总裁卓越行销力
总裁卓越行销力详细内容
总裁卓越行销力
总裁卓越行销力
【课程背景】
1、撬动中国企业家的行销创新思维模式
2、正确解读中国市场行销的特征与现状
3、揭密大行销力的全过程理念与系统
4、总裁必备的行销力商业创新盈利模式
5、行销力全角度多方位的战斗力思考密码
【授课时长】
三天两夜
【授课对象】
企业管理班子(董事长、总裁 、CEO、营销副总裁、总经理、销售副总、营销总监、策划总监 、市场总监 、品牌总监、采购总监、人力资源总监、生产副总、人力总监和后备人才等)
【课程特色】
导师讲解、大量案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
【课程大纲】
一、知己知彼:敌情大侦探
1、谁是你的敌人:分析战场、市场侦察分析
2、了解你的敌人:发展空间、竞争态势、对照自己
3、熟悉你的敌人:行业趋势、洞悉客户、了解自己
二、制定全战略 战胜并超越竞争对手
1、行销力进攻战
2、行销力游击战
3、行销力侧翼战
4、行销力防御战
5、行销力攻坚战
三、调配战术 赢得对手的尊重
1、积极防御战:全线布防、进攻自己、舍车保帅
2、消极防御战:深沟潜规则、壁垒定标准
3、进攻战:找缺点、改规则、住对门
4、游击战:细分、集中、渠道
5、侧翼战:模仿对手、寄生战术
6、阵地战:守住自己的革命根据地
四、建立弹药库 武装到牙齿
1、占心智:让消费者从“心”消费
2、高定位:定位定天下,失价失全局3、造产品:科技为本,从制造到创造
4、争第一:品牌因第一而关注
5、取名字:营销从名字开始、好名字节省20%的广告费
6、找理由:贩卖主义,购买需要理由
7、编故事:营销因故事而传播
8、拜图腾:品牌因形象美丽
9、卖包装:包装是最低成本的广告
10、赢服务:销售赚取利润服务赢得口碑
五、海陆空公:传播四大战役
1、公关联动:防御公关、进攻公关、游击公关、侧翼公关
2、媒体推动:精准定向、星星之火
3、广告撬动:防御战、进攻战、游击战、侧翼战
4、公益感动:公益、事件、新闻;
六、人心之战:铸铁血军魂1、团队氛围:经营不抱怨的团队
2、团队状态:自动自发的工作
3、团队业绩:经营团队业绩倍增
4、团队正能量:打造充满正能量的团队
5、团队效率:“心、脑、脚”提升效率
6、团队士气:“状态”-“观念”-“士气”都积极
七、临门一脚:胜在终端
1、促销奇袭:防御型促销、进攻型促销、侧翼型促销
2、陈列伏击:堆头生动、 理货出奇、导购精明
3.产品跟进:数量、质量、速度
八、清扫战场:不给敌人任何的喘息的机会
1、敌人的战场:失败的原因
2、自己的战场:成功的理由
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