银行客户经理企业财务报表分析及风险点
银行客户经理企业财务报表分析及风险点详细内容
银行客户经理企业财务报表分析及风险点
银行客户经理企业财务报表分析及风险点
(主讲:谢丽)
课程背景:
对商业银行来说, 企业客户提供的财务报表是判断其资信状况的主要依据,
识别企业客户财务报表的真假,
对选择优质客户、提高信贷资产质量、降低信贷风险非常重要。客户经理在识别客户虚
假信息方面应该有不可替代的作用。客户经理如何具备透过企业有用的财务信息,对目
标企业进行科学分析和准确判断,如何通过财务报表识别客户的信用风险,如何提高银
行信贷资产的质量和安全,是摆在各家银行面前的重要课题。加强客户经理训练,这是
摆在各银行面前的重要课题。本课程主要讲解客户经理如何有效地分析客户的财务报表
,识别其中存在的风险,并更好地应对客户的投诉。
课程收益:
▲ 揭示企业财务报表的真相,以财务报表为基准,分析债权人的第一还款来源能力
▲ 找出粉饰财务报表的目的和方法,挤出财务报表中的水分
▲ 通过掌握财务报表的经济内涵及真相,并通过案例剖析,有效遏制不良贷款
▲
从财务角度,梳理新常态下银行全流程信贷风险管理整体思路,掌握基于信贷风险管理
的分析方法
▲
从财务角度,明确信贷风险防范对策,提供信贷管理事前准入控制、事中审查、贷后管
理的方法和工具
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:银行中高层管理人员、银行中小企业部信贷经理,客户经理,授信评审负责
人,信用经理以及相关工作人员
课程方式:讲师讲授、案例分析、小组讨论等多形式的互动,要求全员积极参与。
课程大纲
导入案例:刘姝威的可怕预言
第一讲: 从银行信贷角度看财务报表
一、资产负债表及其分析
1. 资产负债表的概念和作用
2. 资产负债表的整体审视
3. 魔鬼存在于细节之中:资产负债表重点项目的解读、分析
4. 唇齿相依:资产负债表与利润表的勾稽关系
5. 资产负债表的质量分析
6. 资产结构分析
案例分析
二、 利润表及其分析
1. 利润表的编制原理:权责发生制
2. 先天不足:权责发生制与现金制的比较与点评
3. 利润表的格式与内在逻辑:步步惊心!
4. 利润表上各种收入的解读分析:虚虚实实的收入
5. 成本费用的分析:一是口径,二是合理性
6. 简单而实用的测慌仪:毛利率
7. 销售费用、管理费用、财务费用:政府重视三公经费,企业也不例外
8. 收入与成本费用的比较:横看侧看。参考行业,骗子往往就露陷了。
9. 利润表中最有可能的风险点:资产减值损失、投资收益等
10. 经常性损益与非经常性损益:掀起你的盖头来
11. 非经常性项目经常化
12. 利润的简单分类:现金利润、应计利润、持有利润、虚拟利润。
案例分析:
三、从现金流量表看货币的时间价值
1. 为什么要有现金流量表:浪漫需要,面包更是不能缺少
2. 现金流量表的三大组成部分:经营、投资、筹资
3. 现金流量表的大结构、小结构:身材怎么样
4. 测谎:重点项目与资产负债表、利润表的关系
5. 经营活动产生的现金流:造血功能
6. 投资活动产生的现金流:烧钱还是赚钱
7. 筹资活动产生的现金流:三个锅盖九口锅吗
8. 现金流量表附注的阅读:是哪些原因使得会计利润与现金流形成差距。
9. 现金流量表与利润表对比:一切没有含金量的利润都是耍流氓!
10. 从现金流量表解释利润的含金量
案例分析:某知名企业因现金流断裂破产倒闭的教训及启发
第二讲:企业财务舞弊识别
一、企业获取贷款前的财务舞弊识别
1. 企业粉饰财务报表常用的手段
1)虚增销售收入,虚增利润
2) 低估成本费用,虚增利润
3) 变更会计政策,调节利润
4 ) 利用减值准备操纵利用(大洗澡)
利用资产重组、债务重组“扭亏为盈”
假借关联交易,进行利益输送
滥用会计差错更正,调节账面利润
虚拟资产挂账
收益性支出与资本性支出的有意混淆
其他
2. 财务报表粉饰的类型与识别方法
1)粉饰经营业绩的手段及识别
2)粉饰财务状况的手段及识别
3. 敏感财务指标的风险预警
1)预警内容
2)预警工具
3)预警信息分析
4)预警信息及相关指标设定
案例分析:
二、企业获取贷款后的财务舞弊识别
1. 获得贷款后债务人粉饰报表的原因及常见手段
1)逃避银行债务是粉饰报表的主要原因
2)粉饰报表手段主要是减少资产
2. 减少资产的常用手段
1)资产转移
2)资产隐匿
3)掏空资产
案例分析:
课程要点总结
现场答疑解惑
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