网点高绩效团队管理与营销督导
网点高绩效团队管理与营销督导详细内容
网点高绩效团队管理与营销督导
《网点高绩效团队管理与营销督导》
【课程目标】
1. 了解网点营销督导的核心定位;
2. 建立团队辅导文化,增强团队管理能力,提升团队竞争力;
3. 熟悉营销理论及优质客户管理技巧;
4. 提升营业网点现场管理技能;
5. 掌握营业网点服务营销辅导技术。
【课程对象】网点营销督导
【课程时间】2天
【授课讲师】邓赟
【课程特点与优势】
•
21年专注金融业网点营销管理实战能力提升的专业积累;与实际工作结合紧密,实
操性强;
• 授课内容丰富,案例翔实;汇集全国各地金融业营业窗口问题解决方案;
•
讲师与国有银行着密切的合作,对国有银行的情况非常了解,所以在课程中的大量
案例分析和场景模拟都是密切结合国有银行的具体情况来进行的,能够有效地指
导学员的实际工作。
• 用银行人自己的方法解决银行人自己的问题。
【课程大纲】
【课程大纲】
第一模块 银行营销督导角色定位
• 银行营销管理所面临的挑战
• 营销督导团队建立的意义
• 营销督导团队建立的目的
• 销售团队督导管理的核心法则
• 营销督导,如何做?
• 营销督导工作核心
• 营销督导是员工自我生存和发展的需要
• 营销督导团队角色定位
第二模块 网点高绩效团队管理
• 网点高绩效团队的特征
• 网眯团队发展的五个阶段
• 网点团队管理与授权
• 辅导与培育下属
• 双赢的管理沟通
• 网点绩效考核与激励管理
第三模块 网点营销督导实战技能训练
• 网点员工成功营销六要素
• 如何快速让员工与客户建立信赖感
• 服务营销商谈四项原则
• 服务营销开场技巧
• 服务营销促成技巧
• 挖掘和识别优质客户
• 搜寻客户源技巧及注意事项
• 客户的类型及应对策略
• 分类筛选的技巧
• 客户沟通的方式和策略
• 面对面接触技巧
• 保持沟通与交流的持续性
• 与客户建立学习型关系
• 培养成长型客户关系
• 存量客户营销话术的设计与客户需求引导
• 如何克服员工客户了解的障碍?
• 如何推进员工与客户建立信任?
• 如何挖掘客户需求?
• 如何创造客户满意?
• 确定目标用户
• 激发存量客户需求
• 实战演练
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