《海外订单有效获取暨海外订单开发之交易会与电子商务》

  培训讲师:陈硕

讲师背景:
陈硕老师双硕士(美国马里兰大学MBA、南开大学经济学硕士),省外经贸厅贸易顾问,香港国际经济管理学院客座教授,香港贸易促进会会员,《粤港中小企业贸易论坛》主讲人之一,曾任世界500强的中国粮油食品进出口集团公司进出口六部部长,中粮集团驻香港 详细>>

陈硕
    课程咨询电话:

《海外订单有效获取暨海外订单开发之交易会与电子商务》详细内容

《海外订单有效获取暨海外订单开发之交易会与电子商务》

海外订单有效获取暨海外订单开发之交易会与电子商务

第一部分 海外订单的有效获取
一、赢取超值海外订单,必先了解你的客户特征
1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动?解决之道是什么
2、美、欧商人在国际采购中有和特点?如何应对?
3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道?如何应对?
4、日韩商人在国际采购中有和特点?通常使用何种渠道?如何应对?
5、中东、南美、印巴商人在国际采购中有和特点?通常使用何种渠道?如何应对?
6、澳新、东南亚商人在国际采购中有何特点?通常使用何种渠道?如何应对?
7、各国华裔贸易代表在进行国际采购活动中的特征差异?如何应对?
8、一揽子沟通与分段式沟通策略
二、了解你的潜在客户层级,是获取超值海外订单的必由之路
1、谁是优秀的潜在客户?他们到底在哪里?
2、国际零售集团是如何进行国际采购的?他们关心什么?应该如何与他们沟通?
3、国际品牌采购商的采购模式?应该如何应对品牌采购订单?
4、网络采购巨头,你能把他们忽略?
5、去海外建立终端的时候,你就应该挖掘行业经销商!!
6、永远不要忽略地区经销商,他是你未来超值订单的源泉!!
7、行业与垄断进口商,让你在悲与喜中挣扎!
8、肆意横行的专业进口商,你应该如何应对?
9、进口陈列商,让你欢喜让你忧!!
三、竞争对手的客户,永远是你海外订单的潜力所在
1、如何挖掘竞争对手的客户?
2、针对竞争对手的不同客户,如何与其沟通?
3、如何将意向变成现实的订单?
4、试订单是这样炼出来的?
5、从与竞争对手共舞,到独享竞争对手的客户资源
6、你分析过叛变的竞争对手客户吗?(如何防止客户的再度叛变?)
四、客户的叛变,是海外订单流失的主要根源
1、客户因什么而叛变?
2、客户叛变前的征兆分析?
3、如何发现和应对正在发生的客户叛变?
4、客户叛变后的沟通策略和叛变客户的跟进策略
5、如何防止对手对客户的诱导策略?
6、除了强调品质和价格外,你还能做什么?
五、关注客户之关注,永葆海外订单源源不断
1、不同层级的客户有着不同的关注点(周转速度、物流能力、配额许可、税费规避、价
格条件、支付方式等等?)
2、面对采购商,你应关注什么?
3、面对零售商,你应关注什么?
4、面对散户零售商,你应关注什么?
5、如何获取客户的意向?
6、封闭式策略与开放式策略对探求客户关注的影响差异?
7、均匀订单与独立大单对你有何启示?
六、海外客户的超级谈判策略和有效沟通技巧(重点)
1、海外客户关注点的探讨与分析
2、国际商务沟通中所面临的疑难和解决之道
3、客户国别特征对商务谈判影响
4、海外客户的沟通策略
5、案例评析海外客户沟通策略的具体运用
6、与海外客商沟通与谈判的重点
7、探求海外客户的底价策略与议价模型
