执行力提升训练坊

  培训讲师:柏瑞

讲师背景:
导师简介——柏瑞(Baron)先生实战教练培训师◎中国人本教练管理模式实践和探索者◎中国职业经理人协会实战派培训师◎蓝帆股份企业大学教练培训导师◎山东同诺企业教练技术首席导师◎管理教练技术企业落地辅导师◎《教练技术一二阶段》品牌课程首席导师 详细>>

柏瑞
    课程咨询电话:

执行力提升训练坊详细内容

执行力提升训练坊

执行力提升训练坊

适用对象:

董事长、总经理、营销总监、销售经理、销售团队

学习方式:

学中练、练中学,学以致用、现场验证。

学习价值:

拿到一个提高执行能力的目标模板

学到一个引发内在动力的教练对话

找到一个提高执行能力的杠杆支点

悟到一个突破执行困境的管理本源

知道一套提高执行能力的教练模式

 

“未来10年内我们所面临的挑战就是执行力!”—— 比尔盖茨。

没有执行力就没有竞争力!——平安集团董事长马明哲。

中国CEO们需要着重从精简运营、快速正确决策、快速执行三个方面入手来对复杂性进行驾驭,更快更好地响应客户和市场变化,提升企业执行力水平。——《2010年IBM全球CEO调研—中国洞察》

执行力已成为国内外企业都在讨论和研究的问题,也是企业最为关注的问题之一。

企业执行力的现状到底如何?

执行力的真相究竟是什么?

是否真的存在对执行力短板标本兼治的良方?

哪些经典的案例能给我们以启发?

《如何提升执行能力》教练工作坊,带你现场感受破解执行力迷局的惊喜,带来对隐形商业价值的深层思考。

 

 

 

如何提升执行能力工作坊学习内容:

课程时间

   

学习内容

   

上午:8:30-12:00

   

第一部分、企业执行力现状分析

什么是执行力

企业执行力现状如何?

执行力的本质是什么

是什么阻碍了企业执行能力。

   

第二部分、提升执行力教练案例解析

案例背景

案例展示

案例研讨

案例解析

   

下午:1:30-17:00

 

   

第三部分、提升执行力的标本兼治的良方

体验如何找到撬动提升执行力的杠杆

提升执行力,实现业绩倍增的路径分析

体验如何发现提升执行力的标本兼治的良方

学员现场实战案例教练示范

营销管理教练应用宝——提升执行能力,实现业绩倍增的金钥匙

   

第四部分、学员体会,价值分享

学员分享

教练总结分析

提炼执行模板

   

 


 

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