感恩、忠诚、责任 —— 打造核心团队特训营
感恩、忠诚、责任 —— 打造核心团队特训营详细内容
感恩、忠诚、责任 —— 打造核心团队特训营
感恩、忠诚、责任 —— 打造核心团队特训营
企业家困惑,为什么对员工那么好,却没有回报?
为什么给员工长工资、发奖金,关心呵护,而员工一转身还会辞职,而且带着客户
背叛!
因为员工没有感恩心,无论你对他多么好,都不会得到回报,所以员工必须学习第
一堂课是感恩!
什么样员工是企业需要合格员工:
员工四项必备基本素质:感恩、忠诚、责任与执行!
忠诚胜于能力 ——
一个人即使再有能力,如果不忠诚,那么就是危险品!
忠诚是 ——员工得到信任唯一途径,获得重用提拔唯一前提!
责任是必须的担当,是无私的付出!
人每时每刻都要履行的对家庭、对企业、对社会的天职!
责任就是尽职尽责、不找借口,把本职工作做到最好!
人的责任有多大,事业就有多大,事业成功与责任成正比!
人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。
执行决定成败——
10%企业失败在决策上,而90%企业失败在执行上;
海尔精神—迅速反应,马上行动;IBM公司文化—服从执行!
军人天职是服从,员工职责是执行;
培训对象—— 企业核心团队、中高层管理干部、全体员工和国家公务员;
课程时间——二天一夜
课程特点——
该课程是众多企业打造团队、培养干部必学课程,也是全体员工建立基本职业素质经典
教材课程!
课程收益:
其一、帮助企业打造忠诚、责任核心团队,培养感恩、执行卓越中层;
其二、替企业说话,帮企业教育员工懂感恩、有忠诚、敢负责、会执行;
课程培养目标:
第一、教育员工懂得感恩,感恩父母、感恩企业、感恩客户、感恩社会;
第二、培养负责任好员工,尽心尽职、恪尽职守、不找借口、承担责任好员工;
第三、教化员工对组织的忠诚、对工作忠诚和对职业忠诚;
第四、让员工懂得舍得人生智慧,懂得敬天爱人,无私付出,才能获得人生成功;
课程内容纲要:
第一课 感恩 —— 生命智慧
心怀感恩!感恩父母、感恩企业、感恩客户、感恩社会;
第一节、感恩——知恩报恩
有恩不报非君子!过去受人点水恩,当以涌泉报!
第二节、我们为什么要感恩
凡是你感恩的,你将得到更多!凡是你认为理所当然的,你必将失去!
第三节、感恩法则——感恩别人,贵人相助
第四节、美国希尔顿酒店大王成功传奇 —— 感恩改变命运
第五节、汽车销售冠军乔·吉拉德 —— 感恩销售法则
第六节、感恩一切——感恩天地、感恩国家、感恩父母和感恩企业
第二课、孝道 ——感恩父母,百善孝为先;
第一节、百善孝为先
第二节、为什么要培养员工的孝心
第三节、自古忠臣出孝门
第四节、以孝治国——举孝廉
第五节、海底捞案例——以孝兴企
第三课、忠诚 —— 好员工一生准则
第一节、忠诚是 —— 以厂为家,用心工作
第二节、忠与孝关系——小孝治家,大孝治企,至孝治国
第三节、忠诚高于能力
忠诚 —— 员工得到信任唯一途径,获得重用提拔唯一前提。
第四节、忠 —— 干良心工作,做良心产品
第五节、用心工作三颗心 ——一心一意、爱心、敬畏心
第六节、忠第一条 ——做好本职工作,否则就是作恶缺德,没有好报
第七节、忠诚四大关键要素——执行、进谏、责任和付出
第四课、执行—— 员工第一职责执行
第一节、执行力决定企业成败!!
第二节、成功企业秘诀
案例:海尔精神—马上行动;IBM公司文化—服从执行;
第三节、企业运作的四个层次
执行层使命是执行落实;操作层是服从照做;
第四节、执行就是坚决完成任务!
其一、执行是态度:态度决定一切;
其二、服从原则:⒈服从是天职,执行是关键;
⒉服从是无条件的,不理解、不认同的也要绝对服从;
⒊既然知道不得不执行,还不如用积极地心态去执行;
第五课、进谏——好员工与上级沟通诀窍
第一节、领导错了怎么办——下属必备职责进谏
第二节、下级对领导二种错误——抗上与盲从
第三节、下属提建议三大法则
第四节、进谏的态度与时机
第六课、责任——责任高于一切
第一节、责任是什么——活着就必须做好
第二节、遇到问题第一句话——我的责任
各自责,天清地宁!各相责,天翻地覆!
第三节、为什么是我的责任?
说是我的责任,立即进步!不是我的责任,原地停止!
第四节、完全责任运动 —— 负百分之百责任!行有不得、反求诸己!
第七课、付出—— 好员工成功智慧
第一节、财富规律 —— 种子定律:
关键内容:种瓜得瓜、种豆得豆,到 —— 种钱得钱;
第二节、如何种种子 —— 舍得
舍什么,得什么。
有舍有得,小舍小得!大舍大得,不舍不得!
第三节、清末首富红顶商人—— 胡雪岩的成功秘诀
第四节、如何在工作中种种子?
每天多付出一点,积小善成大德!
多干一点累不死人! 少得一点也穷不了!
案例——日本丰田渡边总经理,默默无闻义务修车6年!
第五节、吃亏本质是 —— 舍与种子
吃亏的人,最有福气!付出的人,得到最多!
第八课、敬天爱人 —— 敬畏天道,无私利他
第一节、稻盛和夫说 —— 企业经营天道道“敬天爱人”
第二节、敬畏之心——敬畏天道、敬畏政府、敬畏领导、敬畏父母
第三节、爱——爱是世界上最伟大力量
第四节、爱有多大,事业就有多大
爱父母→爱家人→爱朋友→爱企业→爱同事→爱顾客→爱社会→爱国家!
第五节、爱的本质——无私利他
第六节、无私本质——宇宙意志,与宇宙和谐一致;
第七节、稻盛和夫说管理最高心法——提高心性、拓展经营
裴浩然老师的其它课程
国学智慧与管理之道 —— 天道、师道与孝道 12.06
国学智慧与管理之道——天道、师道与孝道世界上最大的连锁店——不是麦当劳、肯德基、沃尔玛,而是佛教、是寺庙,历经二千五百多年依然兴盛不衰!为什么少有百年企业,却有千年寺院!秘诀在哪里?道,乃宇宙本源,自然规律的运行法则!企业经营管理必须依道,得道多助,失道寡助!经营管理企业有三道:天道、师道和孝道!天道,经营之圣稻盛和夫经营企业天道就是——敬天爱人,这是一切经
讲师:裴浩然详情
《弟子规》—— 打造卓越团队,培养中层骨干 12.06
《弟子规》——打造卓越团队,培养中层骨干企业家困惑,为什么对员工那么好,却没有回报?为什么给员工长工资、发奖金,关心呵护,而员工一转身还会辞职,而且带着客户背叛!因为员工没有感恩心,无论你对他多么好,都不会得到回报,所以员工必须学习第一堂课是感恩!什么样员工是企业需要合格员工:员工三项必备基本素质:感恩、忠诚、责任!忠诚胜于能力——一个人即使再有能力,如果不
讲师:裴浩然详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184