8、国际商务谈判阶段性渐进策略
9、海外客户跟进策略
10、海外大客户的开发与管理
11、海外大客户的谈判与沟通策略
12、获取超级订单
13、如何探求与应对海外不同层次的客户的跨国采购行为
14、与对手客户沟通与谈判的策略
第二部分 弱势环境下的参展策略
一 弱势环境下的参展规划与展前淮备
1、企业在弱势环境下的的展出目标分析和参展定位
2、弱势环境下的展会客户定位
3、弱势环境下参展应考虑的因素和转会区域选择
4、对于出口商而言,参展与海外观展的优劣比较
5、参展的材料、样品淮备和注意事项
6、名片、DM的设计和淮备
二 弱势环境下的展会客户挖掘与沟通
1、目前海外不同展会的观展客户的观展行为分析与定位
2、弱势环境下的进口商参展行为
3、出口交易会与进口国交易会客户群体分析
4、越来越多的海外经销商参展
5、参展营销技巧
6、海外交易会的特点及参展营销技巧
7、参展中的买方心理透视
8、交易会现场的沟通技巧
9、交易会上与客户谈判和沟通时的问题设计
10、交易会中的沟通进攻策略
11、交易会中的提问技巧和应答策略
三 老客户是如何在交易会上流失的?
1、老客户参展的利弊分析
2、老客户是如何在交易会上流失的
3、如何通过交易会挖掘竞争对手的老客户
4、与对手的老客户在交易会上的沟通策略和语言技巧
5、交易会上的角色扮演
6、参展中的观展心态和如何通过观展获取对手的老客户信息
第四讲 展会的后续工作和展后的客户沟通策略
1、展后工作处理要点
2、交易会的潜在客户的ABC分析
3、与交易会的潜在客户进行沟通的策略
4、交易会后的客户跟单与催单技巧
5、交易会后的对手客户的跟单与催单技巧
第三部分 海外市场的非传统电子商务开发与拓展
一 电子商务交易平台+国际配送
1.供应方国际电子交易平台
2.经销方国际电子交易平台
3.第三方国际电子交易平台
4.供应方物流+国际配送
5.经销方物流+国际配送
6.第三方物流+国际配送
7.第四方物流+国际配送
8.面对客户终端化,实现B2C+国际配送
9.面对分销终端化,实现B2B+国际配送
10.面对客户集团化,实现B2A+国际配送
11.面对採购商,实现B2B+国际配送
12.面对经销商,实现B2B+国际配送
13.面对长尾零售客户群,实现B2B+国际配送
二 电子商务模式下的海外客户开发沟通与订单获取
1、哪些产品适合使用电子商务进行客户开发
2、根据商品属性及其不同特点设计企业的电子商务开发策略
3、根据商品属性及其不同特点,选择合适的电子商务管道
4、电子商务的国别特点及对产品海外行销与开发的影响
5、进口商和海外客户的层级分析
6、哪些客户擅长和喜欢使用电子商务进行国际採购或产品进口
7、不同层级的客户在使用电子商务进行国际採购时的差异和特点
8、国别特徵是如何影响客户的电子商务採购行为的
9、针对不同客户层级和特点,设计和选择相应的电子商务开发策略
10、如何有效利用搜索引擎开发海外客户
11、电子商务平台的分类和各自利弊分析
12、电子商务交易平台与搜索引擎的关系
13、电子商务平台与商品属性
14、电子商务平台与客户层级
15、线上交易
16、电子商务平台与企业产品推广
17、事例举证电子商务平台的客户开发过程
18、如何使用电子邮件进行客户初次跟进
19、如何通过有效的跟进将客户的意向变为现实的订单
20、保持与客户沟通的关键
21、完成订单后的客户跟进应注意的问题
三 跨境电商平台与海外仓的开发与管理

