《识人有“型”----九型人格识人用人术》
《识人有“型”----九型人格识人用人术》详细内容
《识人有“型”----九型人格识人用人术》
九型人格之识人用人术
课程背景:
在这个高新技术迅猛发展,知识创新层出不穷的时代,一个国家的强弱和经济发展的
快慢、一个组织的兴衰成败,越来越取决于对知识的创新和应用的能力与效益,而所有
这些归根结底取决于人的素质,取决于对人力资源管理的水平。
古人言:“试玉要烧三日满,辨才需待七年期”,“唯用者,识必先”。只有对人分析了
解,你才能挑选出你需要收纳任用的人,只有对人能分析透彻,你才能让你任用的人在
适合的岗位上发挥其最大的才能。
我们应当重视人力资源管理,进行合理开发与运用。然而,当今社会上“人不能尽其
才,才不能尽其用”的情况比比皆是。许多单位正是因为不能慧眼识才、量才而用而直接
导致了员工整体工作效率的降低。要改变这种局面,当务之急就是找到在识别与运用人
才方面的偏差,才能有的放矢地去解决。
九型人格识人用人术,可以帮到您!相信通过九型人格的测评和分析,贵公司能培养
打造一支优秀的管理队伍,从而能让贵公司在日趋激烈的市场竞争中顺风顺水,春风得
意。
课程收益:
1.运用九型人格学问,了解企业需要何种人才;
2.运用九型人格学问,掌握各岗位人员应具备的素质;
3.运用九型人格学问,科学的识人用人;
4.运用九型人格学问,对现有人员给出提升建议。
课程方式:
善于采用互动方式与学员进行沟通与连接,营造轻松和谐的教学氛围。运用情景模拟、
角色扮演、视频播放、案例分析等多种方式,授课直观形象,启迪思维,指导实践。与
时俱进地将心理学专业知识与中国传统经典文化以及现代先进文化、现代社会生活相结
合,引导学员深入思考,获得专业知识,掌握实践技能,提升内在素质与修养水平,并
能自如地运用到工作和生活中。
课室要求:
1.封闭式教室,课桌呈“U”摆设,无须课桌,方便学员讨论。
2.需具备良好的音响设备。
3.需有投影设备、音频线(可直接接在培训师的电脑上为宜),以便播放视频。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:公司高层管理者,人力资源部经理,人力资源总监
参训人数:70人以内
课程风格:严谨、踏实、风趣、幽默、优雅
课程大纲
课程简述:用九型人格解读自己的性格、了解他人的性格;
用九型人格助管理干部更好的识人用人
培训规则:一天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展,确保从学到习
第一讲:九型人格理论成长渐进
一、关于九型人格的那些事
1.九型人格的起源、发展史
--播放九型人格视频
2.九型是哪九型,真的只有九种类型吗
3.九型人格在企业管理中运用范畴
二、企业需要什么样的中层管理干部
1.能力而不是资历---3.8号元素
2.敢抓敢管、责任心强——8.6号元素
3.实实在在——1.6.9号元素
4.管理创新——4.7号元素
第二讲:九种人格的心理表现解析
活动导入:从小蜜蜂活动看不同性格行为表现
一、1号完美型——团队里最守规则的人
1.1号性格的特征与识别
1)1号人的典型行为特征
2)1号人的性格核心机制
3)1号人在工作中会有哪些突出表现
2.九型落地应用之1号
1)识别1号人的小技巧
--眼神
--表情
--样貌特征
--着装风格
--肢体语言
--一字概括
1号人版视频赏析:《警花与警犬》
2)1号在职场中的突出表现
3)如何管理1号下属
二、2号助人型——团队里最有奉献精神的人
1.2号性格的特征与识别
1)2号人的典型行为特征
2)2号人的性格核心机制
3)2号人在工作中会有哪些突出表现
2.九型落地应用之2号
1)识别2号人的小技巧
--眼神
--表情
--样貌特征
--着装风格
--肢体语言
--一字概括
2号人版视频赏析:《爱上查美丽》
2)2号在职场中的突出表现
3)如何管理2号下属
三、3号成就型——团队里最快达成目标的人
1.3号性格的特征与识别
