越思演讲一天版
越思演讲一天版详细内容
越思演讲一天版
-212090146059525254005958205100330-19050679453996055177802
0
2
4
2
0
2
4
2753995148590越思演讲
越思演讲
13982704635526149305715让演讲成为每个好人都拥有的能量
让演讲成为每个好人都拥有的能量
3455035133350主讲人:李凤仪
主讲人:李凤仪
11430002374265INTERACTION DESIGN
INTERACTION DESIGN
8788403138170交互式课堂设计师
交互式课堂设计师
13220704276090=理念+研发+设计+呈现
=理念+研发+设计+呈现
27444705265420主讲人:李凤仪
主讲人:李凤仪
86779105130165主讲人:李凤仪
主讲人:李凤仪
03077210445770300990越思演讲
越思演讲
4237355825309520CM
20CM
30657805276850逻辑困境
逻辑困境
53632105276850语言困境
语言困境
602615585533552812955974715讲出来的东西,毫无亮点,循规蹈矩,大家听起来不感兴趣,味同嚼蜡……
讲出来的东西,毫无亮点,循规蹈矩,大家听起来不感兴趣,味同嚼蜡……
7086605974715紧张到大脑空白,声音颤抖,整个人完全失控,和平常判若两人,草草结束,只想逃离……
紧张到大脑空白,声音颤抖,整个人完全失控,和平常判若两人,草草结束,只想逃离……
30187905974715有时候当着大家面讲话,想到的却说不出来,思维混乱,不知所云……
有时候当着大家面讲话,想到的却说不出来,思维混乱,不知所云……
8045455276850情绪困境
情绪困境
6356357585075跨越思维里的墙——所思所想讲出来
跨越思维里的墙——所思所想讲出来
5708658227060从脑到口,人类的平均距离是20公分
但这段路程却成为多少人的百慕大
从想清楚、到讲明白
有的人从未抵达目的地
有的人常常在此迷失
越思演讲望陪您找到通途
跨越思维输出障碍,助推个人绩效发展
从脑到口,人类的平均距离是20公分
但这段路程却成为多少人的百慕大
从想清楚、到讲明白
有的人从未抵达目的地
有的人常常在此迷失
越思演讲望陪您找到通途
跨越思维输出障碍,助推个人绩效发展
6356354601210这些演讲困境你是否正在经历?
这些演讲困境你是否正在经历?
6286501885950445770300990越思演讲
越思演讲
5759456033135课程简介
课程简介
5353056653530演讲是一种普遍的、自然的说话方式,是人类所有交流形式中的一种,和面对面沟通、会议研讨、商务谈判等有着一样的目的:在不同的个人和群体之间进行信息交换、情感互动,以确保相互理解,沟通畅达。
针对中国职场人士的演讲困境,我们提供赋予语言生命力的所有必要工具,实现从清晰思考到有力表达的能力飞跃。课程抛弃所有无法让学员直接运用在商务演讲中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果。在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。
演讲是一种普遍的、自然的说话方式,是人类所有交流形式中的一种,和面对面沟通、会议研讨、商务谈判等有着一样的目的:在不同的个人和群体之间进行信息交换、情感互动,以确保相互理解,沟通畅达。
针对中国职场人士的演讲困境,我们提供赋予语言生命力的所有必要工具,实现从清晰思考到有力表达的能力飞跃。课程抛弃所有无法让学员直接运用在商务演讲中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果。在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。
5473701917065445770300990越思演讲
越思演讲
607695323786560452060515501.如何影响他人:说明与说服
a.说明型演讲的目的与策略:
说明三要素——准确、清晰、生动
b.说服型演讲的目的与策略:
亚里士多德的说服三角——人格、情感、逻辑
c.两种演讲的职场常见场景
2.职场演讲的2个不鼓励
a.没有强烈意愿不鼓励讲——演讲者意愿决定演讲状态与演讲品质
b.没有充分准备不鼓励讲——没有准备就准备失败
1.如何影响他人:说明与说服
a.说明型演讲的目的与策略:
说明三要素——准确、清晰、生动
b.说服型演讲的目的与策略:
亚里士多德的说服三角——人格、情感、逻辑
c.两种演讲的职场常见场景
2.职场演讲的2个不鼓励
a.没有强烈意愿不鼓励讲——演讲者意愿决定演讲状态与演讲品质
b.没有充分准备不鼓励讲——没有准备就准备失败
5467352186940正确认识演讲——在遵循道德、法理并尊重事实的前提下,用语言影响他人的一种方式
正确认识演讲——在遵循道德、法理并尊重事实的前提下,用语言影响他人的一种方式
5759451800225前言
前言
445770300990越思演讲
越思演讲
72009052781201.听众群体定位
1.听众群体定位
72009059753502.自我角色调整
2.自我角色调整
