互联网+时代行业信息化创新应用与反感解决
互联网+时代行业信息化创新应用与反感解决详细内容
互联网+时代行业信息化创新应用与反感解决
互联网+时代行业信息化创新应用与反感解决
万物互联,互联网+的欢宴已经到了高潮!
互联网+将会带来全新的突破!随着5G、区块链等新的技术的到来,居于APP的亿万级互联网+,将迅速延伸到数百亿级的智能化终端。从临街商铺的宽带互联、监控互联,到链接整个行业的云互联、大数据;从传统企业的办公网络,到新型企业的物联网应用以及全球化资源在线。在这场大连接的盛宴上,机会无处不在。
培养基于新的物联网、5G及云应用发现新的、迭代的、融合的需求发现的主动意识,帮助客户实现新价值的专业能力,才是万物互联的大连接时代开拓市场,提高收入的新出路!
本课程是根据新时期即将到来的5G、物联网以及云应用发展的实际情况,结合通讯行业的独有特点,专门为通讯运营商集团政企营销管理人员设计的针对性课程。讲师结合自身多年的通讯行业背景经验,通过对大量实战案例(侧重于当前4、5G\互联网\固定数据\云业务发展最新最真实的实践,多数案例经验可以直接复制应用)的分析和借鉴提炼,帮助管理人员理清经营的思路,帮助学员掌握的专业方法,将系统专业的需求发现和商机转化融入到实战中,实现了理论与实操的合理统一,课程内容丰富、简洁实用。
教学方法:以案例分析、互动讨论、模拟演练的方式
课程摘要
导言:万物互联,政企集团市场的新机遇
万物互联,互联网+的新机遇 (讲述+举例)
引导案例:从停车场引出的大生意
案例总结:万物互联时代政企把握营销新思路
从需求挖掘到需求发现
从产品优势到价值优势
通过对当前的通讯市场新竞争格局的分析,形成全新的认识:运营商要在当今政企市场上获得成功,决不能寄望于产品、价格等已然同质化的因素,为客户创造价值才是新营销的关键。
从需求挖掘到需求发现的新思路及实现
需求的实质是什么?
案例:“电力局的考虑”
案例探讨:需求的实质是什么?
案例总结:需求与利益-客户利益的组成
案例:“不经意的大单”
案例探讨:发现客户利益需求的启发?
需求发现新思路的解读:发现利益是发现需求建立客户价值优势的关键
需求发现的营销实现
需求发现的实现要素
实现要素的要点
实现需求发现的新思路
客户信息搜集的新变化
机制化的行业需求分析
发现客户需求,提升客户价值的应用
案例发现:需求发现的问题发现与价值发现
解析行业运营,发现需求的五维度法及工具运用
客户运营解析的五个维度及利益要点-从基本通讯、行政管理、生产管理、市场拓展、行业信息维度发现客户需求的示范案例:
通过一系列的案例分析、互动探讨,帮助营销人员建立需求发现的主动意识,并结合市场客观情况及业务发展理解发现需求、识别需求的方法,提高实战中发现客户需求的能力。
从产品优势到价值优势的新思路及实现
用产品满足到利益满足的新思维
案例:“不可思议的胜利”(讲述+情景互动)
案例研讨:优劣势转化的启发
案例总结:利益满足是“关键人”的满足
价值优势实现的步骤:把客户和产品利益联系起来(讲述+案例举例)
价值优势的营销实现
探讨:利益满足营销实现的要素
“关键人”的决定性作用
三种关键人的利益分析
实现利益满足的新思路
探讨:如何实现三种人的利益满足
差异化营销方案的制定
实现价值优势,满足客户利益的应用
利益满足核心价值的分析
核心利益的优势策划
决策人的决策心理研究
决策流程的影响和利用
解决方案方案呈现的沟通技巧
察言观色把握沟通进程
读懂客户的肢体语言
引导客户的积极姿态
技巧提问引导客户情绪
提问时机与提问技巧
开放式、封闭式提问的技巧
有效处理客户反感异议
反感异议的实质
反感异议处理的4大黄金法则
常见反感异议的处理话术
“话里有话”,在异议中需找突破
在产品同质化的现状下,必须学会以客户的认知方式,有技巧的打造价值优势,满足客户利益,才能真正转化需求获得商机。本节通过成功案例的引入分析,帮助营销人员掌握有效方法,并学会在实战中用以开展营销。
陈文业老师的其它课程
政企客户营销实战 05.17
政企客户营销实战有效营销政企市场,不但需要平时专业知识的有效储备,更需要现场娴熟的营销技巧支撑,比如:如何有效沟通发现客户潜在需求?如何结合客观实际讲解产品优势?如何把握关键时机及时促成成交?因此,在营销现场如何有效把握客户,以最具个性化、最具利益优势的解决方案,高效地营销客户,是政企客户市场营销最迫切需要的提升的技能。在《政企客户营销实战》中,我们将结合大
讲师:陈文业详情
中小幼市场营销能力提升 05.17
