《华为销售训战-在战争中学习战争》   07.11

《华为销售训战—在战争中学习战争》——仗怎么打，兵就怎么练主讲：王舒【课程背景】随着中国经济的飞速崛起，越来越多的中国企业实现了业务的局部领先，随之而来的则是跨国界、跨领域的转型与拓展。在此过程中，人才的供应与培养起到了至关重要的支撑作用。然而，大部分企业发现，在培训和发展上播种和投入了很多，结出的果实却极其有限。那么有没有一种既经受了实践检验，又被证明了对

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《团队行动学习工作坊》   07.11

《团队行动学习工作坊》——解决企业业务发展问题，重塑组织行为系统主讲：王舒【课程背景】在越演越烈的市场竞争中，企业经营管理面临巨大的挑战，如何帮助管理层升级管理思维，实现在转型背景下的管理思维升级，实现管理思维升级？如何促进业务发展和升级，解决业务转型中的实际问题，实现业务目标的达成和业务升级？业务的转型对员工、管理者提出了更高的要求，目前各企业人才的能力培

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《行动学习管理复盘工作坊》   07.11

《行动学习之管理复盘工作坊》——找到优化迭代的方向和目标主讲：王舒【课程背景】复盘的英文是AAR（AfterActionReview），指的是在行动后回顾，也叫做行而后思，是目前知识管理实践中应用最为广泛的工具之一，也是行动学习里面最重要的工具之一。复盘技术最早来自于美国陆军，用来对执行一项任务后的检视，对于军队来说，最好的方法就是在战争中学习战争，每一次战

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《行动学习团队融合工作坊》   07.11

《行动学习之团队融合工作坊》——打破沟通壁垒，促进团队协同主讲：王舒【课程背景】从VUCA到BANI，任务的复杂度没有减少，但是心智的焦虑感增加了。这个特点与变化放在团队场景，依然适用：企业战略与组织不断变化，导致组织与团队的持续调整，因此，解决团队冲突，加速团队融合，形成团队合力，就成为这个时代团队领导者的关键任务。在企业管理过程中，团队常见问题如下：团队

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《行动学习问题解码训战工作坊》   07.11

《行动学习问题解码训战工作坊》——在战争中学习战争主讲：王舒【课程背景】在越演越烈的市场竞争中，企业经营管理面临巨大的挑战，如何促进业务发展和升级，解决业务转型中的实际问题，实现业务目标的达成和业务升级？企业管理的问题，很容易归因于使命、愿景、价值观等永恒且复杂的议题，道不清，说不明，做不实。企业管理需要以“问题为导向”，皈依“在战争中学习战争”的实用主义哲

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《行动学习业务创新转型工作坊》   07.11

《行动学习之业务创新转型工作坊》——用创新方法落地组织业务转型发展主讲：王舒【课程背景】习近平总书记指出：“科技创新是发展新质生产力的核心要素”坚持创新转型，是促进经济社会发展全面绿色转型的重要内容，能够为发展新质生产力注入源源不断的新动能，为实现绿色高质量发展、建设人与自然和谐共生的美丽中国汇聚强大动力。近十年来，中国企业的突围和崛起离不开其当机立断的领导

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