《时间管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧》
《时间管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧》详细内容
《时间管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧》
《时间管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧》
时间管理(Time
Management)就是用技巧、技术和工具帮助我们去完成任务,实现目标。
对于职业人士而言,时间有时是等同于财富、投资机会、生命、权利或权益的。因此
,时间管理其实就是对财富的管理,对生命的管理,对效益的管理,或者说是对家庭、
事业成功的管理。成功的事业首先得益于成功的时间管理。善于管理时间是成功者的重
要素质。许多人虽然在业务上或技术上可以非常的高超或者专业,但是在时间管理上却
没有达到相应的是水平,就会表现为精力不够用,时间不够用,工作效率极低,从而事
业无成,职业失败。
学习时间管理可以使管理者增加休息的时间,减轻心理的压力。现代职业人士承受着
过大的工作压力,这些压力大部分是可以通过改善时间管理,增加休息时间,安排更多
的休闲和与家人团聚的时间来加以改善的。管理好我们的时间就能管理好我们的生活,
自然就能够有效增强我们的事业和财富。
【课程目标】
➢ 建立以目标为导向的时间管理思维方式
➢ 掌握以目标为导向的时间计划管理的主要思路、方法和工具
➢ 掌握时间管理的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具
【培训收益】
➢ 认识合理利用时间资源的重要性。
➢ 了解浪费时间的因素与解决对策。
➢ 认识时间成本,建立有效的时间管理观念。
➢ 掌握正确且实用的时间管理技巧-六步七诀。
➢ 如何由时间角度,列出您企业的管理死角。
➢ 如何提高组织时间效益。
➢ 认识“管理时间”与“用时间管理”的区别。
➢ 减少时间浪费,增加有效工作时间。
➢ 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧。
➢ 针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法。
➢ 根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划。
➢ 配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。
课程时间:1天/6小时
课程对象:部门主管、中层经理 课程人数:30人
培训形式:理论讲授,实战演练、经验分享,案例讨论、答疑。
课程内容:
一 “焦点解决SF+时间管理”思维构建
1. 焦点解决SF+时间管理新思维
2. 掌握时间管理是迈向成功的第一步
3. 何谓时间管理
4. 时间管理的重要性关键
5. 时间管理的三种职能
6. 走出时间管理的误区
7. 紧迫性是指必须立即处理的事情
8. 如何处理ABCD四类事务
9. 目标明确
10. 定期回顾人生目标
11. 制定时间管理计划
12. 保持热情状态的
13. 积极的自我对话
二 “焦点解决SF+时间管理”12法则
1. 法则一:你的目标蓝图
2. 法则二:用清单明确你的目标
3. 法则三:事先规划好你的工作
A. 讨论“三种管理时间”
B. 管理者的职责
C. 事先规划好你的工作
D. 下一步行动的重要性
4. 法则四:设定优先顺序
A. 时间的四个象限
B. 四象限文化
5. 法则五:培养专注力
6. 法则六:时间期限与奖励
7. 法则七:立刻去做
8. 法则八:干扰事件
A. 电话干扰
B. 不速之客
C. 突发会议
9. 法则九:关键成果领域
A. “西瓜”与“芝麻”
B. 80/20时间法则
10. 法则十:永保整洁环境
A. 安排日常文书工作
B. 桌整理工作空间
11. 法则十一:利用零碎的时间
12. 法则十二:准时的名声
三 “焦点解决SF+时间管理”重塑习惯
1. 习惯一:积极主动
A. 人类四项独特的天赋
B. 团队成员之间消极被动行为的危害
C. 面对工作压力和环境的变化
2. 习惯二:以终为始
A. 以终为始的思维优势
B. 先拟出愿景和目标,并据此塑造未来
3. 习惯三:要事第一
A. 什么是要事第一?
B. 确认优先级的误区
4. 习惯四:统合增效
A. 统合增效的精髓是1+1>2
B. 统合增效谈的是集思广益
C. 统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”
谢谢您的浏览,如有任何调整请反馈于我。
顺祝安好!
