《公司类客户财务分析与风险管理及营销技能提升》

  培训讲师:李德胜

讲师背景:
李德胜老师——商业银行小额信贷业务实战派专家金融培训实战派专家国家开发银行IPC小微金融项目组首批成员现供职于国内某著名小微特色银行对公老总作为小微金融领域专家,参与该行小贷风控、绩效考核办法等政策制度制定15年以上小微金融领域从业经验。1 详细>>

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《公司类客户财务分析与风险管理及营销技能提升》详细内容

《公司类客户财务分析与风险管理及营销技能提升》

《公司类客户财务分析与风险管理及营销技能提升》
主讲:李老师 约12小时
1. 当前面临的机遇与挑战
1. 2号文与百年未有至变局
2. 两个循环与七大任务
3. 从银行的角度看机遇与挑战
2. 公司财务报表分析
1) 财务报表分析是手段,不是目的
2) 分析财报既是为风控也是为营销
3) 当前阶段公司报表几个重点科目
1. 公司杠杆率面面观
➢ 负债的虚与实
➢ 资产的虚与实
➢ 如何从资产报表中寻找营销机会
2. 如何判断公司的竞争潜力
➢ 惊险的一跃——营收面面观
➢ 定价权体现在哪里
➢ 利润表中的内在勾稽关系
3. 企业的生命线——现金流量表
➢ 有质量的利润
➢ 价值创造与价值毁灭
➢ 企业生命周期面面观
3. 结合企业财务报表谈贷后管理
1. 贷后管理也是营销管理
2. 线下贷后走访的几个要点
3. 贷后管理要线上线下相结合
4. 贷后管理的早期风险处置
4. 信贷营销管理
1. 研究政策、做好三结合是营销的基础工作
2. 从增量开拓到存量挖掘
3. 从资金找客户到客户找资金
4. 写目标、定方案、定人员、流程固化

 

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