《从0到1搭建销售业务指标监控体系》

  培训讲师:吕娜

讲师背景:
吕娜老师营销数据分析与运营实战专家曾任阿里巴巴集团B2B销售运营专家曾任百度大数据部高级产品运营师曾任美团外卖商业产品销售运营负责人17年互联网从业经验,8年企业培训经验,专长B系业务营销与运营,沉淀了多种业务形态的成功方法论深入业务一线, 详细>>

吕娜
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《从0到1搭建销售业务指标监控体系》详细内容

《从0到1搭建销售业务指标监控体系》

《数据驱动业绩增长》
从0到1搭建销售业务指标监控体系
主讲:吕娜
【课程背景】当前时代,数据已经成为构建现代社会的重要元素,渗透到人们生活的方方面面。在商业世界中,各行各业的企业开始围绕数据进行信息化、数字化转型,把数据当作企业重要的战略资产,寻求数据的价值。企业想要充分利用将数据转化为信息和知识的过程,就需要通过完善的数据指标体系,系统化看待数据,分门别类的使用数据,让数据发挥出更大作用。数据指标体系的构建在很大程度上,将企业整体的发展情况,完整的展现在管理人员的面前,只有掌握核心数据指标的变化与原因,才能全面分析企业发展,进行更加准确的决策。
本课程梳理提炼了构建数据指标体系的通用法则,通过三个步骤+四大模型,确保学员掌握实施落地的系统方法,解决学员在构建业务指标体系过程中面临的“无理论、无框架、无方法”的三大难题,使学员学之能用,助力企业构建科学业务数据指标体系。
【课程收益】
理解企业数据的战略资产价值,推动企业充分发挥数据能力驱动业务增长
掌握构建数据指标体系的三个步骤&四大模型,确保实施落地的系统方法
系统学习业务异动分析方法,推动相关人员快速定位业务问题,优化业务方向
学会将数据应用于实战的方法,推动企业核心人员的数据化能力进阶
【课程对象】企业基层管理者、运营人员,营销&销售体系的业务骨干
【课程时间】 3小时(0.5天)
【课程大纲】
一、缺少科学的数指标体系将给企业带来哪些困境?
1、数据指标和数据指标体系
2、为什么需要指标体系
形成标准化的衡量指标,监控业务发展状况
通过指标分级治理,快速定位业务问题,优化业务方向
形成标准化体系,减少重复工作,提高分析效率
二、如何用三个步骤、四个模型科学构建数据指标体系?
1、用四个模型梳理数据指标体系
OSM模型:明确业务目标,数据赋能业务
AARRR模型和UJM模型:理清用户生命周期及行为路径
MECE模型:指标体系分级治理
以产品营收为例搭建数据指标体系
多部门配合搭建指标体系的流程
常见的数据指标体系有哪些?
互联网产品数据指标体系
电商平台数据指标体系
三、数据指标体系应用实战:定位异动因素
1、数据波动多少才算成为数据异动
2、数据波动分析思路与方法
数据波动分析的四个排除
排除数据周期性波动
排除内部因素的影响
排除外部因素的影响
排除数据传输问题
通过逻辑树确定数据波动影响因素

 

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