初级管理者角色认知与基础管理技能训练
初级管理者角色认知与基础管理技能训练详细内容
初级管理者角色认知与基础管理技能训练
《初级管理者角色认知与基础管理技能训练》
课程收益
• 理解初级管理者心态转换
• 掌握角色认识与定位
• 初级管理者的工作价值观
• 掌握基本管理方法与艺术
• 掌握职业生涯设计技巧
课程对象：储备经理、骨干员工、计划培养提拨的储备人才
课程时间： 2天（12H）
第一单元：从员工到初级管理者的心态转换
➢ 正确认识升迁
➢ 迅速开展工作
➢ 凡事正面积极
➢ 凡事巅峰状态
➢ 凡事主动出击
➢ 凡事全力以赴
➢ 积极思考模式
第二单元：初级管理者的角色认知与定位
➢ 自我认知
➢ 外部认知
➢ 期望认知
➢ 角色内容
第三单元：初级管理者的角色认知三个层面
➢ 对自己角色规范权利义务的准确把握
➢ 了解领导的期望值
➢ 了解级的下期望值
第四单元：初级管理者的角色定位与转换
➢ 自己：自律自强自学
➢ 上级：信任实干潜质
➢ 下属：领袖导师榜样
➢ 同事：敬重搭档朋友
➢ 客户：信赖诚信专业
第五单元：初级管理者的工作价值观
➢ 工作是实现人生价值的轨道
➢ 自我超越
➢ 大公无私
➢ 修正自己
➢ 不抱怨
➢ 专注现有工作
➢ 集中精力做有生产力的事
➢ 深恶不能痛绝
第六单元：管理方法与艺术
➢ 管理与领导与区分
➢ 管理的本质
➢ 五项基本管理
➢ 管理对象的两个方面
➢ 经理与员工之间的双向关系
➢ 部属相处五项基本原则
➢ 与上司关系的处理技巧
第七单元：初级管理者的工作职责
➢ 初级管理者的主要职责
➢ 初级管理者职责的内涵
➢ 明确管理范围
➢ 如何正确上传下达
➢ 工作汇报的方式
➢ 工作汇报的要求
➢ 工作汇报的话术
第八单元：制定行之有效的工作计划
➢ action projects运用
➢ 计划的制定五步法
➢ 如何应用WBS分解工作任务
➢ 工作计划的七要素
➢ B-PLAN运用
➢ 执行计划的一般程序
➢ 计划制定过程中如何从上到下分解
➢ 为目标制订详细的行动计划
➢ 有效分解上级目标计划的方法
第九单元：职业生涯成功秘诀
➢ 如果职业生涯是一棵树
➢ 什么是内、外职业生涯
➢ 内、外职业生涯的特征及其关系
➢ 职业生涯的真正关注点
➢ 职业生涯快速进步的秘诀
第十单元：初级管理者职业规划的步骤
➢ 制定个人职业生涯的原则
➢ 自我评估——我是谁，公司需要什么样的人才？
➢ 外部环境分析——我在哪里？
➢ 下步往哪里去——目标确立
➢ 如何到达哪里——实施策略
➢ 如何与公司发展---共同成长
整个课程采用互动式教学，鼓励学员积极参与互动！
企业如有相关需要采用的实际案例用作教学，提前发与讲师、包括文字、图片及视频。
[pic]
李彬博老师的其它课程
资深汽车销售顾问攻心成单术 08.08
《资深汽车销售顾问攻心成单术》课时：1天（9:00—12:0014:00-17:00）攻心销售是一门艺术，用最动人的语言敲开客户的心门攻心销售是一门科学，用最合理的逻辑消除客户的疑虑攻心销售是一门技巧，用最恰当的方式实现销售的目标课程大纲：第一章：懂攻心术销售术如做电梯，不懂攻心术销售如爬楼梯一、销售就是心与心的较量二、不懂心理学一定做不好销售三、话不在多，
讲师：李彬博详情
品牌公司职场礼仪培训课程 08.08
《品牌公司职场礼仪培训》职场是一个高度文明的小社会，得体恰当的礼仪在办公室里不可或缺。拥有良好的职场礼仪，对个人来说，有助于塑造自我形象、赢得尊重和友谊，从而顺利开展各项工作；对于一个注重形象效益的企业来说，也是一面反映企业精神面貌、折射企业文化乃至管理境界的反光镜。 企业需要什么样的员工？员工应该具备什么样的素质和能力？职场有哪些与社会不同的规则？这些问题
讲师：李彬博详情
实战电话营销技巧提升 08.08