1)3号人的典型行为特征
2)3号人的性格核心机制
3)3号人在工作中会有哪些突出表现
2.九型落地应用之3号
1)识别3号人的小技巧
--眼神
--表情
--样貌特征
--着装风格
--肢体语言
--一字概括
3号人版视频赏析:《士兵突击》
2)3号在职场中的突出表现
3)如何管理3号下属
四、4号艺术型——团队里最有艺术气息的人
1.4号性格的特征与识别
1)4号人的典型行为特征
2)4号人的性格核心机制
3)4号人在工作中会有哪些突出表现
2.九型落地应用之4号
1)识别4号人的小技巧
--眼神
--表情
--样貌特征
--着装风格
--肢体语言
--一字概括
4号人版视频赏析:《好想好想谈恋爱》
2)4号在职场中的突出表现
3)如何管理4号下属
五、5号智慧型——团队里知识面最广的人
1.5号性格的特征与识别
1)5号人的典型行为特征
2)5号人的性格核心机制
3)5号人在工作中会有哪些突出表现
2.九型落地应用之5号
1)识别5号人的小技巧
--眼神
--表情
--样貌特征
--着装风格
--肢体语言
--一字概括
5号人版视频赏析:《欢乐颂》
2)5号在职场中的突出表现
3)如何管理5号下属
六、6号成就型——团队里最有责任感、最忠诚于公司的人
1.6号性格的特征与识别
1)6号人的典型行为特征
2)6号人的性格核心机制
3)6号人在工作中会有哪些突出表现
2.九型落地应用之6号
1)识别6号人的小技巧
--眼神
--表情
--样貌特征
--着装风格
--肢体语言
--一字概括
6号人版视频赏析:《张学友》
2)6号在职场中的突出表现
3)如何管理6号下属
七、7号成就型——团队里“鬼”点子最多的人
1.7号性格的特征与识别
1)7号人的典型行为特征
2)7号人的性格核心机制
3)7号人在工作中会有哪些突出表现
2.九型落地应用之7号
1)识别7号人的小技巧
--眼神
--表情
--样貌特征
--着装风格
--肢体语言
--一字概括
7号人版视频赏析:《家的N次方》
2)7号在职场中的突出表现
3)如何管理7号下属
八、8号成就型——团队里最像也最想当老大的人
1.8号性格的特征与识别
1)8号人的典型行为特征
2)8号人的性格核心机制
3)8号人在工作中会有哪些突出表现
2.九型落地应用之8号
1)识别8号人的小技巧
--眼神
--表情
--样貌特征
--着装风格
--肢体语言
--一字概括
8号人版视频赏析:《亮剑》
3)8号在职场中的突出表现
4)如何管理8号下属
九、9号成就型——团队里最团结的人
1.9号性格的特征与识别
1)9号人的典型行为特征
2)9号人的性格核心机制
3)9号人在工作中会有哪些突出表现
2.九型落地应用之9号
1)识别9号人的小技巧
--眼神
--表情
--样貌特征
--着装风格
--肢体语言
--一字概括
9号人版视频赏析:《士兵突击》
2)9号在职场中的突出表现
3)如何管理9号下属
第三讲:管理者要学会的图表解析
1.九型人格测评工具的特点
1)见图如见人——5分钟让你了解下属的状态
2)解图如解心——1句话让你下属的心感到震撼
2.如何使用九型人格测评工具
3.通过测评数据解析被选拔人才的心理状态
4.现场进行九型人格测评实操
课程总结
1.回顾一天课程内容
2.结束语
3.手语舞
--爱的路上千万里
4.拍集体照
陈芙蓉老师的其它课程
选才有“型”——九型人格在中层管理干部选拔方面的运用课程背景:竞争归根到底是技术的竞争,技术的竞争归根到底就是人才的竞争。要想在竞争日益激烈的市场经济中取得主导权,实现可持续发展,就必须培养和建立一支高素质、高水平的管理人才队伍。这支队伍是介于企业决策层和企业作业层之间的管理团体,他们在企业内部中起到了承上启下的桥梁连接作用,是企业的中流砥柱。所以,企业中层
讲师:陈芙蓉详情
《亲密无“型”——九型人格在两性关系中的运用》 12.10
