银行新员工服务礼仪(1-2天)

  培训讲师:王傲瑜

讲师背景:
金融专家中国银行培训三十强12年金融巨头(招商银行等)一线及管理经验工商银行/招商银行/兴业证券/中国人寿高级顾问清华大学/西安交通大学金融班特聘专家2016年中国百强讲师国家二级培训师CityGuilds国际培训师AFP金融理财师一级CF 详细>>

王傲瑜
    课程咨询电话:

银行新员工服务礼仪(1-2天)详细内容

银行新员工服务礼仪(1-2天)

银行新入职员工服务礼仪【第一章 个人及整体服务意识的提升】一、银行服务意识1、以客为尊的顾客服务2、客户满意的基本原则3、服务人员具备的特质4、银行服务意识的特性
二、银行新员工团队精神的培养1、团队氛围如何创建2、创造一个吸引客户的团队3、凝聚力4、团队中的优秀领导者形象三、银行新入职员工角色转换【第二章 银行新入职员工形象塑造】
一、银行新员工面部修饰1、修面:男士魅力的亮点2、化妆:女士职业形象的标志二、发部修饰1、发部的整洁2、发型的选择3、头发的美化三、肢体修饰1、手臂的修饰2、下肢的修饰四、银行员工仪容礼仪禁忌职业形象中的仪表五、着装的基本原则1、个性原则2、和谐原则3、TPO原则六、常见着装误区点评 七、工作装及领带礼仪 八、鞋袜的搭配常识 九、首饰、配饰、皮包的选择和使用规范十、银行员工形象管理1、印象管理塑造美好的第一印象2、肢体语言管理无声胜有声3、外表管理出色的外表可以提升你的整体水平4、服饰管理你的服饰告诉了所有人你是谁5、表情管理21世纪制胜法宝6、语言管理你一开口,我就能了解你【第三章 银行新入职员工行为举止规范】1. 银行职员的仪态要求2. 银行职员的仪态礼仪——现场训练与指导迎接客户时的正确站姿 / 办理业务时的正确坐姿 / 工作区间的正确行姿 / 低处取物的正确蹲姿常用的几种手势礼仪 / 微笑 / 眼神 / 别让小动作坏事3. 银行职员的仪态禁忌4.银行新入职员工仪态礼仪训练站姿的要领与训练坐姿、鞠躬的要领与训练走姿的要领与训练蹲姿的要领与训练其他身体语言的训练:递物、接物、手势的运用要领示范与训练眼神的运用与规范举止礼仪的难点与培养良好举止礼仪途径【第四章 银行新入职员工微笑服务礼仪】一、要做好微笑服务先有足够的服务意识1、服务人员自我肯定与定位2、服务可产生价值3、影响客户先有自我满足与成就感4、没有客户拒绝就面临失业5、服务是个性化和无止境的二、优秀的微笑服务人员需要具备综合的职业素养1、用心服务——假如我是消费者2、主动服务——要做的正是对方正在想的3、变通服务——工作标准是规范但客户满意才是目标4、爱心服务——服务不是仅仅赚一份工资5、激情服务——抱怨投诉是必然三、微笑服务礼仪培训1、仪容仪表——美丽而深刻2、真诚微笑——发自内心和享受其中3、身体语言——习惯而自然4、期待眼神——真诚和信任5、自信坚强——让对方信任解决问题的能力四、微笑服务技巧培训1、倾听——先让对方说,自己听明白2、表达——解答对方疑虑是关键,避免做个录音机重复播放3、感觉——读出客户内心语言,制造惊喜4、灵活——服务一定是个性化的5、确认——不因为经验丰富而过与自信五、微笑服务礼仪训练1、接待礼仪训练2、送客礼仪训练3、投诉处理训练4、危机处理训练5、服务流程训练【第五章 银行新入职员工沟通礼仪】
一、银行服务语言表达要求与规则1.与客户对话时的30条禁忌事项2.称呼的艺术3.赞美的技巧4.说“不”与“说服”的艺术5.道歉的形式种类6.迎候顾客的语言技巧7.银行营业厅文明服务用语规范表达8.热情的尺度二、语言表达技巧1. 语音、语速、语调、音量的把握 2. 待客三声 :来有迎声,问有答声,走有送声3. 交际礼貌用语与禁忌语4. 不要让舌头超越思想——先学会听,再学会说5. 人际表达三准则——别人在乎你说什么,更在乎你怎么说6. 真诚的赞美——赞美能使白痴变成天才7. 学会闲聊片刻——闲聊而不无聊 8. 公众讲话——引人注目的最好时刻三、沟通的要素1.尊重对方2.换位思考3.面谈成功法则4.注重细节5.说到对方心坎里

 

王傲瑜老师的其它课程

银行网格化营销方案——网格,让营销更加简单精准一、【项目设计背景】两千多年前,中国最早的地图专篇是《管子.地图篇》,其中明确指出,凡是军事上的指挥者,必须首先研究和熟知地图,地图就是指挥员的眼睛。借鉴于《周易》把天地分为坤、艮、坎、震、巽、离、兑、乾这八个格子为参考基础,就形成了今日的《网格化精准营销》的设计思路与营销工具的诞生。军事指挥、手机定位、车载导航