实战电话营销技能提升时间：1天课程价值：随着日益激烈的市场竞争。现在企业面临着新的挑战和机遇，如何提升服务标准、如何快速提升销售能力、如何提升管理运营能力？这是我们企业必须面对的三座大山。如何在竞争激烈的市场立于不败之地？销售是打江山，那么如何打江山成为了摆在我们面前最棘手的难题。为什么销售团队凝聚力不够强，销售顾问士气低落？为什么销售顾问刚开口交流，就让客
讲师：李彬博详情
实战商务沟通与销售技巧 08.08
《实战商务沟通与销售技巧》【课程引言】21世纪是一个社交化的社会。生活中的每一天我们都会与别人交流。沟通随时随地都伴随着我们，沟通是我们工作、生活的润滑油。沟通是消除隔膜，达成共同远景、朝着共同目标前进的桥梁和纽带。沟通更是学习、共享的过程，在交流中可以学习彼此的优点和技巧，提高个人修养，不断完善自我。而沟通的关键则在于能否及时,有效的掌握信息,因为只有我们
讲师：李彬博详情
实战销售冠军特训营 08.08
《实战销售冠军特训营》课时：2天（9:00—12:0014:00-17:00）培训目标：如果你真想推动你自己的职业生涯发展，在你目前工作的公司或雇主那里找一份销售的工作或者做一份与销售有关的兼职。不管你是为其他人工作还是拥有自己的公司还是你的工作从未涉及到与客户互动，销售技巧都非常有用。今天任何一个门派的思想都不能解决和诠释全部的现实问题，也就是说今天是高度
讲师：李彬博详情
实战职业素养与养成 08.08
员工职业化塑造与养成——从校园人到职场人的转变课程对象：职场员工培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课时间：1天课程背景：员工是企业生存与发展之本，一流的企业可以造就优秀的员工，优秀的员工也能成就一流的企业。中国的众多国有大型企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，经过几年的历练，在运营管理和制度建设上已日趋
讲师：李彬博详情
新时期阳光心态塑造与修炼 08.08
《新时期阳光心态塑造与修炼》【课程引言】我们的财富在增加，但满意感在下降；我们拥有的财富越来越多，但快乐越来越少；我们沟通的工具越来越多，但深入的交流越来越少；我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少；相识的人越来越多，但相知的人越来越少；房子越来越大，但里面的人越来越少；精美的房子越来越多，但家庭的幸福感越来越少；道路越来越宽，但我们的视野越来越窄；楼
讲师：李彬博详情
中高层高效执行力大提升 08.08
《中高层高效执行力大提升》课时：2天（9:00—12:0014:00-17:00）培训目标：通过本课程，使员工及管理者认知影响执行效果的本质原因。激发员工潜能，有效抑制内心深处的惰性，改造成为事业的驱动力；学会有效的工作方法，解决企业业务流程断层、及因个人技能问题造成的效率低下问题。通过树立企业及个人的价值观、执行力意识；提升员工个人素质、调整工作心态，使之
讲师：李彬博详情
中高层管理干部综合素质提升特训营 08.08
《中高层管理干部综合素质提升特训营》【课程引言】在全球一体化、信息化、网络化，管理日益精细化的大趋势下，技术日新月异，经济生活瞬息万变，每一个企业的中高层管理者，都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己，现如今，在互联网时代下，新人员、新环境，作为一名中高层管理人员，如何紧跟时代的步伐，练就好自己的硬功夫与软实力？这无疑是一个科学而系统学习，是一个循序渐进
讲师：李彬博详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