72009066725803.罗列关切内容
a.问号型内容:听众会问的问题以及演讲者的回答
b.叹号型内容:听众的兴趣点以及焦虑点
3.罗列关切内容
a.问号型内容:听众会问的问题以及演讲者的回答
b.叹号型内容:听众的兴趣点以及焦虑点
72009084156554.排除干扰事项
a.去除干扰信息: 畏惧型、无感型、旧知型
b.避免干扰行为:画蛇添足、明知故犯、不合礼节
4.排除干扰事项
a.去除干扰信息: 畏惧型、无感型、旧知型
b.避免干扰行为:画蛇添足、明知故犯、不合礼节
58737526822405467352004060一、洞悉听众诉求,筹备演讲素材
一、洞悉听众诉求,筹备演讲素材
76771500445770300990越思演讲
越思演讲
72009084823304.强化论证支撑
a.数形结合——用数据引证四步法支撑观点
b.虚实结合——用类比法说明事物或观点
c.引经据典——引用经典名言进行论证支撑
d.情理并进——利用故事四要素进行论证支撑
4.强化论证支撑
a.数形结合——用数据引证四步法支撑观点
b.虚实结合——用类比法说明事物或观点
c.引经据典——引用经典名言进行论证支撑
d.情理并进——利用故事四要素进行论证支撑
72009024644351.用总分总基本法构建完整演讲
a.总分总基本结构的由来与价值 b.总论与结论的基本类型
1.用总分总基本法构建完整演讲
a.总分总基本结构的由来与价值 b.总论与结论的基本类型
72009036880802.梳理演讲逻辑线——阶段型、方面型、递推型
a.阶段型:用时间关系串联设问
b.方面型:用并列关系陈述内容
c.递推型:用因果关系论证观点
工具1:用越思看板规划构建演讲结构
2.梳理演讲逻辑线——阶段型、方面型、递推型
a.阶段型:用时间关系串联设问
b.方面型:用并列关系陈述内容
c.递推型:用因果关系论证观点
工具1:用越思看板规划构建演讲结构
72009059385203.场景化演讲及主题演讲现场训练
练习一:结合岗位实践,以【经验分享】为题,进行现场演讲训练
练习二:结合现场实际,以【对某位同学进行表彰】为题,进行现场训练
练习三:结合本阶段工作,以【总结复盘】为题,进行现场演讲训练
练习四:结合自身工作,以【我对企业文化的理解】为题,进行现场演讲训练
特别说明:以上场景主题,均为举例,实际教学中可以结合企业与学员实际情况拟定训练科目
3.场景化演讲及主题演讲现场训练
练习一:结合岗位实践,以【经验分享】为题,进行现场演讲训练
练习二:结合现场实际,以【对某位同学进行表彰】为题,进行现场训练
练习三:结合本阶段工作,以【总结复盘】为题,进行现场演讲训练
练习四:结合自身工作,以【我对企业文化的理解】为题,进行现场演讲训练
特别说明:以上场景主题,均为举例,实际教学中可以结合企业与学员实际情况拟定训练科目
427228043694355467351844040二、搭建演讲结构、强化论证关系
二、搭建演讲结构、强化论证关系
445770300990越思演讲
越思演讲
706755290893569278559182001.打造高价值开场白、结束语
a.开场白的三种功能:引导、激发、消除
b.职场演讲开场白的三种常用类型:
经典语录 事实同理 凸显需求
c.结束语的三种功能:回忆、承诺、号召
d.职场演讲结束语的两种常用类型
理性总结型:MAP模型 感性升华型:排比号召型
1.打造高价值开场白、结束语
a.开场白的三种功能:引导、激发、消除
b.职场演讲开场白的三种常用类型:
经典语录 事实同理 凸显需求
c.结束语的三种功能:回忆、承诺、号召
d.职场演讲结束语的两种常用类型
理性总结型:MAP模型 感性升华型:排比号召型
69278589230202.设计演讲标题
a.天平式 b.描绘式 c.疑问式 d.回答式
2.设计演讲标题
a.天平式 b.描绘式 c.疑问式 d.回答式
5467352004060三、优化语言句式,打造吸睛标题
三、优化语言句式,打造吸睛标题
445770300990交付客户
交付客户
5467357665085结语:建议、提醒、警示、展望、箴言
结语:建议、提醒、警示、展望、箴言
5397502032000能源
矿产
环保
科技
生产
制造
房地产
建筑
互联网
传媒
保险
金融
投资
交通
运输
食品
餐饮
健康
通讯
人力
咨询
仅展示部分客户,且排名不分先后
能源
矿产
环保
科技
生产
制造
房地产
建筑
互联网
传媒
保险
金融
投资
交通
运输
食品
餐饮
健康
通讯
人力
咨询
仅展示部分客户,且排名不分先后
00让演讲成为每个好人都拥有的能量
让演讲成为每个好人都拥有的能量
5958205713105
李凤仪老师的其它课程
越思演讲完整版(2天or2天1晚) 05.28
9525254009525146055958205100330-1905067945399605517780202420242753995148590越思演讲越思演讲13982704635526149305715让演讲成为每个好人都拥有的能量让演讲成为每个好人都拥有的能量344678019050主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪11430002374265INTE
讲师:李凤仪详情
更具影响力的演讲表达——呈现篇 05.28
