《九型人格与团队卓越领导力》
《九型人格与团队卓越领导力》详细内容
《九型人格与团队卓越领导力》
《九型人格与团队卓越领导力》
课程背景:
当今时代,获取每位员工的最佳表现,是每个企业团队非常重要的一个问题,因为每个人的性格各有不同,在这种情况下该如何深入的去挖掘,每个人的天赋和优势,怎样能快速提升团队每个成员的领导力,为企业和个人,实现快速的成长与发展,帮助企业打造高效能团队。
这门课程是美国斯坦福大学商学院MBA必修科目,是很多世界500强企业管理与员工培训教程,领导力与你的企业规模大小,工作内容都无关,一个人就算没有被直接部署,或正式指派的责任,也需要具备个人领导力,所以让团队成员每个人都是自己的领导,同时也可以领导他人。关于领导力的一些标准化的方法和工具可以复制,但是因为每个人性格的本质不同,都有其独特的性格特征,以及优势和劣势,所以卓越的领导力本质上可复制性并不多,每个人都有其自己不同的领导力风格,所以需要去激发每种性格的人,他们内在那个巨大的不同潜力和卓越领导力,能更好的帮助企业团队实现,快速的成长与发展。
课程主要讲的是,如何快速提升领导力的核心素质和技能,如何通过了解每种性格人的优势和劣势是什么,从而去发挥天赋和优势,突破不足和极限,为企业团队创造出更大的价值,实现企业团队的跨越式增长,例如:团队所有人就像在一起涮火锅,每个人都能把自己的天赋和优势调动出来,主动放到这个锅里,各有不同,美不胜收,那么这个团队的成果一定是一个非常丰盛的大餐盛宴,并且可以让企业团队与个人的收益,全都最大化,以及团队与个人能够实现快速的成长与发展,帮助企业打造高效能团队。为了在更短时间内,使用更少资源来创造更大的价值,管理者需要调动出每一位员工的巨大潜力,并且在团队当中去理解和运用,本课程讨论的是如何找到每个人卓越领导力的真谛,如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就,如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新,把分裂化为团结,把冒险化为收益;讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会,取得非凡的成就。
课程收益:
● 明晰:提升每个人卓越领导力的,六大核心要素
● 掌握:每个不同性格人的天赋和优势,并且运用到企业团队中去创造成果
● 通过:人版性格访谈+互动游戏环节,快速提升不同性格人的卓越领导力
● 建立:具有人人领导力的企业管理团队,每个人都为自己负责任,为团队负责任,更高效的达成组织的绩效目标
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业团队,高,中,低各级领导者,以及未来的管理者
课程方式:主题讲解+案例分析+小组分享+体验式游戏+人版访谈+导师答疑解惑+学员分享
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