《【增员】“马上翻番”无敌增员系统》
《【增员】“马上翻番”无敌增员系统》详细内容
《【增员】“马上翻番”无敌增员系统》
马上翻番
无敌增员系统特训营
主讲:朱天佑老师
一、课程背景
停止增员就等于停止呼吸!如何常态、高效开展优质增员活动,使队伍的有生力量不
断发展壮大,不仅仅是业务伙伴的工作,更是营销管理干部要时常思考和推动的“重大工
程”。作为人员密集型行业,“有人就有业绩”的警语永远不过时。如何寻找专业增员系统
,持续有效增员是营销干部的头等大事。
为助力各保险公司、各营销团队开展卓有成效的组织发展与高效增员活动,我们汇聚
业内多名组织发展专家多年的组织发展及增员实践经验,萃取和开发了本套“马上翻番”
无敌增员系统课程。本套课程运用领先市场的人力发展理念和模型、前沿的NLP心理学及
行为学技术,以及九型人格洞悉人性的快速成交法,打造一套快速、有效、简单的增员
系统。增员效果立竿见影,快速实现人力翻番!
二、课程目标
1、快速掌握整套场景化增员系统、方法及工具;
2、掌握一套无敌增员面谈、拒绝处理话术及促成话术;
3、从战略、战术、内勤、外勤等4个维度形成强大的机构(团队)增员场域和战局;
4、快速实现人力翻番。
三、课程特色
1、理念先进、独特:运用颠覆式的增员理念,重新定义高效增员;
2、方法快速、有效:增员方法操作简单、易上手,快速增到员;
3、课程系统、专业:赋能1套无敌增员系统、2大核心课程,从战略战术、内勤外勤4个
维度形成强大的增员战局;
4、工具高效、易用:配套多个增员工具,武装内外勤,让增员者亮剑出鞘,所向披靡快
速增到员。
四、参训人员
各级主管、准主管、业务员
五、课程时间
2天(12小时)
六、课程内容:
第一部分:管理内勤班(半天)
第一讲:新形势下增员路在何方?
1、行业组织发展及增员情势分析
2、后疫情时代增员形势及现状
3、90后新生代群体增员剖析
4、增员挑战及机遇
【分析】保险业组织发展现状剖析
第二讲:重新认识增员
1、你所熟悉的增员
2、增员难、留存难症结剖析
(1)为何增员越来越难?
(2)为何留不住?
(3)探寻高效增员
3、重新定义增员理念、增员流程及增员方法
(1)应该树立什么样的正确增员理念?
(2)什么是有效的增员方法和流程?
情景教学
第三讲:详解“马上翻番”无敌增员系统
1、“马上翻番”增员系统的设计理念
2、“马上翻番”增员系统的运作模式,操作流程及工具等。
工具:各类增员工具/增员管理工具
案例:A团队增员战况
第四讲:管理内勤如何运作本增员系统实现增员翻番
1、系统化运作增员的逻辑
2、“马上翻番”“五维”运作实务(活动策划、工具运作、流程操作、活动管理、对抗追踪
)
3、内勤干部如何运作“马上翻番”,快速实现人力翻番
【示范】“马上翻番”增员系统的运作
第二部分:外勤+管理内勤班(1天半)
第一讲:如何认识增员“难”,化危为机
1、打破思想的牢笼
2、疫情中的增员机遇
3、八大因素对增员的影响破解
4、如何化危为机,实现组织大发展
案例:某千人团队如何在困境中增员
第二讲:重塑增员理念和方法
1、你所熟悉的增员
2、你的增员“姿势”
3、增员难、留存难症结剖析
4、重新定义增员理念及方法
5、化繁为简,化难为易,结果导向——简单、有效、快速的增员系统
视频:B团队是如何增员新生代的
第三讲:重构增员实务,过程把控,实现翻番
1、“六大举措”贯穿增员过程,推动翻番
2、“七大关键”把住增员“命脉”,保证翻番
3、“八大工具”加持增员流程,轻松翻番
4、“九大流程”串联增员环节,紧扣翻番
5、“发展核心”重定增员,激励翻番
6、催眠式close技巧,引爆翻番
示范:各类增员工具使用
第四讲:NLP读心面谈技巧及话术,一锤定音
1、从“不敢试”到“一往无前”的心法
2、独一无二的“磁吸”五步增员面谈技巧
3、NLP读心催眠面谈话术
4、万能拒绝处理话术,扭转乾坤
5、“釜底抽薪”式动摇话术,瞬间促成
工具:配套增员话术
第五讲:无敌增员面谈技术演练与通关
1、时间线法课程回顾
2、无敌面谈逻辑及话术梳理
3、现场角色扮演
4、演练、通关
现场实战:列名单/邀约
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