《风雨同舟 共克时艰——疫情后销售人员的成功之路》

  培训讲师:李骏

讲师背景:
李骏老师全国百强培训师上海百仕瑞特邀讲师上海财经大学管理学院特邀讲师上海财经大学博雅智慧课堂特邀讲师华东人才专修学院签约讲师扶添金拓教育特邀讲师实务型企业管理专家10多年人力资源及培训管理经验100多场企业培训经历。老师课程擅长采用互动方式 详细>>

李骏
    课程咨询电话:

《风雨同舟 共克时艰——疫情后销售人员的成功之路》详细内容

《风雨同舟 共克时艰——疫情后销售人员的成功之路》

风雨同舟 共克时艰
——疫情后销售人员的成功之路
02898140课程背景
课程背景
疫情蔓延,封城,给我们带来无尽恐慌,疫情过后,后遗症也在蔓延,消费者窝家不消费,如同冬眠期,置身于一片大沼,但是场地租金照交、员工工资照发的双重压力,举步维艰!老板和管理者的信心不足,同时也在影响着销售团队,新冠病毒造成的心理创伤要比身体上的损伤更难以治愈,会持续更久!让这些新一代销售人员在疫情后真正认识自我、认识职场、认识职业化的力量,成为了目前企业不得不认真面对的实际情况。
06501765课程目标
课程目标
本课程已为众多不同类型企业新老销售人员提供了内部训练,受到企业及学员的一致好评。帮助销售人员在疫情后克服各种焦虑、疑惑的心理,完成从普通销售到优秀销售,再到卓越销售的角色转换。
树立正确观念,做共克时艰的销售人员
使销售人员认知自身行为与企业的命运息息相关
强化结果意识,在团队中杜绝各种借口滋生的土壤
找到行动力的来源-清晰的目标感,树立更高的挑战目标
帮助销售人员逆境中如何保持状态-决不放弃的执着,提升抗压能力
01576705课程对象
课程对象
销售人员
02628265课程时间
课程时间
1-2天
03429635课程方式
课程方式
授课40%(互动引导)+小组练习20%+现场模拟演练40%
04343400课程大纲
课程大纲
第一部分 销售工作的真正价值
工作是什么?
我为薪水工作, 更为价值工作
把职业视作生命的一部分
要想让事情变好之前先要自己变好
在付出服务中成长的心态!
非凡的付出必有非凡的回报
能力/付出和收入成正比
第二部分 销售人员与公司的关系
自己和公司的关系!是共赢关系
公司是船,你在船上、与公司共渡难关,双赢
公司是你生存和发展的平台
感恩是一种追求幸福的过程和生活方式
珍惜当下的生活、珍惜身边的人、珍惜你的工作平台
忠诚是一种职业生存基础努力应对改变,剩者为王
第三部分 销售人员要树立信心
相信自己
相信团队
相信公司
相信祖国
第四部分 销售人员要充满激情
疫情是如何消磨我们的销售激情的?
没有激情的销售人员是什么感觉
激情是销售工作的灵魂
点燃自己对销售工作的激情
激情让你成就自我
将激情传递给别人
热情是销售工作的最大动力
热爱工作,与自己的工作谈恋爱
练习:销售人员保持工作激情的方法?
人生逆境的四个层次
何为逆商
思考:如何提高逆商,克服销售工作中遇到的挫折?
第五部分 销售人员要结果导向
销售人员要的结果是什么——完成公司下达的销售目标
个人目标与组织目标的结合管理
有效制定个人工作目标
与自己签合同---拟订行动计划
思考:如何减少在工作中浪费时间的行为?
自觉主动思考思考:我们应该如何找到疫情后提升业绩问题的方法?
头脑风暴法(针对企业案例,工具运用与演练)
鱼骨图法(针对企业案例,工具运用与演练)
第六部分 销售人员要控制成本
小气有理
利润依赖每一位销售人员的意识
零基思维:降成本不降产出
另一种成本优势:不降成本产出最大化
思考:如何在销售工作中的控制成本?
(全文完)

 

李骏老师的其它课程

新零售终端销量突破S6制胜系统0130810课程背景课程背景02567305课程目标课程目标门店生意不好,怎么办?是品牌没有拉动力?是店员能力不行,还是产品价格定得太高?在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,顾客都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对?静下心来,先想想下面的问题:影响顾客购买的因素是什么?客流量?如何提高客流量?进店率?

