《财务报表解读与信贷风险防范》
《财务报表解读与信贷风险防范》详细内容
《财务报表解读与信贷风险防范》
财务报表解读与信贷风险防范
课程背景:
在新常态下,经济下行压力增大,商业银行在小微企业金融服务这片“蓝海”中展开了更
为激烈的竞争,尤其是对大客户争夺明显处于劣势的中小商业银行来说,小微企业金融
服务已经成为立足之本。小微信贷风险明显加快,银行面临的危机和风险强度前所未有
。如何解决商业银行小微企业贷款增速迅猛背后的问题?
商业银行对小微企业的财务风险该如何管控?如何透过现象看本质?
课程将从多角度对小微企业财务报表进行解读、分析和识别财务信息。特别是让学员认
识三大财务报表背后的真相,感悟“财务是一个真实的谎言”。揭开财务报表的面纱。读
懂报表背后的故事,做到放心贷款;课程将引入PDCA循环-
持续改进思想,强化事前控制,防患于未然;并透过过程控制控制信贷风险。课程还通
过对大量案例的剖析,结合有效的方法及工具,强化信贷风险管控。
课程收益:
▲ 揭示小微企业财务报表的真相,防范信贷风险
▲ 运用5C信用评估体系,进行信贷风险管控
▲ 通过掌握财务报表的经济内涵及真相,并通过案例剖析,有效遏制不良贷款
▲ 梳理新常态下商业银行全流程信贷风险管理整体思路
▲ 提供信贷管理事前准入控制、事中审查、贷后管理的方法和工具
课程模型:
课程时间:2-3天,6小时/天
授课对象:商业银行,农商行,农信社中高层管理人员、客户经理以及相关工作人员
授课方式:转变观念/持续改进/落地实施;讲师讲授+案例分析+案例研讨+现场演练+小
组决策+结果评析+经验分享;案例均是由老师亲身操作,真实可鉴,针对性强
.课程将在愉快幽默的氛围中引导学员洞悉报表真相,防范信贷风险
课程大纲
导引: 小微企业信贷“积沙成塔”
第一讲:财务报表与利润真相
一、资产负债表及其真相
1.资产负债表的概念和作用
2.资产负债表项目的解读
3.揭示财务真实的谎言
案例分析:“资产负债率不高于50%”背后的真相
二、 利润表及其真相
1.利润表的概念和解读
2.利润表的真相
3.企业为什么会出现盈利性破产
案例解读:从经济利润的角度剖析企业真实的经营状况
案例解读:亏损的企业为什么还活着,盈利的企业为什么会倒闭
三、从现金流量表看货币的时间价值
1.现金流量表的概念和作用
2.现金流量表项目的解读
3.现金流量表的结构分析
案例解读:利润表,资产负债表,现金流量表三者之间的关系
案例讲解:现金为王-“营运资本为零的企业最具有竞争力”
第二讲: 贷前调研与过程控制
案例演示1:运用流程管理控制风险
1.树立运用流程控制风险的思想
2.运用流程控制风险的好处
3.运用流程控制风险的方法
案例演示2:运用PDCA循环进行过程控制
一、击破小微企业贷款的四项难题
1.银行操作风险
2.银企信息不对称
3.企业缺乏抵押物
4.企业经营不透明
二、贷前调查的内容及方法
1.贷前调查的范围与内容
2. 信贷调查的四项要点
3. 贷款调查的五个方法和5C评估体系
4. 现场调查的原则及实际操作
5. 非现场调查的原则及实际操作
案例解读:贷前及过程控制综合管理解决方案
第三讲: 信贷管理与风险防范
一、银行信贷风险管理能力
1. 银行不良贷款上升的原因
2. 银行传统信贷风险管理的弊端
3. 银行的特点与核心竞争力
4. 银行信贷管理的新变化
二、小微企业信贷风险案例分析
1.抵押物引发的风险案例
2.客户被其它银行起诉引发风险案例
3.对外担保给银行带来损失的风险
4.质押物占有权不转移引发风险的案例
5.保证金的存放给银行带来的风险案例
三、风险管理为银行运营发展保驾护航
1.商业银行全流程信贷风险管理整体思路
2.商业银行如何提升胜诉案件的执行效率
3.商业银行不良资产催收的措施及组合手段
课程总结及答疑互动:信贷管理-防患于未然
构建本次课程学习思维导图-结语
常建军老师的其它课程
《总经理的财务管理》 12.08
总经理的财务管理(决策者的财务管理)课程背景:在中国的商务环境日趋复杂,竞争日趋激烈的情况下如何运用财务思维解读企业运作?如何运用好有形资产和无形资产?如何运用好产品杠杆,财务杠杆和资本杠杆?如何透过现象看本质?如何运用财务信息为决策提供依据?本课程将解读财务背后的故事,明确财务数据背后的经济内涵和实质;阐述管理会计和公司财务决策的核心知识,力图从管理的角度
讲师:常建军详情
《企业全面预算管理》 12.08
企业全面预算管理课程背景:智慧是知道下一步做什么。那么企业如何将战略通过预算来落实?;在企业实施预算管理过程中如何防止“两抢”预算?如何应对变化的经营环境?有效的预算管理的关键到底在哪里?本课程将深入浅出地介绍如何在战略引导下进行预算管理,从介绍预算管理的通病入手,解读企业如何未雨绸缪进行预算管理,如何运用先进的方法进行预算管理,通过对预算进行全流程管理,提
讲师:常建军详情
《内部控制与风险管理》 12.08
内部控制与风险管理课程背景:孔子说:“危邦不入,乱邦不居。”人有避险的天性。商业本身又是一个充满风险的行业。经营企业如履薄冰,稍有不慎将会满盘皆输,如同多米诺骨牌;有盈利就有风险,盈利越高,风险就越大,这也符合“高风险高回报”的市场经济规律。中国的很多民营企业家之所以成功,就是因为他们勇于承担风险,别人吓跑了,他们冲上去。当然一旦失败,他们也会很惨。有人总是
讲师:常建军详情
《企业全面成本化管理》 12.08
企业全面成本化管理课程背景:成本管理是企业永恒的主体,当今企业的成本管理已成为企业管理的重中之重,那么在企业经营管理当中是采用成本领先战略还是差异化战略?是薄利多销还是厚利经营?如何进行基于流程的采购成本管理?如何防止销售费用失控?企业成本控制的要点是什么?如何把握这些要点?如何处理企业创新与成本的关系?本课程首先强调成本控制从设计开始,树立“事前控制”的管
讲师:常建军详情
《非财务经理的财务管理》 12.08
非财务经理的财务管理课程背景:“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”。当今企业的资金管理已成为企业管理的重中之重,可资金的隐形价值如何显性并使其价格化?如何在企业的资产管理当中不仅管好有形资产,同时还能管好无形资产?如何洞悉资金的液态(流动资产),固态(固定资产)以及气态(无形资产)?如何使企业这架飞机的仪表盘数据准确,同时运用好导航系统以避
讲师:常建军详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189