祁娜
祁娜老师的其它课程
《全员职业素养理念与职业技能提升》 05.16
《全员职业素养理念与职业技能提升》课程背景:21世纪,国家与国家之间的竞争,就是企业间的角逐比赛。而企业的核心竞争力在于人——全员的职业化素质高低的较量。职业化是当代企业的第一竞争力,要想在21世纪生存和发展下去,必须把团队成员打造成为职业人。需要锻造、培养、提高个人的职业素质,遵守、认同人们共同的职业道德,弘扬、传播职业化精神,养成并且始终保持积极的职业化
讲师:祁娜详情
《涉外国家商务礼仪与文化传承》 05.16
《全球一体化--涉外国家商务礼仪与文化传承》课程介绍:自从有了国家,也就出现了相应的礼仪。不论是古希腊、古罗马、古印度还是古埃及,都形成了具有民族特点的礼仪。由于国家的产生,也就有了国与国的交往。国际交往也需要有一定的规范与准则,于是就产生了国际商务礼仪。在长期的国际交往的过程中,已经形成了许多国家间通行的国际规则,现代国际商务礼仪正是历史上国际礼仪的传承与
讲师:祁娜详情
《团队管理心理学--助燃积极内驱力SF+》 05.16
《团队管理心理学--助燃积极内驱力SF+》课程背景:高效问题解决(Solution-focused)是直接指向“解决”的管理技术,与传统问题解决模式(problem-solvingapproach)相比,高效问题解决模式充分尊重个体、相信其自身资源和潜能的助人模式。它把解决问题的关注点集中在团队成员的正向方面,并且寻求最大化挖掘个体/团体的力量、优势和能力。
讲师:祁娜详情
《卓越沟通与交流艺术--璀璨生辉的语言》 05.16
《卓越沟通与交流艺术—璀璨生辉的语言》【课程背景】沟通是职业人最重要的工作之一,根据对有关职业人工作时间分布的研究表明,在职业人一天的工作时间里,有80的时间用于沟通。如果沟通不畅,职业人不能及时了解下属的想法,不能对其进行有效的激励,导致士气低落;如果沟通不畅,下属就不能正确执行上司的指令,导致执行力低下,纠错成本高;如果沟通不畅,企业就不能把握客户的深层
讲师:祁娜详情
《国际PDP心理测量与分析解读》 05.16
《国际PDP心理测量与分析解读》课程背景:PDP是ProfessionalDyna-MetricPrograms的英文缩写,是一种思维模式和行为模式的分析系统。它是由美国南加州大学统计科学研究所与科罗拉多大学行为科学研究所在研究了400万个案例的基础上共同发明的专利,它可以测量出个人的〖基本行为〗、〖对环境的反应〗和〖可预测的行为模式〗。此课程应用范围广泛:
讲师:祁娜详情
《国际心理教练--高效焦点解决体系SFBC》 05.16
《国际心理教练--高效焦点解决体系SFBC》课程背景:教练技术不仅仅是这个知识经济、知识爆炸时代的产物,还是学习型组织落地的行之有效的管理科学和艺术。它是通过改善被教练者的心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术,它可以帮助人们认知自我,找到个人成长、事业和生涯等问题的自我解决方案,进而促进个人及其组织的协同发展。作为获得ICF(国际教练联合会)认证的教练流
讲师:祁娜详情
《会议管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧》课程介绍:彼得·德鲁克曾指出:一个企业的管理者如果用超过25%的时间开会,就是一种“病态组织的表现”。如果贵公司希望解决以下现象,请选择《会议管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧》课程。1)会海:过多开会、过滥开会、无效开会,文山会海;2)拖沓:会议拖拉严重,形成了效率低下的“大尾巴会”;3)陪绑:搞排
讲师:祁娜详情
《经理人高效沟通--向上汇报与跨部门共赢沟通》 05.16
《经理人高效沟通--向上汇报与跨部门共赢沟通》【课程背景】沟通是经理人最重要的工作之一,根据经理人工作时间分布的研究表明,在经理人一天的工作中,有80的时间用于沟通。本课程将引领经理人从向上汇报与沟通的思维构建到实操技巧逐步深入谈及经理人在日常工作中对上与跨部门的沟通策略,以“应用心理学--高效问题解决SF+”理论体系为核心,分享可以即学即用的工作技巧。通过
讲师:祁娜详情
《科学解读情绪与压力--让情压成为生命助动力》 05.16
《科学解读情绪与压力--让情压成为生命助动力》联合国国际劳动组织调查:心理压力将成为21世纪最严重的影响人们身体健康的问题,虽然有些压力不是致病的直接原因,但70的疾病跟心理压力有关。大道理人人都懂,小情绪却难自控。别让压力毁了你,别让情绪左右你!现在的生活和工作节奏越来越快,职业压力正在代替疾病,成为谋害人们身心健康的隐形杀手。作为职场中人,你了解自身承受
讲师:祁娜详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183