 

陈硕老师的其它课程

离岸操作暨离岸金融税务贸易筹划(三天)附:自贸区离岸业务与跨境融资平台国际离岸操作经典案例分享离岸控股公司案例分享离岸上市案例分享离岸结算中心案例分享投资所得离岸税务筹划案例分享离岸贸易与离岸外包案例分享离岸信托与杠杆投资案例分享品牌离岸案例分享离岸保税物流与全球供应链案例分享四两拨千斤的离岸投资案例分享离岸中心与离岸跨境融资案例分享离岸业务解析与海外离岸公

 讲师:陈硕详情


离岸操作暨离岸金融税务贸易筹划(三天)附:自贸区离岸业务与跨境融资平台国际离岸操作经典案例分享离岸控股公司案例分享离岸上市案例分享离岸结算中心案例分享投资所得离岸税务筹划案例分享离岸贸易与离岸外包案例分享离岸信托与杠杆投资案例分享品牌离岸案例分享离岸保税物流与全球供应链案例分享四两拨千斤的离岸投资案例分享离岸中心与离岸跨境融资案例分享离岸业务解析与海外离岸公

 讲师:陈硕详情


离岸操作与跨境电商第一部分跨境电子直销与关税汇检物流跨境电商业务之关税汇检商物融跨境电商之进出口报关跨境电商之进出口商检跨境电商之进口征税与出口退税跨境电商之小额结算与收付汇核销跨境电商之商品进出口许可与年度配额跨境电商之国际物流与终端配送跨境电商之跨境融资平台运作跨境电子商务疑虑解析电子商务C2C模式,在海外直销中的软肋电子商务B2B模式在海外市场开发中的

 讲师:陈硕详情


离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划第一部分离岸架构设计及相应税务与金融筹划国际离岸操作经典案例分享传统进出口贸易之离岸架构设计案例基于全球供应链体系的国际贸易离岸架构案例跨境电商之离岸操作案例离岸控股公司案例分享离岸上市案例分享离岸结算中心案例分享投资所得离岸税务筹划案例分享离岸贸易与离岸外包案例分享离岸信托与杠杆投资案例分享品牌离岸案例分享离岸保税物流与

 讲师:陈硕详情


《离岸金融与跨境投融资》一、离岸金融区块功能解析1.三线分离2.运营中心、投资中心、结算中心3.两个平台二、离岸账户、自贸区账户与境内账户的互动1.离岸账户与离岸账户设计要点2.自贸区账户与双向资金池共享3.离岸账户与自贸区账户的互动4.离岸账户与境内账户互动三、离岸融资里离岸融资案例分享1.互联网+离岸2.离岸红筹上市融资3.自贸区平台与离岸融资4.离岸结

 讲师:陈硕详情


线上推广之操作实践独立站(此章节以案例分享为主)独立站运营模式独立站流量启航与谷歌合作打造独立站品牌与shopify合作打造独立站品牌与Facebook合作打造独立赞品牌线上推广之亚马逊(amazon)亚马逊跨境卖家与本地(进口地)卖家亚马逊运营板块亚马逊飞轮亚马逊卖家运营红线亚马逊物流体系与海外仓业务亚马逊导航与引流亚马逊前台界面与四大流量入口亚马逊后台模

 讲师:陈硕详情


新零售与跨境电商第一讲新零售解析及新零售的技术基础一、互联网商业模式之新零售解析1、全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流2、跨境电商线下适应线上到线上融合线下,落地分销3、消费者主导4、新型的客户关系管理5、实体店落地精准销售6、社群销售7、共享经济跨界思维8、自组织自支付9、云计算大数据工业4.0是新零售的技术基础10、物联网和人工智能二、新零售案例和

 讲师:陈硕详情


移动互联时代之跨境电商与跨境电商渠道解析跨境电商之四大平台监管与申报平台交易平台(移动互联交易平台)清算平台(移动互联清算平台)跨境物流与本地配送平台电子商务交易平台与海外仓管理从传统的B2C模式到M2C模式M2B2C模式下本地化渠道管理核心(M+D)2C模式与(M+W)2CO2O到(O2O)+(D2C)模式移动互联解决了跨境电商业务的什么问题移动互联在跨境

 讲师:陈硕详情


疫情影响研判暨涉外企业的应对之策疫情对涉外企业海外布局的影响传统出口模式遭遇毁灭性打击国际供应链变迁所导致的海外市场布局变化欧盟市场布局美国市场布局东盟市场布局一带一路相关市场布局非洲与南美市场布局对美进出口的影响对欧进出口的影响对日韩加墨澳进出口的影响对外投资与招商引资海外市场拓展与海外收购清算与融资的影响汇率成本:哪些成本在上升在岸运营与运营中心前置国际

 讲师:陈硕详情


跨境电商之税务筹划国际贸易单一窗口一站式管理与跨境电商直销2012财税39号公告(有关出口退税的基本法律)三单比对传统出口退税厂商自营出口退税贸易公司买断出口退税委托代理出口退税跨境电商平台出口退税跨境电商自营出口退税传统进口征税传统外贸进口征税跨境电商B2B征税进口跨境电商B2C平台代税与关税豁免跨境电商B2C平台代税与增值税减免关于调整完善外贸综合服务企

 讲师:陈硕详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有