完美演讲,成就优秀管理者
完美演讲,成就优秀管理者详细内容
完美演讲,成就优秀管理者
完美演讲成就优秀管理者
课程背景:
演讲是最新的领导方式!
无论是企业还是事业单位或是政府部门,组织的文化传承需要培训、管理理念的传播
需要培训、优秀方法的推行需要培训、专业技能的掌握更需要培训。而作为一个管理者
,在懂培训的基础上又能很好的演讲,这无论是对个人还是对组织都是非常有益的。
培训目标:
课程最终的目标是帮助企业、事业单位、政府部门培养一支合格的管理者队伍。拥有
一支训练有素,基础扎实的管理队伍,能帮助组织更加轻松地实现目标,让管理者成
为真正的组织发展推动者和内部的人员学习培训教练和顾问!完成两天的培训后,学
员立刻就能感觉到明显的变化,包括:
■ 能够克服心理紧张情绪,勇敢走上台,甚至渴望走上台;
■ 掌握表达的基本功,熟练运用手法、步法、演法和说法;
■ 懂得如何设计演讲稿;
■ 掌握授课的控场技术;
■ 立即行动,迈出第一步;
课程特色:
采用进阶式的培训方式,引导学员在过关中实现立竿见影的提升;培训过程中技巧和
心态的培训交织进行,以演练为整个培训的主线。本课程将以训练代替讲授、以心法感
悟手法,从激发学员的授课动力、增强学员的心理素质、提高学员的授课技巧等方面,
引导学员进入演讲与培训师的大门。
培训对象:企事业单位、政府部门的中基层管理者
课程时间: 两天
【培训课程大纲和内容】
第一讲 管理者必须成为传播者
1.成为传播者的意义
(1) 使工作更加从容自信
(2)获得更多的支持与个人魅力
(3) 获得更多的晋升空间
2.演讲的基本结构
(1) 引子
(2) 点题
(3) 介绍
(4) 收益点
(5) 达成共识
第二讲、传播者应该树立的五个基本观念:
1.演讲是一门遗憾的艺术
2.不怕丢脸,才能挣脸
3.演讲不是学出来的
4.说服而不是传递信息
5.怎么说比说什么更重要
第三讲 从传播学的角度看演讲
1、传播心理学的基本概念
(1)成年人学习的心理需求
A 希望能投入、参与演讲
B 希望能被尊重,能被看作平等互动的授课对象
C 希望受到激励,能在倾听演讲中调整情绪,解决自身的思维问题与行为问题
D 希望即学即用,以实务为导向
(2)三个被接受的特征
A 言辞内容:17%
B 声音魅力:38%
C 身体语言:45%
(3)接受的记忆度
辅导的方式有三种,包括:口述、示范以及口述加示范。如下图所示:
|辅导方式 |3小时之后|3天之后 |
|纯口述 |70% |10% |
|纯示范 |72% |20% |
|口述+示 |85% |85% |
|范 | | |
三种辅导方式记忆保存度示意图
(4)教学步骤
A 了解背景
B逐步进行
C 反复实习
(5)教学前的准备
A 和谁说
B 说什么
C 怎么说
(6)教学中的三原则
A 教学之前:激发学员的学习愿望,使学员乐于学习
B 教学之中:采用正面反馈鼓励学员,以示对学员的尊重
C 教学之后:给予肯定并提出期望,使学员感到自己有一个美好的远景
2、传播的关键点
A 组织的立场:一切演讲与教学的最终目的都是为了使组织获益
B员工的角度:一切演讲与教学都必须紧紧把握员工的利益与需求
3、传播解决之道
1.案例
2.问题定性:内伤型问题、外伤型问题以及内外伤问题。
3.传播的解决之道三个基本原则
A 先内后外
B 由上至下
C 先局部后整体
4.结论
第四讲 如何使传播更有效
1、呼风唤雨之前:准备讲稿
(1)搭结构:罗列问题,排列组合
(2)拟大纲:由大到小,步步推进
(3)填内容:案例与故事
(4)做小抄:方便携带与偷看
2、说服性演讲的五个步骤
(1)总结现象
(2)指出问题
(3)提供解决方案
(4)展示效果
(5)鼓励行动
第五讲 传播中的精神要素
1、如何看起来更自信
(1)“不要紧张”与“紧张也没关系”
(2)谁会知道你紧张
(3)观众在你的一边
(4)“缺少反馈”还是“消极反馈”
(5)是被环境影响态度,还是用态度去改变环境
2、如何在展现魅力
(1)调整紧张情绪的技巧与方法
A.先到会场
B.调整呼吸
C.倾注内容
D.喝水润喉
E.寻找后援
(2)减轻紧张情绪的四项基本工作
A.充分地准备
B.成功的想像
C.积极地解释
D.精彩的开始
(3)设计精彩的开场白与结尾
A精彩开场白的功用
Æ 建立起听众对演讲者的信赖感
Æ 激发听众对演讲的兴趣
Æ 奠定整个演讲成功的基调
B精彩开场白的设计
Æ 引子+主题
Æ 引子+桥段+主题
C划上完美的句号
Æ糟糕的句号
Æ.完美句号的基本构成:what,when,how
D.完美句号的主要标准
Æ 前后呼应
Æ 表明愿望
Æ 感性+理性
Æ 两手准备
第六讲 如何制造互动
一个演讲具备了好的开始、好的结尾,这还远远不够。出色的演讲者还必须要频频与
听众撞出互动的火花,从而将演讲不断推向高潮。
1.研讨法
2.个案法
3.角色扮演法
4.游戏法
第七讲 演讲如何讲
下面主要从三个方面来阐释演讲。
1、演讲如何讲
(1)发声
(2)声调
(3)速度
(4)音量
(5)变化
2、演讲如何演
具体来说,演讲中的表演由以下四个方面组成。
(1)表情的威力
(2)眼神的魅力
(3)动“手”演讲
(4)“身动”制造“生动”
第八讲 学员现场演绎
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