中小幼市场营销能力提升课程背景:随着通讯技术的不断发展和国家对通讯业的持续整合,运营商在技术运用和资源支持等方面的能力日趋同质化。销售人员拿着几乎相同的产品和差不多价格的产品在进行着销售。竞争中,很难与对手拉开差距。在中小幼市场销售中,这种同质化尤为明显。如何在同质化的集团产品销售中,建立差异化的竞争优势?通过本课程,我们将学习销售过程中有效引导客户的方法和
讲师:陈文业详情
重要集团客户价值提升 05.17
集团客户价值提升课程大纲集团客户市场的竞争现状分析大连接时代的大环境及的竞争格局(讲述+举例)当前通讯市场存量竞争的现实局面互动探讨:存量市场下建立竞争优势的路径从产品优势向存量经营优势竞争发展的必然趋势:案例:不甘心的流失案例总结:需求挖掘和价值挖掘是集客市场价值提升的最有效手段如何进行积极的客户需求挖掘?需求的实质是什么?案例:“电力局的考虑”(“数据采
讲师:陈文业详情
行业客户产品的设计、销售与呈现技巧 05.17
政企及行业客户产品的设计、销售与呈现技巧教学方法:以案例分析、互动讨论、模拟演练的方式本课程是根据行业的独有特点,专门为运营商设计的针对性课程。讲师结合自身多年的通讯行业背景经验,通过对各地运营商实操经验的借鉴和提炼,有效地收集了大量的行业营销案例(案例均为通讯业最新的真实、实战案例,数量多且针对性强,大多案例经验可以直接复制应用),将系统专业的营销技巧融入
讲师:陈文业详情
沿街商铺---场景化销售能力提升 05.17
沿街商铺---场景化销售能力提升---《宽带、监控及商铺融合业务营销实战》课程课程背景:随着通讯技术的不断发展和国家对通讯业的持续整合,运营商在技术运用和资源支持等方面的能力日趋同质化。销售人员拿着几乎相同的产品和差不多价格的产品在进行着销售。竞争中,很难与对手拉开差距。在同质化的市场中,面对不同的销售场景,如何运用专业化的销售技巧,提高成交率,融合推广更多
讲师:陈文业详情
拥抱政企转型新机遇 05.17
拥抱政企转型的新机遇随着国家“新基建”战略号角的吹响!各级政府、企事业单位也纷纷试水电子政务平台、电子商务平台、智能制造系统、工业互联网平台、大数据中心等的规划建设,投入的资金何止亿万。面对饕餮盛宴,各地运营商也纷纷加入战团。一年过去了,虽然“云改数转”大旗挥舞!但无论是5G、云还是创新数字化服务都没有真正成为运营商开拓市场、提升收入的有效手段。“云改数转”
讲师:陈文业详情
政(商)企客户营销实战 05.17
政(商)企客户营销实战有效营销政(商)市场,不但需要平时专业知识的有效储备,更需要现场娴熟的营销技巧支撑,比如:如何有效沟通发现客户潜在需求?如何结合客观实际讲解产品优势?如何把握关键时机及时促成成交?如何抓住关键人物引导客户决策?因此,在营销现场如何有效把握客户,以最具个性化、最具利益优势的解决方案,快速地营销客户,是政(商)企客户市场营销最迫切需要的提升
讲师:陈文业详情
政企产数业务战训 05.17
政企产数业务战训课程介绍课程简介:培养在新的5G、物联网及云应用大背景下,基于实战化、场景化的政企产数产品营销能力。包括发现新的、迭代的、融合需求的能力,一体化、优势化解决方案的能力,沟通引导客户决策的能力。-834390421640课程架构:学习目标/学员收益:学习掌握产数业务捕捉商机、竞争商机、赢得商机的关键技巧和实战方法。在实战中辅导学员策划销售策略,
讲师:陈文业详情
政企创新业务营销谈判能力提升 05.17
政企创新业务营销谈判能力提升课程大纲:本课程是根据行业的独有特点,专门为运营商设计的针对性课程。讲师结合多年的通讯行业背景经验,通过对各地运营商实操经验的借鉴和提炼,有效地收集了大量的政企营销案例(案例均为通讯业最新的真实、实战案例,数量多且针对性强,大多案例经验可以直接复制应用),将系统专业的营销技巧融入到实战环境中,实现了理论与实操的合理统一,课程内容丰
讲师:陈文业详情
政企创新业务营销支撑能力提升 05.17
政企创新业务营销支撑能力提升课程内化大纲:本课程是根据行业的独有特点,专门为运营商设计的针对性课程。讲师结合多年的通讯行业背景经验,通过对各地运营商实操经验的借鉴和提炼,有效地收集了大量的政企营销案例(案例均为通讯业最新的真实、实战案例,数量多且针对性强,大多案例经验可以直接复制应用),将系统专业的营销技巧融入到实战环境中,实现了理论与实操的合理统一,课程内
讲师:陈文业详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195