 讲师:李骏详情


高效销售团队的建设与管理0130810课程背景课程背景在工作中,您是否常遇到以下问题?有人说,销售人才是企业的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。销售团队是公司销售业绩的重

 讲师:李骏详情


狼性销售团队的建设与管理0130810课程背景课程背景在工作中,您是否常遇到以下问题?有人说,销售人才是企业的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。销售团队是公司销售业绩的重

 讲师:李骏详情


影响销售业绩问题的分析与解决研讨会0229870课程背景课程背景新销售领导上任,提出了更有销售挑战性的指标,大家心急如焚,但却又束手无策。销售人员出工但不出力,要么是出力不出脑,销售老大欲哭无泪。公司反复强调要提升执行力,可是,我们忙了大半年,却依然没搞清楚领导到底为什么要提升执行力。每年组织大量的培训,但成效有限,无法落地22860133985课程目标课程

 讲师:李骏详情


赞美+寒暄+幽默销售中的人际沟通基本功的修炼0229870课程背景课程背景在中国,信任关系是销售的基础。没有信任就没有销售。销售人员与客户的互动沟通过程中,往往不能一见面就说自己、公司和产品,目的性如此之强,肯定会给别人带来不好的感觉。一点前戏都没有就直奔主题,也太过简单粗暴了。客户心里会不爽:哦,你来我家就是为了签我单子、挣我钱的。都说了在你手里买,你还急

 讲师:李骏详情


展会营销技巧培训0229870课程背景课程背景面对纷至沓来的展会邀请,企业对是否参加展会,参展能给企业带来哪些利益,该如何充分利用会展传播企业的信息,如何与强大的对手同台竞出等一系列问题都心存疑惑。这就涉及到了如何真正让展会发挥作用,本课程的目的就是将展会的作用通过严谨细致的工作发挥到极致,为企业拿下更多订单。0159385课程目标课程目标销售人员08318

 讲师:李骏详情


工业品渠道开发和经销商管理0130810课程背景课程背景在经销商面前,你是经营实战专家吗?如果不是,经销商为什么要听你的?在经销商面前,初出茅庐的你,有信心与老江湖进行商务谈判吗?在经销商面前,你有本事让经销商严格执行公司的政策吗?在经销商面前,你会成为受欢迎的人还是多余的人吗?0159385课程目标课程目标学习工业品渠道规划的关键要素,学会规划的工具和具体

 讲师:李骏详情


销售支持人员客户服务技巧0229870课程背景课程背景0174625课程目标课程目标认知客户服务的重要性,提升学员的客户服务理念掌握投诉处理的实际操作技巧,提升在实际工作中操作能力,减少公司的损失做好客户服务的管理,减少客户流失,提升客户忠诚度-2286014605课程对象课程对象销售人员、客服人员、技术支持工程师、售后工程师、其他销售后台与客户接触人员-2

 讲师:李骏详情


新产品推广活动的策划与组织管理0130810课程背景课程背景在现实的新产品推广中,我们经常可以看到这样一幕让人匪夷所思的事情:一方面是厂家新产品推广的口号喊得震天响,另一方面却是经销商对于新品置若罔闻,不冷不热,不温不火,呈现出“剃头的挑子一头热”的不协调现象,那么,作为厂家或者是经销商应该如何做才能让新产品的终端市场推广顺利成功呢?本课程分析新产品上市的推

 讲师:李骏详情


总裁班:打造样板市场的成功密码0130810课程背景课程背景“样板市场”其实是一个长远的企业战略问题,是指企业集中优势资源,率先在有竞争优势的区域市场建立属于自己的样板市场,获得生存和发展的机会,继而利用“样板市场”积蓄力量、训练团队、总结经验、等待时机,逐步通过有规划、灵活的复制“样板市场”扩大领域范围,再抓住契机发动较大规模的市场战役,打通“样板市场”之

 讲师:李骏详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有