《数据分析驾驶舱》
《数据分析驾驶舱》详细内容
《数据分析驾驶舱》
《数据分析驾驶舱》
施渊钟老师【课程背景】
您的企业愿景:企业未来发展的方向?
您的企业战略地图 :企业如何到达那里?
您的企业战略举措 :具体的战略措施是什么?
关键成功要素:企业要实现上述目标需要在哪些方面做得出色?
企业绩效管理体系:怎样衡量在各职能是否做得出色?
面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。所以企业需要绩效管理体系作为战略与决策的支持,而数据分析驾驶舱是基于业务决策支持平台上的最佳工具以帮助企业决策上述企业面临的课题。
【培训目标】
了解数据处理是什么? 了解数据系统是什么?
理解数据采集的方法。理解数据存储的方式。
理解探索性数据分析与目的性数据性分析
了解数据可视化的图表类型及应用场景。
理解数据建模。数据应用
实施商务智能(BI)数据分析驾驶舱的方法论
如何调研不同管理层级的业务数据需求;如何调研不同管理层级的数据分析驾驶舱
【课程特色】
咨询公司模式的咨询+教练促导师式的训练;
实际案例解说;
科学管理工具模型,逻辑清晰;
根据企业具体工作场景的实战模拟,学之能用;
【针对学员】CEO、CIO或主管信息化的高层管理者
【课程大纲】
一、数据处理与数据系统的组成
1、数据与大数据
2、数据驱动的系统
3、数据处理的环节
4、数据的服务对象
5、与数据业务相关的技术
二、数据获取、数据存储与数据中台
1、获取数据的成本
2、获取数据的方式
3、数据存储的种类
4、数据中台架构
三、探索性数据分析与目的性数据性分析
1、探索性数据分析
2、数据字段分类
3、数据分析本质
4、目的性数据性分析方法、意义
四、数据模型
1、数据建模简介
2、数据建模的系统概念
3、逻辑数据建模过程
4、如何构造数据模型
5、分析数据模型
6、将数据需求映射到地点
五、数据可视化的图表类型及应用场景:
1、趋势型
2、比较型
3、比例型
4、分布型
5、区间型
6、关联型
7、地理型
六、商务智能(BI)数据分析驾驶舱的方法论
1、需求及数据收集
2、战略地图
3、KPI设计
4、数据映射设计
5、技术方案设计
6、实施
7、持续优化
七、如何实施数据分析驾驶舱项目
1、组建团队、团队职责设计
2、项目管理
3、风险管理
4、质量管理
5、资源管理
6、配置管理
施渊钟老师的其它课程
《中小企业数字化转型的蜕变重生 V3》 03.15
中小企业数字化转型的蜕变重生【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘
讲师:施渊钟详情
《企业信息化顶层& 流程再造设计V1》 03.15
《企业信息化顶层amp;流程再造设计》企业的IT战略规划amp;流程再造施渊钟老师【课程背景】您的企业信息化建设中是否也遇到了如下问题?信息化投资的价值?信息化的现状还是不满意?该实施哪些系统?该做那些事?IT信息化中心是企业成本中心?利润中心?系统实施前后应该做哪些事情?IT应用蓝图应该怎么设计?【培训目标】掌握企业信息化战略规划的方法、策略掌握企业IT信
讲师:施渊钟详情
《企业信息化顶层设计》 03.15
《中小企业信息化顶层设计》企业的IT战略与IT规划施渊钟老师【课程背景】您的企业信息化建设中是否也遇到了如下问题?信息化投资的价值?信息化的现状还是不满意?该实施哪些系统?该做那些事?IT信息化中心是企业成本中心?利润中心?系统实施前后应该做哪些事情?IT应用蓝图应该怎么设计?【培训目标】掌握企业信息化战略规划的方法、策略掌握企业IT信息化顶层设计的路径掌握
讲师:施渊钟详情
《数据价值 信息安全》 03.15
《数据价值信息安全》施渊钟老师【课程背景】随着科学技术的迅速发展,人类进入了大数据时代,云计算、大数据、移动互联网已经成为了时代的重大主题,这些技术主题推动新经济时代的发展。在科学、竞技及社会生活等领域,呈现出海量数据特征,在这些数据中包含着人类各种行为、心里信息,如果加以挖掘并科学分析利用,将对创造思维、模式、产品个性化及管理决策等都会产生巨大的社会价值。
讲师:施渊钟详情
《数字经济》 03.15
《数字经济》施渊钟老师【课程背景】随着云计算、大数据、人工智能、区块链、5G等技术快速发展,以数字化、网联化、集成化、数据化、智能化为特征的世界经济数字化转型是大势所趋国际环境日趋复杂,不稳定不确定性增加,错综复杂的国际环境带来新的挑战在目前的危机中,把握好新一轮科技革命和产业革命,于变局中开发新局尤其重要。所以我们要为数字经济营造有利的发展环境,数字技术于
讲师:施渊钟详情
《医疗企业数字化转型的蜕变重生 V1》 03.15
企业数字化转型的蜕变重生【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,
讲师:施渊钟详情
《智慧停车实战管理 V1》 03.15
智慧停车实战管理【课程背景】当前已经进人工智能的时代,如何实现停车基础设施的智慧化,管理智慧化,服务智慧化,已经成了停车场运营商无法避免的课题,在这竞争的领域里,只有实现以上三项智慧化,才不会被淘汰。目前企业已经到了必须挂钩人工智能的时代,不拥有人工智能,就无法生存,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传统百货被电商冲击。对于停车场运
讲师:施渊钟详情
《地产企业数字化转型的蜕变重生 V1》 03.15
企业数字化转型的蜕变重生【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,
讲师:施渊钟详情
《电信运营企业数字化转型 V1》 03.15
电信运营企业数字化转型【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比
讲师:施渊钟详情
《军工企业数字化转型的蜕变重生 V1》 03.15
中小企业数字化转型的蜕变重生【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘
讲师:施渊钟详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195