《大客户服务与销售技能提升》
《大客户服务与销售技能提升》详细内容
《大客户服务与销售技能提升》
课程名称:《大客户服务与销售技能提升》
主讲:陈淑亚老师 6课时
课程背景:
作为大客户营销与维护人员,我们很清楚20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标,而现实情况是80%的VIP客户潜力未能有效挖掘,大客户售后服务与维护不到位,客户平均贡献度上不去,大客户的流失与潜在流失严重影响业绩指标。所以说,大客户是银行的生命线,想要做好大客户营销,必须从基础服务做起,服务是关键,同时做好客户开发与管理,提升销售技能,改变营销模式,从而实现大客户之间形成良好的信任关系,彼此提升各自的价值与贡献度。
课程收益:
全面梳理大客户开发体系,做好银行优质客户的开拓与维护
提升学员营销专业和客户分析、预警能力
了解大客户营销的关键内容,在服务中提升客户信任度
学习大客户营销技巧,正确评估客户心理和需求
学会如何在工作中实现服务营销一体化的融合
课程对象:对公客户经理、经营支行行长、大客户业务部、营销管理人员等
授课方式:专业讲授、案例分析、实战演练、小组讨论等
课程大纲/要点:
一、定位是大客户营销的第一步
1、大客户的战略定位
1)“大而全”还是“小而专”
2)直接客户和渠道客户
3)产品定位
2、大客户营销定位
1)“二八定律”
2)区分和取舍
3)大客户营销心理
3、给客户分类和分级
1)客户分类矩阵模型
了解四类客户的分布、营销重点与投入比例。
2)设计客户分级表格
案例练习:设计你的鲨鱼客户分级表
服务是大客户营销的关键
1、提升大客户的服务标准
了解客户期待值
建立客户服务价值链
建立客户服务标准
客户经理的角色定位
2、大客户服务“五部曲”
对顾客态度要更积极
建立服务的标准化体系
给客户个性化服务
建立信任可持续关系
进行战略性服务
大客户的个性化服务
以客户为导向,重新制定体制
以需求为目标,精心定制服务
以沟通为纽带,建立客户资料
建立并维持大客户的忠诚度
忠诚度的标注是什么
客户忠诚度的价值是什么
怎样评估客户的忠诚度
提升客户忠诚度活动策略
案例讨论:如何提升你的老客户转介绍成功率?
立足大客户的开发与管理
新客户开发
如何获得客户线索
邀约的方式方法
提升有效拜访
获得优秀的首轮印象
建立信任关系
建立信任的沟通方式
中国式关系营销
让客户转介绍的小技巧
深挖客户需求
1)客户需求的“冰山理论”
2)如何判定客户类型
3)影响客户决策的真实因素
4)挖掘、梳理、引导、满足
4、大客户维护与管理
1)进行客户精密细分,建立大客户档案
2)提供人性服务,让客户形成良好的依赖心理
3)制定针对性营销活动
案例分享:大客户营销,攻心为上。
大客户的营销技巧需提升
创新营销思维
鱼塘式营销
买客户思维
自媒体时代新营销
提升邀约见面成功率
电话邀约,开场是关键
微信邀约,多种形式打动客户
现场邀约,永远“留一点”
找准客户痛点和痒点
学会有技巧的提问
保持有方法的聆听
塑造好产品价值
“三点式”说明
讲好故事和案例
“三果”列举
消除客户抗拒
客户为什么说“不”?
重新定义抗拒
扁担法则
6、客户成交策略
1)关键性判断的沟通技巧
2)不同客户的销售策略
3)常见异议的处理方法
4)假设成交法
5)突破客户心理障碍
案例分析:复盘最近一次大客户营销成功或失败案例
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