陪你学表达——“能干会说真把式”管理者公众表达七项修炼_栗宁_企业内训课程

陪你学表达——“能干会说真把式”管理者公众表达七项修炼

培训讲师：栗宁

讲师背景：
栗宁北京财经管理高级培训中心委员、高级讲师HRD管理学院专业委员会委员中国人民大学培训学院特聘讲师和君商学院特聘讲师国际I.P.H协会认证心理催眠师企业员工帮助计划EAP认证咨询师中层干部管理能力提升专家培训师培训及经验萃取专家管理经验栗宁详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

陪你学表达——“能干会说真把式”管理者公众表达七项修炼详细内容

陪你学表达——“能干会说真把式”管理者公众表达七项修炼

光说不干，假把式；光干不说，傻把式；能干会说，真把式！——柳传志
品牌宣传需要演说，优质服务需要演说，团队塑造需要演说
工作总结需要演说，竞聘上岗需要演说，公众场合需要演说
表达力就是竞争力，表达力就是领导力

【课程背景】企业人才梯队培养首选实战公众表达课程！
课程研发人企业管理培训实战专家栗宁老师，结合自身十多年对公众表达的学习实践
，以及数百场各行业、各类型企业实战培训经验，博观约取、厚积薄发，通过实效、实
用、实操的培训方法，提升企业管理团队整体表达水平，增强企业整体竞争力。
【参训对象】企业中高层管理干部、储备干部
【授课方式】理论讲授＋案例分析＋视频分享＋小组讨论＋实战演练＋情景模拟
【课程时长】2天（每天6-7课时）

【课程大纲】
启航篇：公众演讲学习智慧
1、发现之旅：君子敏于行而讷于言的时代已一去不复返！
2、探索之旅：公众表达的学习秘诀

第一部分：台风呈现艺术
一、定于胆：如何敢讲敢上台
1、常见的“怯场”表现
2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
3、当众说话从容不迫的三大准备
【现场特别训练】定慧练胆训练，小组互练

二、优于形：如何让表达有模有样
眼法——眼神是表达交流的第一窗口
◇眉目传情，四“视”同堂
◇眼神交流时注意事项
手法——肢体语言胜过口头语言
◇手势在表达中的作用
◇表达中的三种基本手势
◇手势运用三原则
站法——成功第一站，站姿的两大要求
声法——公众演讲中声音的三宜三不宜
【现场特别训练】一分钟风采展示（配合台风，刻意练习）

第二部分：内容设计艺术
一、理于顺——如何让逻辑更清晰
1、好话题要有好结构：无话可说的人很少，把话说散了的人太多
2、结构优先效应：有结构的信息更容易被传播
3、归纳总结简单化
◇ 结构化表达：魅力表达中的神奇数字
◇ 运用金字塔原理搭建主题结构
【现场练习】一分钟主题演讲
4、逻辑清晰条理化：
◇ 问题解决WWH法则
◇ 公众场合即兴发言魔法公式
◇ 竞聘演讲的经典结构
◇ 如何即兴演讲：即兴发言轻逻辑
【现场练习】即兴主题发言模拟训练

二、议于据——如何让表达不空洞
1、必须要了解的公众演讲中的全脑表达
2、如何让表达更有说服力：摆事实才能讲清道理
◇学会用数据和图片说话、学会用权威和事实说话、学会用道具和工具说话
3、好素材的挑选：四种特性
4、公众表达如何拉近距离、产生共鸣？
5、好素材的灵活呈现形式
6、运用PPT进行竞聘演讲，如何更出彩？

三、精于琢——如何让结构更完整
1、演讲经典结构之虎头：
◇常见的错误开场 ◇开场的原则和目的
◇最能吸引听众的开场方式
2、演讲经典结构之龙身：
◇演讲分享的关键在于思想
◇从小白到顶尖高手的观点提炼心法
3、演讲经典结构之豹尾：
◇结尾不当的表现 ◇科学结尾的原则
◇科学结尾的方法，如何让结尾让人回味无穷

第三部分：语言表达艺术
一、雅于文——如何让语言更精彩
1、语言表达之形象性：
◇ 善用比喻、借代、象征
2、语言表达之激励性：
◇善用排比短句
3、演讲语言之生动性：真正的表达高手一定是故事高手
◇表达生动的核武器：演绎故事和案例
◇故事在演讲中的应用：没水平的讲道理，有水平的讲故事
◇要学会讲身边人的故事：懂激励、树标杆
◇要学会讲自己的故事：身教重于言传
◇讲好故事的魔法公式：九字真言
【现场特别训练】故事会

二、积于备——如何有东西可讲
1、巧妇难为无米之炊：素材与语言的收集与整理
2、积之愈深，言之愈佳：厚积薄发，让素材、言语丰富起来
3、想要出口成章，你需要做到这三点

远航篇：公众表达成长智慧
1、表达魅力提升之外修：口才是练出来的！
2、表达魅力提升之内修：魅力是修出来的！

【综合演练】魅力演讲大赛

栗宁老师的其它课程

关键任务推进 06.06

HYPERLINKquot;http://www.xici.net/b139304/d31606130.htmquot;\tquot;_blankquot;\oquot;【征文】外婆的手捏锅巴quot;【课程背景】大多数基层管理者日常工作繁杂且多变，尤其是一线管理者们，如何在繁杂的工作中理清头绪，找到关键任务？在业绩压力大，实际工作中困难重重，员工抱怨不理解

讲师：栗宁详情

跨越：从技术走向管理 06.06

【课程背景】在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线；在企业成长的过程中，某些技术人员会被提拔到管理工作岗位；科技型企业的数量和规模日益增加，有越来越多的创业技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现，当一个技术人员提升到管理岗位后，得到的结果经常是失去了一个优秀的技术人员，增加了一个不称职的经理。本课程以帮助从

讲师：栗宁详情

高效管理沟通 06.06

【课程背景】沟通是现代职业人士必备的能力，有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题：没有把握好沟通的目的和有效准则；没有解决好有效沟通的障碍；没有将不同层级的沟通应用到实践中。本课程针对以上问题，从理论和实践上提供了关于有效沟通的各种技能和准则，帮助您提高沟通能力和沟通效果，改善人际关

讲师：栗宁详情

“三步成师”内训师系统培养实战研习坊（5天版） 06.06

内训师实战技能提升研习坊——基于岗位经验内化的内训师培养师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美

讲师：栗宁详情

“三步成师”内训师培养进阶式研习坊（三阶段6天） 06.06

内训师成长进阶式研习坊——基于岗位经验内化的内训师系统培养项目师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言

讲师：栗宁详情

“三步成师”内训师实战研习坊（1天） 06.06

三步成师内训师实战研习坊（基础班）【课程背景】培训课程由“三步成师TTT讲师团”研发，结合讲师团老师多年来，专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企

讲师：栗宁详情

“三步成师”内训师实战研习坊（2天） 06.06

三步成师内训师实战研习坊聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】培训项目由“三步成师TTT讲师团”研发，结合讲师团老师多年来，专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已

讲师：栗宁详情

“三步成师”内训师实战研习坊（3天） 06.06

三步成师内训师实战研习坊——基于岗位经验内化的内训师培养师课共建·精品课程开发蓄师待发·内训师队伍培养聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程【项目背景】项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美

讲师：栗宁详情

“三步成师”内训师实战研习坊（两阶段4天） 06.06

讲师：栗宁详情

共赢：跨部门沟通与有效协作 02.26

《共赢：跨部门沟通与有效协作》因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题，而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中，无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向，沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下，他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益，他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望，甚至演化为敌视

讲师：栗宁详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行