《心想事呈-新员工高效沟通与角色蜕变》

心想事呈-新员工高效沟通与角色蜕变

课程对象：职场新人、应届毕业生
培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研
讨、心得分享
授课时间：1-2天；６小时/天

课程背景：
职场新人从校园到企业，从学生到专业人士的转型，最大的挑战就是沟通：
与老同事有“代沟”聊不到一起去
与领导沟通两极化：“不敢说”的小透明和“整顿职场”的恐怖分子
没有“职场意识”说话办事不像个“上了班的人”
要想解决以上问题，就要建立职场化沟通模式，尤其是"核心共享"，来推动内部合作
和创新。
为了满足这些迫切需求，我们独家打造了"心想事呈现-
新员工高效沟通与角色蜕变"课程设计针对性强，贴合实际需求，旨在引导新进员工轻松
过渡到职场，帮助他们在短期内提升沟通效率，加强职场适应性，以便在新的工作环境
中尽快展现自我价值。
课程收益：
本课程旨在为职场新锐提供实际可行的解决方案，参加培训后，他们将收获：
1.
**理解核心共享**：培养高效沟通技巧和理念，明白其在推动内部合作和创新中的关键
作用。
2. **职场文化融通**：敏锐把握并适应企业沟通习惯，流畅融入新的工作环境。
3.
**让沟通更顺畅**：学会在不同的工作场景和人际关系中，运用最合适的沟通方法。
4.
**用职场人的方式沟通**：掌握如何将理论知识，灵活运用到日常工作中，提升解决问
题的能力，增强团队协作效率。
5.
**呈现与报告技巧**：学习扼要、准确且有影响力的呈现和报告技巧，提升个人职场影
响力。
掌握了这套全新、高效的沟通技巧后，新员工将能够在职场中展现超强的适应能力和
高效的执行力，进一步将个人潜力转化为企业价值，推动团队和企业更迭领先，捕获更
多发展机遇。


授课特色：
1、讲师讲解（与00后毫无代沟的沟通方式，引发共鸣，引领提升）
2、性格测评（00后在职场中更关注自身的个性化需求，对于有针对性的测评结果解析更
感兴趣，但是本次课程时间很短，因此我们只抽出戳人的精华部分）
3、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目
的）
4、游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）

课程内容：
**模块一：“心”态研究实验室 - 重新塑造工作观念**
1.1 角色转变的奥秘：从校园人到职场人
- 揭示新的角色意识和责任感识别
- 解锁新工作身份的职场技能
1.2 职场新人的思维重塑：升级为问题解决者
- 掌握工作场景中的解决问题思维
- 学习如何寻找和抓住业务机会
1.3 插上社交的翅膀：企业环境适应力
- 快速了解并适应企业文化
- 习得与业务伙伴、客户和领导有效对接的方式
1.4 事业驱策力测评：如何找到让你自己“元气满满”的工作动力
• 地位驱动——想“当官”的人
• 安全驱动——想“稳定”的人
• 收入驱动——想“多赚钱”的人
• 主动性驱动——想“做自己喜欢“的事
• 意义性驱动——想“做重要且有意义”的事
• 专业性驱动——想”做有技术含量”的事
• 兴趣驱动——想“做自己喜欢”的事
• 关系驱动——想跟关系好的人一起共在
• 领导驱动——想为自己喜欢的领导工作
工具：现场测评及结果分析


**模块二：“想”智慧之源 - 创新化思维方式**
2.1 结构化思维的启示：如何有序思考
- 学习快速理信息并分类的能力
- 长期建立和改进自己的思考框架
2.2 结构化思维的应用：如何高效输出
- 学习快速整理信息并输出想法
- 长期建立和改进自己的表达模型
2.3雷速对接，简洁至上：高效的信息交流
- 掌握快速准确传达关键信息的方法
- 习得吸引接收者注意力的方式
2.4 工具：思维导图
- 思维导图的工作模式介绍
- 如何用思维导图高效工作

**模块三：“事”实力加点 - 打磨职业技能**
3.1 提升执行力，行胜于言：落地执行的秘诀
- 正确理解目标并落实行动
- 提高抗干扰和聚焦目标的能力
3.2 提升沟通力，链接职场：落地执行的秘诀
- 正确理解职场“关系”的本质
- 建立自己的职场人设和沟通模型
3.3 拒绝职场“PUA”：正确认知职场“错觉”
- 错觉一：领导还不如我优秀呢
- 错觉二：领导喜欢的都是“拍马屁”的人
- 错觉三：TA就是运气比我好，我上我也行
- 错觉四：我干得最多，赚的最少
- 错觉五：大家都在针对我
3.4 提升执行力的工具：CHAT GPT
- 分享一个可以安全免费使用gpt的方法
- GPT到底能用来做什么？
- 学习GPT的思考“逻辑”
- 分享几个拿来即用的GPT模型
计划总结模型
沟通汇报模型
文案修改模型
方案输出模型


**模块四：荣耀“呈”现 - 高效沟通与呈现**
4.1向上沟通三件事
- “高效接活”正确理解任务
- “问题解决”正确寻求帮助，提升工作效能
- “有效汇报”干完活千万别忘了“邀功”
4.2高质量汇报的艺术：目标明确，逻辑清晰
- 解读有效汇报的内在逻辑
- 梳理汇报的导向和框架
4.3 深度反馈学：接受和应对建设性的意见
- 攻克接受和采纳反馈的技巧
- 学习如何给出有建设性的反馈
4.4 提升汇报呈现的工具
- 秒出ppt 再也不为做ppt花时间
- ai文案秒出
- ai设计海报秒出

此课程将以兼具创新与实用性的方式，激活新员工的职场生存力，升级他们的沟通
技巧，打造花式工作演示，真正融入到企业DNA中，得以更大程度的释放自我价值。

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