9525254009525146055958205100330-190506794543757851778020242024657860148590更具影响力的演讲表达更具影响力的演讲表达29654505715让演讲成为每个好人都拥有的能量让演讲成为每个好人都拥有的能量344678019050主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪11430002374265INTER
讲师:李凤仪详情
即兴演讲(一天版) 05.28
-212090146059525254005958205100330-1905067945399605517780202420242753995148590即兴演讲即兴演讲13982704635526149305715精准锚定+快速组织+魅力呈现精准锚定+快速组织+魅力呈现3455035133350主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪11430002374265IN
讲师:李凤仪详情
结构性思维与实践1天版 05.28
0529590==高绩效职场人的必修课====高绩效职场人的必修课==20199351844675StructureStructure8788402928620结构性思维与实践结构性思维与实践13220704066540全面思考|有力表达|高效协同全面思考|有力表达|高效协同47694858389620主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪86779105130165
讲师:李凤仪详情
结构性思维与实践2天版 05.28
0529590==高绩效职场人的必修课====高绩效职场人的必修课==20199351844675StructureStructure8788402928620结构性思维与实践结构性思维与实践13220704066540全面思考|有力表达|高效协同全面思考|有力表达|高效协同47694858389620主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪86779105130165
讲师:李凤仪详情
有影响力的工作汇报 05.28
6959603834130用高质量汇报,利人、成事!研发、主讲人:李凤仪用高质量汇报,利人、成事!研发、主讲人:李凤仪43046652513965的工作汇报的工作汇报4333240189484048641024625300560070==高绩效职场人的必修课====高绩效职场人的必修课==86779105130165主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪5029202
讲师:李凤仪详情
11430002374265INTERACTIONDESIGNINTERACTIONDESIGN8788403138170交互式课堂设计师交互式课堂设计师13220704276090=理念+研发+设计+呈现==理念+研发+设计+呈现=27444705265420主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪86779105130165主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪5664204
讲师:李凤仪详情
TTT课程研发与教学设计—【交互式课堂设计师】 05.28
569277545529511430002374265INTERACTIONDESIGNINTERACTIONDESIGN8788403138170交互式课堂设计师交互式课堂设计师13220704276090=理念革新+课程研发+教学设计==理念革新+课程研发+教学设计=27444705265420主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪86779105130165主讲
讲师:李凤仪详情
TTT授课呈现—【交互式课堂设计师】 05.28
27127205948045主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪569277545529511430002374265INTERACTIONDESIGNINTERACTIONDESIGN8788403138170交互式课堂设计师交互式课堂设计师13220704276090===授课呈现======授课呈现===86779105130165主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪
讲师:李凤仪详情
企业微课创新设计与快速开发 11.05
”企业微课创新设计与快速开发“授课安排(2天1晚)《企业微课创新设计与快速开发》课程大纲一、什么是符合企业培训需要的微课? 1、企业微课的应用场景和作用; 2、企业微课开发的基本原则; 3、怎样才是好的企业微课?二、企业微课设计的六定七步法 1、企业微课设计概述 2、如何确定微课选题 3、如何确定和撰写微课的学习目标
讲师:李凤仪详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189