班组长能力提升沙盘模拟
班组长能力提升沙盘模拟详细内容
班组长能力提升沙盘模拟
班组长能力提升沙盘模拟
讲师:任景锋
【课程介绍】
班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处
于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职
”虽小,责任不小。因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量、服务质量、安全
生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败。
此课程的宗旨在提高班组长综合素质,解决班组长在工作中的种种疑难问题。
【培训目标】
明确班组长在企业中应有的角色定位与要求;
提升班组长管理能力;
掌握班组日常管理的有效工具;
建立高效运转的班组日常管理模式;
掌握必备的技能,帮助班组提升领导能力,成为一名出色的主管;
沙盘推演实战,体验各种管理技能在班组(团队)中的运用。
【培训对象】企业班组长、线组长、室所长、部门主管、店长等
【培训时间】2天/12个小时
【培训大纲】
第一部分:班组长应具备的能力修炼
第一讲:职业心态修炼
一.积极心态
1、 什么是心态?
2、 成功=心态×能力
3、 积极的心态力量
4、 四种类型员工分析
5、 树立积极的心态
二 .学习心态
为什么要学习?
2、如何学习更有效---学习五步骤
3、向谁学?如何学?
三 .老板心态
1、深刻反省:你在为谁而工作?
2、职场成功的秘诀:老板心态
3、晋升和提高收入的秘诀
四.坚持付出
职场成功两大关键: 1、拒绝借口:面对问题有两种态度: A 找借口躲避 B
找方法解决
2、坚持到底 八小时以内求生存, 八小时以外求发展, 五 .感恩心态
1、成功人生的法则: 去除“理所当然”的想法 感恩一切(凡事感恩)
2、感恩如何在思想与行为中体现?
3、感恩公司,以后在工作该如何做?
第二讲:有效沟通修炼
1、沟通的重要性
2、沟通重要原则:平等、信用、互利、真诚
3、口头沟通,提升表达力的方法
4、向上沟通的表达技巧
5、向下沟通
--- 下达指令、命令的要诀
平行沟通的技巧,也是跨部门沟通的成功要素
第三讲: 团队意识与团队管理修炼
1、什么是团队?
2、什么是团队意识?
大局意识、协作意识、服务意识
3、团队意识功能和作用
4、团队意识之培养
1)树立员工共同的目标和利益
2)培养员工的团队情感
3)扩大参与,加强沟通
奖励圆桌式班组组织结构
有效班组冲突管理
团队意识激励
第四讲:班组事故防范修炼
1、安全金字塔理论
2、构筑安全班组的8个方面
3、彻底推行5S管理
4、目视化管理
5、隐患识别
6、劳动保护的一般知识
7、标准化作业
8、定期制定消除隐患的改善计划
9、建立安全巡视制度
10、开展KYT
第五讲: 执行力提升修炼
1、个人执行力主要内涵
2、影响个人执行的原因分析
3、提升个人执行力---“日事日清日高”工作法
日事规划
日清自检
日事提高
提高团队执行力要素
第二部分:沙盘推演
1. 沙盘及规则简介
2. 各队确定方案
3. 沙盘推演
4. 成绩评比
5. 各队总结分享
6. 讲师点评
任景锋老师的其它课程
党史情景沙盘模拟——从红船启航到五星红旗升起任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学党史,勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想,以史为鉴、开创未来,埋头苦干、勇毅前行,为实现第二个
讲师:任景锋详情
时间管理沙盘模拟 10.12
时间管理沙盘模拟任景锋【课程介绍】时间就是生命。时间就是效益。时间就是推我们前进的那双无形之手!我们的时间利用科学有效吗?是否做到了“时”半功倍?本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用,自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。其中穿插卡牌体验环节,增加课程的趣味性及时间管理的要素体验。通过课程的学习,为今后学会时间管
讲师:任景锋详情
团队管理与协作卡牌工作坊 10.12
团队管理与协作卡牌工作坊任景锋一个企业就是一个团队,这个团队由若干个小团队组成,企业存在的价值就是把目标转化成结果,而在转化的过程中,要出色的完成任务,就必须要有出色的团队。所以,只有建设高绩效团队,企业才有战斗力。要做到这一点,就要知道团队要靠创建,可以效仿,但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理,通
讲师:任景锋详情
向长征学领导力 10.12
向长征学习领导力任景锋中国工农红军二万五千里长征胜利是人间的奇迹,而领导这个团队创造人类历史壮举的中国共产党人更具有非凡的领导力。长征胜利近九十年,而长征精神不仅激励着一代又一代中国人走好新时代的长征路,更是每一个管理者从中感悟和提升领导力的最好教课书之一。【参加对象】中共党员、企事业单位的中高层管理人员及储备干部【课程时间】1天/6小时【课程收益】重温中国
讲师:任景锋详情
执行力修炼卡牌工作坊 10.12
执行力修炼卡牌工作坊任景锋【课程介绍】企业的制度、目标落实为什么难?企业战略为什么得不到很好落实?团队绩效为什么达不到目标,领导不满意,员工不高兴,其很大原因就是执行不到位,执行力低下造成的!【关于卡牌工作坊培训】卡牌工作坊培训是近年来培训行业新发展起来的一种体验培训方式,在台湾及东南亚华人地区非常流行。它以各类卡牌为载体,采用角色扮演和情景模拟的手法,进行
讲师:任景锋详情
中国共产党百年党史行动学习工作坊(百年) 10.12
光辉的百年历程——中国共产党党史行动学习工作坊任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。”党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为了实
讲师:任景锋详情
中国共产党党史情景沙盘模拟(百年) 10.12
中国共产党党史情景沙盘模拟任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。”党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为了实现中国梦的探索史、奋
讲师:任景锋详情
高效团队管理与协作沙盘模拟 10.12
高效团队管理与协作沙盘模拟任景锋一个企业就是一个团队,这个团队由若干个小团队组成,企业存在的价值就是把目标转化成结果,而在转化的过程中,要出色的完成任务,就必须要有出色的团队。所以,只有建设高绩效团队,企业才有战斗力。要做到这一点,就要知道团队要靠创建,可以效仿,但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理,
讲师:任景锋详情
沟通与协作能力提升沙盘模拟 10.12
沟通与协作能力提升沙盘模拟任景锋【课程介绍】在有限的资源下,面对局部与整体利益最大化的艰难决策,是满足局部利益而牺牲整体利益,还是放小局部利益实现整体的多盈?不同的人和不同的团队会有不同的选择。在维护整体利益最大化的目标下,团队与团队之间如何协作,成员与成员之间如何沟通就显得尤为重要。本课程采用情景沙盘模拟,让学员在轻松愉悦的游戏中学习,在学习中领悟游戏带来
讲师:任景锋详情
基于现场的班组沟通和激励 10.12
基于现场的班组沟通和激励任景锋【课程介绍】沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方,从某种意义上说,沟通能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣……班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。如何让下属做对、做好事情,把班
讲师:任景锋详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195