《TRIZ-科技创新思维与方法实战训练》

  培训讲师:李沛贤

讲师背景:
李沛贤老师——行动学习与创新增长训战专家Ø原新三板上市咨询公司CHINAHRD合伙人,行动学习训战教练Ø原某航空航天军工保密央企(世界前200强)下属公司人事副总Ø原苏宁控股集团总裁办干部管理部长,苏宁大学、雨花干部培训中心领导力培训项目经 详细>>

李沛贤
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《TRIZ-科技创新思维与方法实战训练》详细内容

《TRIZ-科技创新思维与方法实战训练》

TRIZ—科技创新思维与方法实战训练
讲师:李沛贤
【课程背景】
“你可以等待100年获得顿悟,也可以利用这些原理用15分钟解决问题。”
——TRIZ理论创始人,国际级创新大师阿奇舒勒
TRIZ作为一种实用性极强的专业创新工具,开始越来越受到中国企业的重视。
TRIZ意译为:发明问题的解决理论。
TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥协的做法,而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程, 而不再是随机的行为。实践证明,运用TRIZ理论,可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。
目前众多世界知名企业都已经在研发设计流程中实施TRIZ,使用TRIZ解决每天遭遇的实际问题,帮助他们提高产品研发效率,降低研发成本,提高企业整体创新能力甚至用来建构未来科技的发展策略。TRIZ目前正由福特、摩托罗拉、三星、3M、飞利浦、LG、Bosch、西门子、中兴通讯、华为、美的等企业广泛推行。
应用TRIZ的行业:成套设备制造、采掘技术、动力技术、家用电器、仪器仪表、航空航天工业、自动化、机械制造、化学工业、医疗技术、电气技术、食品工业、电子技术、制药工业、汽车工业、包装技术、精密机械等,其中军工行业企业应用最为显著。
本课程详细介绍了TRIZ的理论、方法和工具,充分结合案例,内容详实,深入浅出,适合企业研发、技术人员学习,也适用于管理人员,是一门实用的创新技能课程,可让学员掌握一种实用创新工具,全面提升创新意识和能力。
【课程收益】
认知:TRIZ 的历史起源与理论体系,洞悉科技创新和发明创造的内在规律和原理;
强化:自主创新、方法先行的理念,用世界级创新方法解决实际工程技术问题;
掌握:掌握TRIZ 创新思维和独有的创新方法工具,实现科技工作系统性创新;
提升:企业开拓新技术、新产品、新市场为经济目的进行科技创新活动的能力。
【课程特色】
系统与科学性:课程内容采用国际先进的创新方法论(源自于前苏联的TRIZ),结合国际先进企业的最佳实践,分享世界级大师的创新思维与方法。
互动与趣味性:课程采用互动与案例教学,对各种技术及产品创新案例、问题进行分析和解答,开拓学员的思路,避免枯燥的理论宣讲,增加趣味性和参与性,从而加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。
专业与针对性:讲师毕业于中科院研发与创新管理专业,世界五百强研发与创新项目管理资深专家,IPMA/PMI会员,多年科技创新咨询及培训经验,在科技创新创新管理、研发项目管理等方面都有深刻体会和独到见解,课程具有非常强的针对性。
【课程对象】
作为科研团队能力提升、或技术能力突破的培训:从事产品、工艺、科技创新工作的研发技术骨干,需要转型或持续开发/升级产品的产品经理/项目经理
作为领导力发展、业务增长破局的培训:适合企业各级管理者,特别适合研发、销售、生产、市场部门负责人,以及需要开拓视野,提升创新能力的年轻骨干员工
【课程时长】
可安排2-3天标准版训战结合线下工作坊(结合企业案例课题进行实战方法现场训练)
可安排1-1.5天精华版线下内训课程(讲授为主搭配行业经典案例进行简短练习)
可安排1-2天公开课(50人以内可互动研讨,50人以上以讲授为主)
可安排6-12小时线上课(方法工具讲授为主,快节奏弹幕提问解答)
【课程大纲】
课程暖场
开场破冰:讲师资质和经历介绍,建立链接
教学共识:对课程的特色和学习目标进行澄清,达成共识
进入状态:公布积分机制,构建团队PK氛围,激发学员学习动力
突破试错型创新的局限——TRIZ系统化创新思维
TRIZ介绍
科学发现与科技创新史
突破思维的惯性
TRIZ的起源与发展
TRIZ的核心思想
TRIZ体系构成
TRIZ创新思维与创新方法
进化思维:最终理想解(IFR)
系统思维:九屏法
逆向思维:金鱼法
极限思维:STC算子法
形象思维:小人法
实战训练:结合企业实际科技创新需求,进行TRIZ创新思维与方法练习
打破无序创新的牢笼——洞察技术系统进化规律
技术系统进化法则
S曲线与技术系统生命周期
8个技术系统进化法则(结合上课前半年的最新技术和产品讲解)
提高理想度法则
完备性法则
能量传递法则
协调性法则
子系统的不均衡性进化法则
向超系统进化法则
向微观级进化法则
动态性法则
技术系统进化练习
技术进化法则应用场景
洞察市场需求
定性技术预测
专利布局
技术战略制定与迭代
实战训练:预测公司中新产品与新技术的研发方向
实现跨界创新的利器——拆解40个发明创新原理
8318590170实战训练:运用所学40个创新原理探索您的产品技术难题求解。
快速创新解题和突破技术瓶颈的捷径——攻克技术矛盾和物理矛盾
真正的创新发明往往都需要解决隐藏在问题当中的矛盾
什么是矛盾
矛盾是TRIZ的基石
矛盾的分类:技术矛盾与物理矛盾
39个通用工程参数
物理及几何参数
技术负向参数
技术正向参数
阿奇舒勒矛盾矩阵攻克技术矛盾七步法
描述关键问题
定义技术矛盾
参数确定
转化为通用工程参数
查找矛盾矩阵
确定发明原理
得到解决方案并验证
实战训练:运用40个发明原理、39个通用工程参数和阿奇舒勒矛盾矩阵进行实战解题
运用分离原理——物理矛盾及求解
物理矛盾概述
四大分离原理举例
空间分离
时间分离
条件分离
系统级别的分离
实战训练:分析身边的物理矛盾,并运用四大分离方法进行攻克
课程总结复盘,将TRIZ带回工作岗位与创新场景
1. 从道到术到法
2. 理论→方法→习惯→思维
3. 打造你的创新肌肉

 

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