《突破性领导力工作坊》   01.01

阶段《觉醒》本课程是一个提高参加者运用个人能力和提高综合素质的体验式培训课。在这个课程中，学习，参加者可以提升自己的洞察力，同时有机会观察自己的行为表现，掌握更多的心理窍门，使你在处理日常事物上更有效果。营销服务：在商战激烈的今天，营销已经成为一个企业制胜的唯一法宝，企业团队在苦苦寻找营销的制胜绝招！然而真正的营销是大象无形，有效性不光在技巧上，营销人员只有

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《销售的秘密》   01.01

部分顾问式销售人员必备的八大心态1、自信的心态；2、阳光的心态；3、付出的心态；4、积极的心态；5、执著的心态；6、抗压的心态；7、共赢的心态；8、学习的心态第二部分做好销售的十大秘密:一、销售原理及关键二、AIDMA销售法则三、充分的准备:1、专业知识；2、客户收集；3、电话开发客户；4预约、拜访四、让你的情绪达到巅峰状态-----潜意识的力量1、进入的步

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带好团队做结果-魏宪生   11.19

《带好团队做结果》课程背景十年前缺乏资金，十年后缺乏中层，这就是民营企业面临的困境，中层是公司的中流砥柱，中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段，中层的职责只有一个，就是带好你的团队拿结果。中层必须从传达型向执行型转变；从劳模型向教练型转变；从亲情型向原则型转变；从被动型向主动型转变；从业务型向管理型转变；从保守型向创新型转变；从知情型向知心型转变。这些

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企业运营五步法-魏宪生   11.19

《企业运营五步法》课程背景在市场竞争日益激烈的今天，利润不高，人才流失严重，工作效率太低，风气不好，员工职责不清晰，部门互相推诿，欠缺主动协作，工作缺乏结果，制度执行困难，这些问题困扰了很多企业。而企业中高层管理者也存在办事可以，管人不行；管理业务可以，管理公司不行；没有系统学习过企业管理，或者学的知识与现实差距太远等问题，最终使企业受损。其实企业的所有问题

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突破性领导力工作坊-魏宪生   11.19

《突破性领导力工作坊》课程背景在工作和生活中，我们常常感到迷茫，找不到方向，那是因为我们没有认识自己，我们设计的体验课程，目的就在于提升员工的洞察力，使参加者有特定的环境里，全方位、有效地洞悉自己的状况和表现，从而掌握更多的心理使你在处理日常事物上更游刃有余，并最终得到人生的工作、学习、家庭、人入等方面的成果。课程时间：第一阶段《觉醒》（课时：三天两夜）第二

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销售的秘密   11.19

《销售的秘密》课程背景在销售人员工作中，经常会遇到以下问题：1、努力业绩还是上不去，用尽所有的招法市场还是做不大，甚至使客户受到伤害，损失公司营业额。2、自信心不强，恐惧做销售，没有清晰的目标；企图心不强，不知道该怎么做，不求吃好，只求有饭吃。3、行动力不强，计划不如变化快，一遇到特殊、突发情况就手足无措。本课程针对以上问题设计，突破过去所有销售观念，使销售

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高效能组织销售力训练系统-心想事成   11.19

高效能组织销售力训练系统-心想事成课程背景1、全民财富梦想经济社会，人人都在追求自己更大更多的财富梦想，无论你是刚刚参加工作，还是已经谋得一定位置，亦或是自主创业，有了些成就。因为追求更多、更好、更特别是我们的天性。如何能有一张地图，引导人们前行，找到我们实现财富梦想的金钥匙？2、销售人员需要具体来说，销售人员无不充满强烈的财富梦想。销售工作是从拒绝开始的，

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高效能组织执行力训练系统-用结果说话   11.19

高效能组织执行力训练系统-用结果说话课程背景市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。这是一个用结果说话的时代。当下，企业在执行的过程中员工普遍存在以下问题：1、没有结果思维，缺少客户价值意识。2、商业人格严重缺失，没有一个开放分享的心态。3、缺乏具体有效的执行方法步骤。本课程针对以上问题设计。课程时间：

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做优秀的职场人-魏宪生   11.19

高效能组织职业化训练系统系列一：《做优秀的职场人》课程背景我们都知道一场体育比赛，如果是职业选手与业余选手比，那么业余选手会输多么惨。市场竞争几年一轮回，当每轮结束的哨声响起的时候，完成职业化的企业都将进入下一轮比赛，而依然停留在业余队水平的企业将被迫降级，甚至永远被淘汰出局。比赛已经开始，时间非常紧迫，不能犹豫，更不能等待，只有一边比赛，一边训练，在比赛中

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