亲密无“型”----九型人格在两性关系中的运用课程背景:牵着你的手,漫步人生的道路,不管是平坦还是崎岖,从未想过放手,即使偶尔的放开,也是为了把你抓的更牢。有一天我们不需要前行了,那么就坐在摇椅上和你一起慢慢变老.......这不就是每个人对婚姻的勾勒吗?那么美好,那么有爱,我也相信所有人都抱着这样的信念走向婚姻的,但是为什么不能让爱继续?在离婚的时候,我们
讲师:陈芙蓉详情
团结有“型”——九型人格在打造高绩效团队方面的运用课程背景:作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作? 本课
讲师:陈芙蓉详情
激励有“型”——用九型人格为您量身定制激励策略课程背景:作为一名经理人,你在员工激励机制方面是不是常常有这样的一些苦恼:1.为什么钱发了不少,效果却很糟?2.明明员工能把事情做好,但却做得不理想?3.为什么我总是暴跳如雷,他们却无动于衷?4.为什么好话说了一箩筐,他却依然我行我素?虽然企业在留住人才、开发人才、管理人才等方面也施以各种激励措施,但是其结果仍有
讲师:陈芙蓉详情
解压有“型”---九型人格在理财经理的压力管理方面的运用课程背景:由于社会的不断进步,市场经济的快速发展,客户的需求也在随着发展而不断的提高。理财经理是面对客户,直接产生销售价值和业绩的人员;理财经理的素质与技能的高低,直接影响着业绩。同时,面对着目前市场上日益激励的竞争,客户的要求越来越高,如果理财经理能更准确更快地与客户建立信任、开放、坦诚沟通的关系,能
讲师:陈芙蓉详情
服务有“型”——九型人格在银行服务工作中的运用课程背景:社会在不断的向前进步,市场经济在不断的发展成熟,服务业已经作为社会经济发展程度的重要标志,银行作为服务产业,服务水平的高低也成为银行兴衰的重要因素,服务质量的好坏直接关系到银行能否发展壮大的重要依据。因此,银行想发展壮大,长盛不衰,就需要源源不断地提供各项优质服务。为了能够让银行柜面随着客户需求的变化而
讲师:陈芙蓉详情
《沟通有“型”——九型人格在沟通方面的运用》 12.10
沟通有“型”——九型人格在沟通方面的运用课程背景:人活于世,每天都离不开和他人交流。俗话说“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”。由此可见,谈话和沟通对一个人的重要性。那么如何使自己说出的话让人喜欢,让人信服呢这就需要沟通的技巧和说话的艺术。沟通的品质,就是生命的品质。好的沟通技巧,可以让你更加从容自信的与人交流,能让你做事事半功倍。一般人花3.4年才能学会的沟
讲师:陈芙蓉详情
管理有“型”——九型人格在领导管理能力提升方面的运用课程背景:作为一个领导,你是不是觉得自己其实是很关爱下属的,但下属就是不领情?作为一个企业决策者,你是不是觉得事业已经达到一定的高度,但想再上一层楼却很难?作为一个管理干部,我如何让我的决策被下属认同并顺利实施?作为一个公司老板,是不是总不太明白公司的那些优秀员工为什么总是流动性很大,他们到底追求和渴望什么
讲师:陈芙蓉详情
服务有“型”——九型人格在银行服务工作中的运用课程背景:社会在不断的向前进步,市场经济在不断的发展成熟,服务业已经作为社会经济发展程度的重要标志,银行作为服务产业,服务水平的高低也成为银行兴衰的重要因素,服务质量的好坏直接关系到银行能否发展壮大的重要依据。因此,银行想发展壮大,长盛不衰,就需要源源不断地提供各项优质服务。为了能够让银行柜面随着客户需求的变化而
讲师:陈芙蓉详情
《银行精益服务之做最好的大堂经理》 12.10
银行精益服务之做最好的大堂经理课程背景:在当今金融业风云变化、机遇和挑战并存的关键节点上,如何用精益理念去平衡客户的个性化需求与银行的标准化服务以及成本控制,是银行业金融服务转型与创新中所面临的共同课题。当银行与银行、银行与非银行金融机构之间的竞争越来越激烈时,争存款、争优质客户、争业务等此起彼伏。银行要提高竞争力,必然对员工提出更高的要求,从文凭到业绩、从
讲师:陈芙蓉详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195