90后员工管理艺术
90后员工管理艺术详细内容
90后员工管理艺术
《90后员工管理艺术》
(全员课程)
【课程背景】
随着越来越多的90后员工成为中坚力量，企业的中高层管理者不得不开始严重关注这类人群， 90后是中国实行计划生育后出生的一代人，他们大多都是家庭的独生子女、“掌上明珠”，大多都在成长的过程中接触了电脑、沉迷于互联网，大多有自己独特的个性、自信心强烈、有创新的思维，大多认为自己的父母和上司都是老土过时，另外他们对管理的逆反、频繁跳槽也给企业的发展产生了巨大的障碍。
所以，面对90后员工，激发其工作热情和潜力是非常重要的。曾有篇文章说：现代经理人必须学习并掌握90后的管理技巧，而且是必修课，可见， 90后管理的重要性。通过大量的研究发现，用好、管好90后是有很多技巧和方法的。
未来企业的核心竞争力将是“90后”，未来商战除了90后你别无选择!谁掌握了“90后”谁将是未来企业的赢家!
【课程时长】
8H
【参训人员】
企业总裁、人力资源部经理、各部经理、主管、班组长等所有管理者
【课程特色】
从人的需求出发，深入剖析90后员工特点，从入职开始，进行技巧性的管理，从管理人员个人素质提高到灵活运用技巧，从性格管理到管理人员个性的改良，从学习领导艺术到自我凝聚力的产生，从学习沟通技巧到无障碍沟通，从投入情感到关系融洽，从批评的技巧到无情绪接受，从对嚣张员工的管理技巧到服从安排，从变处罚为奖励的管理到好习惯的养成，从早会的运行到恶习的改善，从精神和物质的激励到忠诚的老员工，从整体满意度的提高到离职率的降低等，通过大量的案例和实用的操作方法展示，帮助企业实现管好、用好、吸引90后员工的目的。
【课程收益】
1、深入了解90后员工的内心世界和特点
2、掌握与新时代员工的沟通技巧、管理技巧
3、营造和谐团队
4、有效减少员工流失， 让人力资源不再是企业发展的瓶颈
【课程大纲】
第一章：认识人性和90后的特点
第二章：人心化管理
第三章：领导艺术、人格魅力与性格管理
第四章： 90后的激励艺术
第五章：批评的艺术
第六章：处罚的艺术
第七章： 90后嚣张员工的管理艺术
第八章： 90后的情感管理艺术
第九章：与90后沟通的艺术
第十章：薪资结构与90后的激励
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