 讲师:王傲瑜详情


《银行星级网点打造》一、课程介绍及动员:1、为什么要创建标杆;什么是标杆?银行业竞争加剧之所迫;同质化下银行竞争力关键之所在;对员工而言,标杆意味什么?2、如何创建标杆:环境标杆-达成舒适便捷;服务标杆-达成专业尊重;营销标杆-获得绩效效益;管理标杆-标准化流程化制度化;督导转培训,长期坚持,不断创新。二、环境标杆建设:1、现场检查案例分析;2、环境管理检查

 讲师:王傲瑜详情


第一部分:《行外资金吸引和行内资产截流》课程大纲行外资金吸引课程内容一、同业资金的联动吸引技巧1、其他银行的联动资金吸引技巧2、保险与银行的联动资金吸引技巧3、信托与银行的联动资金吸引技巧4、证券与银行的联动资金吸引技巧二、企业与银行的联动资金吸引技巧5、企业的存贷比三、群体性客户的资金吸引技巧老年群体的资金吸引技巧共同爱好群体的资金吸引技巧高质量单身群体的

 讲师:王傲瑜详情


《“46”开,做卓越的银行对公客户经理》课程大纲——王傲瑜【特别注意】1、需要参训学员提前收集整理自己手中的客户信息,目的是用于培训中的实操环节;2、对于第一次合作的伙伴,仅发送第一天的课程大纲,如果各方觉得效果不错,我们再会发送后期的内容大纲以及相应的实施;3、如果本课程确定进行,授课老师需提前一天到达客户所在地进行相应调研和暗访,准备相应的素材。第一章先

 讲师:王傲瑜详情


《“46”开,做卓越的银行客户经理》【特别注意】1、需要参训学员提前收集整理自己手中的客户信息,目的是用于培训中的实操环节;2、第一天学习,第二天实践落地。共2天。【课程大纲】第一天:第一章先做人后做事,真诚营销自我一、互动练习:你具备核心竞争力吗?:1、你的优点是什么?或者客户为什么要和你合作,为什么不是别人?2、在你成交的所有客户中,因为你个人而成交的比

 讲师:王傲瑜详情


《对公信贷经理的营销技巧提升》课程大纲第一章:寻找正确的目标客户分组讨论:银行寻找正确的目标客户的途径有哪些目标市场分类目标市场评估:SWOT分析目标客户识别与选择矩阵银行案例分享:如何拓展和培育银行新客户?选择目标客户的具体考察内容实务分析:如何锁定对公授信目标客户?搜寻目标客户基本方法银行内部搜索法人际连锁效应法建立目标市场法资料分析法陌生拜访法银行营销

 讲师:王傲瑜详情


《柜面反洗钱培训》课程大纲【课程背景】从一些洗钱案例来分析,柜台反洗钱工作主要风险隐患是柜员对客户身份识别制度落实不到位。其原因是:柜员认为柜台办理业务的都是老客户、或熟人,放松了对部分客户的身份识别,只登记了身份证,而对客户的其他情况都没有记录,或记载不完整等现象。对柜台大额存取现业务,只按照人民银行大额存取管理办法做一些工作,这给柜台反洗钱工作带来了一定

 讲师:王傲瑜详情


《互联网金融背景下的银行网点转型升级》课程大纲:课前导入:1、作为银行员工的你,客户对你的第一印象是什么?2、做营销什么最重要?3、利率市场化后,对银行业务的影响?4、互联网对银行业的冲击;5、银行转型-效率为王。一、银行转型:效率提升的基调:互联网金融的新趋势和新技术1、互联网金融介绍2、基于利率市场化下的银行精细化管理-异质化竞争格局3、基于大数据的信贷

 讲师:王傲瑜详情


《货币银行学》课程大纲——知己知彼,深入浅出【课程目标】1、了解金融市场的形成过程以及所包含的其他市场的交易规则和因素;2、在金融市场的基础上,掌握常见金融产品的起源及整个交易过程,了解金融衍生品的作用及意义,能在资产配置中进行横向和纵向的对比。3、熟悉商业银行的起源分类以及相应的业务种类,能够正确区分各业务之间的不同。【课程时间】两天(6课时/天)【课程大

 讲师:王傲瑜详情


《理财顾问基础知识及理财配置应用讲解》【课程目标】1、了解并掌握AFP、CFP的应知应会内容;2、在应知应会内容的基础上,结合实际案例,掌握常见高端客户的理财配置方案设计,并能在实际中加以应用;3、能有效自检手中高端客户的资产配置情况,挑选个例能给出合理化建议;【课程大纲】第一部分:基础知识部分第一章经济学基础知识1、GDP与经济学2、CPI与通货膨胀3、汇

 讲师:王傲瑜详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有