全脑职业发展规划及辅导©_姚俊杰_企业内训课程

全脑职业发展规划及辅导©

培训讲师：姚俊杰

讲师背景：
姚俊杰（J.Yao）上海祈智管理咨询有限公司首席顾问/高级培训师职称：翻译（中级职称）学历：本科学士+研究生班学历•HBDI全脑领导力专家•HBDI国际认证高级培训师/高级测评师（LevelIII）•可口可乐大学首席商务领导力培训经理•可口详细>>

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全脑职业发展规划及辅导
《员工职业生涯发展规划及辅导》©（国作登字-2023-A-00127410）
学习目标：
了解职业生涯规划的、路径、原则及关键三要素
通过正确的自我认知和SWOT分析进行正确的职业生涯定位
了解个人的思维优势和潜能进行适合的职业匹配
用SMART原则设立自己的职业发展目标
确定自己的职业生涯路径和职业发展计划
用GAGP法帮助员工做好职业生涯发展辅导
用GROW教练法帮助员工职业发展
培训对象：企业新员工及直线经理／主管
培训时间与方式：
时间：2天
方式：讲授、练习、录像、角色扮演、案例研讨、讨论与分享
培训内容：
培训内容
培训方法及演练
第一章：职业生涯发展计划
什么是职业生涯计划
职业生涯发展规划的意义
人生职业生涯发展路径
留住现在
职业生涯规划的原则
职业生涯规划三要素
1，游戏活动：剪掉我的人生其它部分
2，录像：可口可乐CEO谈生涯规划
第二章：进行正确的职业定位
职业发展规划模型
职业锚
个人愿景与价值观
个性与兴趣
知识与技能优势
职业发展机会
我的SWOT分析
1，活动：我的愿景与价值观
2，录像：提升人生认知的四个阶段
3，活动：我的SWOT分析
第三章：个人优势与职业匹配
HBDI全脑优势思维模型
全脑个人优势识别
奈德·赫曼全脑职业模型
思维优势与职业岗位匹配
1, 活动：思维优势分组创造活动
2，录像：思维优势沟通
3，练习：我与家人的思维优势
4，活动：我的优势与职业能力匹配
第四章：设定职业发展目标
职业目标与个人愿景
长期与短期职业生涯目标
设定目标的SMART原则
职业发展目标评估与反馈
１，我的SMART原则
２，活动：职业发展目标反馈
第五章：确定职业生涯路径
什么是职业生涯路径
识别企业职业生涯发展路径
确定职业生涯发展计划
找一位职业生涯导师
不断学习与成长
适时调整职业发展道路
１，练习：我的职业发展计划
２，活动：职业发展计划分享
第六章：员工职业生涯发展辅导
领导者在员工职业生涯中的角色
帮助员工做好职业生涯规划
基于员工发展阶段的情境领导SL-II
职业生涯辅导GAGP
GROW辅导技巧
角色扮演活动：职业GAGP辅导
GROW辅导训练

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