《中小企业股权设计与股权激励》
《中小企业股权设计与股权激励》详细内容
《中小企业股权设计与股权激励》
《股权激励》
开放的力量—中小企业股权设计与股权激励
主讲:张博文 咨询式培训教练
【课程背景】
中国经济发展属于跳跃式的进步,环境瞬息万变。企业的唯一出路就是把企业变革进行到底。企业改革和创新机制中的关键的和突破点,就是股权创新。股权是每个企业必须面对的事,在竞争日益激烈的商业战争中,不论是大众创业还是企业创新,立足股权的视角,发掘股权的力量,对于企业的发展来说都有至关重要的作用。
允许企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。这样的利益共同体,有利于激发两类资本和劳动力等生产因素的积极性。这种股权利益对资本和员工的强利益约束,是公司治理结构的一大进步。
【课程收益】
掌握股权激励基础知识
股权激励方案设计10定
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、人力资源管理人员
【课程时间】1-2天(6小时/天,具体时长可根据需求进行调整)
【课程大纲】
股权激励概述
股权激励定义、本质及意义
股权激励方案设计原则
激励的基本工具
长期激励工具:奖励基金、虚拟股份、实股、
“股权激励方案
股权激励10定模型
一定:股权激励的目的
股权激励目的确定的六大原则
二定:股权激励对象
股权激励对象是对公司具有战略价值的核心人才
核心人才激励范围
核心人才评估
三定:股权激励的模式
实股、虚股
不同模式比较
四定:持股载体的确定
不同载体优劣势比较
不同持股载体综合税负比较
五定:股权激励的数量
整体薪酬与中长期薪酬比例
激励数量总额及初步分配意见
六定:股权激励的价格
价格决定因素
七定:股权激励的时间
八定:股权激励的来源
股份来源
资金来源
九定:股权激励授予条件与行权条件
业绩考核
十定:股权激励的机制
股权激励5条建议
股权激励4个问题
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