《当前宏观经济形势与房地产周期下的投资逻辑》0.5-1天

《当前宏观经济形势与房地产周期下的投资逻辑》
课程背景：
2019年开始，中国房地产行业步入下行周期，至三年疫情结束后，随着政策的收紧，全国楼市面临了一波迅猛而快速的量价齐跌，甚至一二线核心城市的核心城区也未能幸免，人们在感慨市场变化无常的同时，更应该思考和深究其蕴藏的原因和底层逻辑。
本轮房地产调整的根本原因是什么？购房者、政府、开发商、金融机构在这个过程中分别扮演了什么样的角色？本轮楼市调整属于经济循环周期的一部分还是代表了中国最重要的经济支柱产业的颠覆性反转？在行业大危机下是否蕴藏有新的发展机会，众多房企在当前的经济周期和环境中应该如何进行战略调整以应对未来更多的不确定性？新项目的投资逻辑和模型如何调整？房地产行业未来的发展趋势如何？
以上问题都在将本课程中进行讨论，通过大量的量化数据证明，加以经济学周期理论进行综合分析。
课程收益：
1.经济全球化的进程和影响
2.中美经济周期的错配由来及影响
3.房地产泡沫形成及破灭的过程回顾
4.调控政策对于行业的影响力分析
5.购房者、开发商、政府、金融机构在泡沫形成和破灭过程中的行为分析
6.宏观经济和房地产行业数据及走势
7.宏观经济周期和房地产周期解析（康波周期、库兹涅茨周期、朱格拉周期、基钦周期、房地产四季周期、熊彼特综合分析）
8.房地产市场发生了哪些深刻的变化
9.当前地产周期下面临的机会和挑战
10.新局面下，房企和个人应树立投资逻辑和模型
11.房地产行业未来发展趋势
培训对象：
1.房地产开发公司董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、营销副总。
2.对于宏观经济和房地产行业感兴趣的高净值客户。
培训时长：0.5-1天
课程大纲：
前言：后疫情时代“后遗症”
1.疫情后，普通人对于经济环境的真切感受
2.房地产泡沫破灭、房企暴雷、楼市量价齐跌
3.外贸出口萎靡不振，我们是否在与世界脱钩
4.企业裁员降薪、消费降级
5.全社会的缩表周期到来，影响几何
第一部分：房地产泡沫回顾与反思
Part 01：房地产泡沫的形成和破灭
1、利弊参半，经济全球化对我国的影响
2、中美经济周期错配的背后是阴谋还是巧合
3、经济繁荣的背后被忽视的隐患
4、房地产大跃进及泡沫化过程
5、房地产泡沫破灭的过程
6、从历史上看调控政策对于房地产走势的影响
Part 02：房地产泡沫形成和破灭过程中参与者的表现
1、房地产在宏观经济中扮演的角色
2、行难自已，开发商的行为表现及心理历程
3、高楼稳坐，政府的行为表现及心理历程
4、追涨杀跌，购房者的行为表现及心理历程
5、背后推手，金融机构的行为表现及心理历程
6、权力的游戏，参与者的利益博弈
7、中国式流动性危机
第二部分：宏观经济与房地产周期
Part 01：宏观经济数据分析
1、宏观经济数据：GDP、PPI、CPI、固投
2、房地产宏观数据，销售端
3、房地产宏观数据，库存及去化周期
4、研判房地产市场周期的量化模型-春夏秋冬图
5、房地产宏观数据，投资端
6、土地市场宏观数据
7、土地财政依赖情况及未来的解决方案
Part 02：经济学宏观经济周期和房地产周期理论
1、康波周期
2、库兹涅茨周期
3、朱格拉周期
4、基钦周期
5、熊彼特综合分析
第三部分：房地产市场面临的机会和挑战
Part 01：当下房地产行业发生的深刻变化
1、参与者大洗牌：人数变少，民企出局，央国企入场收割
2、供给结构发生变化：二手、法拍、新房占比
3、客户心理发生变化：从冲动型消费到理性消费
4、产品结构发生变化：改善、高端改善倒逼产品力提升
5、业务结构发生变化：由土地整理方式和供应分布带来的变化
6、经营理念发生变化：回归生意本质
Part 02：面临的行业机会
1、顺势而为，对于政策导向的预判和跟随
2、深耕与细作，在精细化管理和极致产品力下苦工
3、转型的方向，轻重并举之路如何实现
4、看准社会和行业发展的方向和风口
Part 03：面临的行业挑战
1、对于经营管理能力的要求提升
2、面临更加挑剔和理性的客户
3、面临惨烈的市场竞争和融资环境
4、面临更为复杂的国际环境和不确定性因素
第四部分：新局面下的投资逻辑和模型
Part 01：过去房企的投资逻辑
1、过去房企的投资逻辑-高杠杆
2、过去房企的投资逻辑-高周转
3、过去房企的投资逻辑-强调规模和战略
4、过去房企的投资逻辑-投资范围和标的趋同
5、过去房企的投资逻辑-业务标的的选择和财务指标
Part 02：新局面下房企的投资逻辑
6、新局面下对于房企的投资影响
7、新局面下房企投资策略，城市及板块如何选定
8、新局面下房企投资策略，具体项目如何选定
9、新局面下房企投资策略，业务范围如何选定
10、新局面下房企投资策略，资金及杠杆的使用
11、新局面下房企投资策略，投资模型
第五部分：房地产行业未来发展趋势
1、资产管理的黄金时代
2、由发散向内敛聚焦
3、由技术革命带来的行业颠覆
4、坚持长期主义和领域深耕
5、以客户为中心
结束语

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