客户经理培训通关演练案例

  培训讲师:邱文毅

讲师背景:
邱文毅老师——资深金融培训讲师实战金融营销专家高级培训师资深咨询顾问师浦发银行、招商银行特聘专家顾问曾就职于台湾台新银行、台湾摩根大通银行,担任过高级理财经理、私行投资顾问、零售部总监。台湾证券分析师(台湾最高财金证照)银行内部控制稽核、外 详细>>

邱文毅
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客户经理培训通关演练案例详细内容

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客户经理培训通关演练案例
通关提纲:
营销话术的讨论与编写-情景案例
请各组学员分别根据平时营销客户的话术,设计五个情景的营销话术,各组先自评应对话术的问题,再由其他组点评,最后由老师点评。
话术PK赛
竞赛分为X个小组
每组确定一个团队名称。
评委由授课老师担任
话术比赛:客户经理现场模拟与客户进行产品营销沟通的场景
竞赛分为3轮,每轮以一类场景为主题。
每轮分为抽签、演练和点评3个环节。
三轮演练环节,各组选派的营销人员和客户不能重复(如组员不足8人则根据实际情况进行调整)
三、资产配置与组合产品情景营销面谈技巧通关
(一)设置不同的情境(每个情境含客户类别、办理业务类别、目标产品、演练人员,如退休人士,男,60岁,来办定存,目标产品为定投,需要演练人员含客户、客户经理、大堂经理、高柜)
(三)每组演练时间原则上不超过15分钟,客户扮演者在整个演练过程中不能提出少于3个多于5个的反对意见。
(三)每组演练完毕后,进行现场打分
四、电话邀约通关
(一)设置不同的情境(每个情境含陌生客户、存量客户等)
(三)每组演练时间原则上不超过15分钟,客户扮演者在整个演练过程中不能提出少于3个多于5个的反对意见。
(三)每组演练完毕后,进行现场打分

 

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