资本与国际并购   08.19

刘维老师（北京）104140443865——资本与国际并购专家-1682751622425★首都经贸大学数量经济硕士★投融资实战专家★海外投资并购专家★人民大学、北京联合大学客座教授★首都经贸大学、华中科技大学MBA导师★历任多家A股上市公司总裁职务★国家农业走出去部际协调委员会特邀专家★现浙江省院士工作中心国际创新院副院长124460346710个人简介刘

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海外并购讲课大纲   08.19

海外并购实务讲课大纲（6小时）课程时间：1天，6小时/天授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具课程收益：通过六个小时的学习，学员能对海外并购的全貌有一个了解，特别是对相关风险把控，对文件的关键点有深刻的理解，讲师本身长期在上市公司做总裁工作，有亲自自参与领导的行业知名并购案例，

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股权激励大纲   08.19

股权激励方案大纲课程时间：1天，6小时/天授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具课程收益：学员能对股权激励的全貌有一个了解，讲师本身长期在上市公司做高管工作，对股权激励有多年的思考，并实质性地参与设计实施落地，通过分享，学员能获得一个实施落地的路径。课程内容：导入为什么清朝山西

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市值管理   08.19

市值管理讲课提纲（6小时）课程时间：1天，6小时/天授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具课程内容：导入：市值管理公式第一章市值管理是什么1.账面价值、内在价值、市场价值2.价值创造与经营3.市值最大化意义4.市值管理的误区5.市值管理的双刃性6.只有上市公司需要么第二章价值创

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资本运作讲课大纲   08.19

资本运营实务讲课大纲（6小时）课程时间：1天，6小时/天授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具课程内容：特点：课程大部分案例是本人作为上市公司总裁亲历的事件。资本运营的三大基本任务第一节、金融市场与资本市场第二节、资本运营概述第三节、融资第四节、并购第六节、上市企业融资企业融资

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新上市公司高管胜任力“兴”字模型   08.19

新上市公司高管胜任力“兴”字模型讲师介绍20年央企高管与海外公司总裁+2年外企高管+4年两家A股上市公司高管，多年全面管理经验，借鉴西方思维与中国智慧，总结出自己的一套管理经验，在上市公司总裁期间，曾配合老板完成了不少业内创新和有影响力的案例，市值也从进入时的22亿，在三年间离职时达到220亿，最高曾340亿。在过程中对高管能力素质培养也小有心得。本次课程将

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少儿财商   08.19

少儿财商课堂提纲讲师刘维中心思想：金钱既不是万能的，也不是肮脏的，他是我们生活中不可或缺的工具，好好使用赚取他、使用他，会带给我们幸福和成就感，而如果为了挣钱不择手段或者花钱无度毁坏了自己的信用，都会为一生带来苦难，作为家长要从小给孩子树立正确的金钱观，培养他的财商，懂得遵守规则，利用自己的聪明勤奋去赢得更多的财富是光荣的，懂得身边的银行、保险公司、税务局、

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自伞自度 ，写好“兴”字-- 上市公司中高级管理层新思维   08.19

自伞自度，写好“兴”字--上市公司中高级管理层新思维主讲人:刘维观点：作为企业管理者的心得战略需要框架、行动需要焦点、管理需要流程、一切需要结果。知道谁吃你决定你的生存，知道你吃谁决定你的发展。以生存为底线，以富强为边线。升维思考、降维打击、快速响应、剩者为王。团队问题不能形而上学，三步之内必有芳草。没有芳草是因为你没看到，或者你没有形成让芳草长大、茂盛的土

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