职场思维导图大纲

职场思维导图培训大纲（2天）


|时间 |培训内容 |
|第一天上午 |●剖析思维导图 |●思维导图手绘技巧 |
| |思维导图的由来与发展 |手绘练习1：中心图 |
| |思维导图的定义 |手绘练习2：分支布局 |
| |思维导图与可视化思维 |手绘练习3：图文转化 |
| |思维导图的作用及应用领 |绘制思维导图的步骤 |
| |域 |绘制思维导图注意事项 |
| |思维导图与发散思维 |入门手绘练习：信息归类 |
| |思维导图与渗透思维 | |
| |如何快速突破惯性思维 | |
|第一天下午 |●思维导图与可视化分析 |●可视化思维实践应用 |
| |思维导图与全局思维 |什么是SWOT分析 |
| |思维导图与整合思维 |SWOT分析的战略意义 |
| |思维导图与个人分析 |个人SWOT分析注意事项 |
| |思维导图与事件分析 |思维导图与SWOT分析 |
| |思维导图与项目分析 |如何解读思维导图 |
| | |思维导图的评价标准 |
|第二天上午 |●思维导图与笔记管理 |●思维导图与职场精英 |
| |传统笔记的弊端 |思维导图与超强记忆 |
| |思维导图笔记的优势 |思维导图与产品说明 |
| |制作思维导图笔记的禁忌 |思维导图与商业演讲 |
| |思维导图笔记绘制策略 |思维导图与总结报告 |
| |思维导图笔记现场演练 |思维导图与头脑风暴 |
|第二天下午 |●思维导图与未来 |●头脑风暴创未来 |
| |手绘思维导图的重要性 |集体思维导图的作用 |
| |思维导图软件利弊简析 |集体思维导图绘制注意事 |
| |常用思维导图软件推荐 |项 |
| |软件常用功能操作示范 |集体思维导图命题训练 |
| |软件应用即时答疑 |作品考核及分享 |
| | |课程结业环节 |

陈静老师的其它课程