《评标专家实务操作技能提升与案例分析》

  培训讲师:文希

讲师背景:
文希老师——企业招投标实战专家Ø曾任中国通信服务集团子公司(港股上市、央企百强)招投标部经理Ø曾任广东省实验室(省级科研机构)采购中心主任Ø曾任第三方采购代理机构业务合伙人Ø招标采购从业人员专业技术能力资质证书(中国招标投标协会)Ø中国采购 详细>>

文希
    课程咨询电话:

《评标专家实务操作技能提升与案例分析》详细内容

《评标专家实务操作技能提升与案例分析》

评标专家实务操作技能提升与案例分析
主讲:文希
【课程背景】
招投标已成为各行业采购的基本要求和主要方式。评标工作急需规范化,评标专家的知识和业务能力急需提高,这既是政府主管部门的要求,又是政府和相关企业实际采购招标面临的实际问题。
【课程收益】
1.熟练掌握招标投标法、评标专家及评标专家库管理办法等相关法律法规并灵活运用;
2.熟练掌握工程、货物、服务等项目的评标流程及每一步骤的具体操作方法;
3.了解评标专家的权利、责任以及需要回避的情形。
【课程时间】1-2天,6小时/天
【授课对象】评标专家
【授课方式】实战讲授、案例分析、小组讨论、现场评标等
【课程大纲】
第一讲:招投标基础知识
一、招投标的基本概念
1.招投标制度的起源
2.我国招投标制度发展史
1)第一阶段:招投标制度初步建立
2)第二阶段:招投标制度规范发展
3)第三阶段:招投标制度不断完善
3.招投标的基本程序
1)招标
2)投标
3)开标
4)评标
5)中标
6)签订合同
4.招标的方式
1)公开招标
2)邀请招标
5.可以不招标的情形
6.电子招投标
二、招投标的法律体系框架
1.招投标法律法规体系——三纵
1)发改委
2)财政部
3)商务部
2.招投标法律法规体系——四横
1)国家级
2)国务院级
3)部委级
4)地方级
三、相关法规条文解读
1.《中华人民共和国招标投标法》
2.《中华人民共和国招标投标法实施条例》
3.《评标委员会和评标方法暂行规定》
4.发改法规规〔2022〕117号文

第二讲:评标专家能力模型
一、评标专家能力模型
1.金三角能力模型
2.德的思维
1)法律意识
2)纪律观念
3)职业素养
4)工作态度
3.学的思维
1)书本上学
2)同行间学
3)评标中学
4)工作中学
4.专的思维
1)专业知识
2)行业技能
3)软件操作
4)语言表达
案例分析:评分标准明显不合理,评标专家必须遵照执行吗?
二、评标专家的权利和责任
1.评标专家的权利
2.评标专家的责任
3.《评标专家和评标专家库管理暂行办法》
三、评标专家的管理
1.建立评标专家选拔标准
2.建立专家评标考评制度
3.建立评标专家培训制度
4.建立评标专家退出机制

第三讲:评标专家实务操作技能与案例分析
一、评标过程实务操作技能
1.评标流程
1)评标过程的全流程图
2)评标专家参与的核心过程
2.评标专家的回避
1)评标专家需要回避的若干情形
2)评标专家回避后的处理办法
3.评标委员会组长的选择与权利
1)组长选择的两大要求(否定业主/自由推选)
2)组长的基本职责、权利与禁忌
4.招标文件的查看及三大要点
1)查看资格性要求
2)查看实质性条款
3)查看评分标准
5.投标人资格的符合性检查
6.投标文件的详细评标
1)客观分的评标原则与方法
2)主观分的评标原则与方法
3)投标人澄清的操作方法与禁忌
7.编写个人评标报告
8.组长起草汇总报告
案例分析:个人的评标结论与小组的总体结论不一致时,应该如何处理?
二、评标过程中的各类实践问题及处理技能
1.招标文件常见的违法违规问题与处理
1)指定品牌、型号
2)以特定区域的业绩、奖项作为加分条件
3)以特定行业的业绩、奖项作为加分条件
4)资格条件与加分条件重复
5)限定投标人所在注册地
2.评标专家出现分歧时的处理办法
1)举手表决法
2)保留独立意见法
3.评标过程中常见的违法违规问题与处理
1)招标人发表倾向性意见
2)专家向招标人征询确定中标人的意向
3)擅自改变评分标准或不按评分标准规定的方法评标
案例分析:招标人向评标专家做出暗示性意见,评标专家应该如何应对?
4)暗示或者诱导投标人做出澄清、说明或者接受投标人主动提出的澄清、说明
4.否决投标的场景
1)资格性证明材料不全或过期
2)实质性条款不响应
3)货物项目中,同品牌同型号的处理办法
4)否决投标后,投标人少于三家的处理办法
5.投标人串通投标的行为及认定
1)属于投标人相互串通投标的5种情形
2)视为投标人相互串通投标的6种情形
6.投标人弄虚作假行为的认定
1)使用伪造、变造的许可证件;
2)提供虚假的财务状况或者业绩;
3)提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明;
4)提供虚假的信用状况;
案例分析:投标人的技术指标与招标需求存在偏离,但却承诺无偏离,专家如何处理?
三、质疑与投诉实务操作技能
1.质疑与投诉的基本概念
1)未中标的五种争议解决方式
2)质疑与投诉的法律依据
3)质疑与投诉的范围
2.评标专家如何配合质疑与投诉
1)专家答疑与专家评标的区别
2)重新评标的五大范围
3.评标专家如何配合质疑与投诉

第四讲:课后行动计划
1.待解问题答疑
2.每个学员写出本次培训的三点收获,小组内相互传阅
3.每个学员写出本次培训后的三点工作改进计划,小组内相互传阅
4.现场学习情况的小组评分统计

 

文希老师的其它课程

国有企业采购队伍建设及职业规划主讲:文希【课程背景】在国有企业中,高效能的采购队伍是企业竞争力的关键部分。采购人员不仅要掌握扎实的专业知识,还需具备良好的沟通协作能力和信息技术应用能力。同时,采购人员还需要对个人职业发展有清晰的规划,以适应不断变化的市场需求。【课程收益】了解国有企业采购的政策法规和流程掌握采购专业技能和团队建设的方法明确自身的职业发展路径和

 讲师:文希详情


一流国有企业采购管理提升主讲:文希【课程背景】在国有企业中,采购管理不仅要保证业务流程的高效运转,还要不断创新与优化,提升管理水平与效率,确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。采购管理人员需要了解最新的政策法规,掌握先进的管理方法,能够应对不断变化的市场环境。【课程收益】理解国有企业采购管理的最新政策法规及趋势掌握采购管理流程优化、风险控制和合规管理的关键

 讲师:文希详情


投标之道——从编制投标文件到成功中标主讲:文希【课程背景】85的投标工作人员都不知道招投标整体思路及流程,现在他们正面临着以下困境:一个人闭门造车,起得最早走得最晚,效率最低;在公司做了一两年标书,经常错漏百出;作为投标专员,如何才能像商务经理一样思考?作为商务经理,如何在投标中一击即中?老司机带你快速掌握招投标技巧!【课程亮点】该课程全面讲解招投标,从招投

 讲师:文希详情


投标之道——投标文件编制方法与技巧主讲:文希【课程背景】在招投标过程中,投标文件的编制是至关重要的环节。一个精心策划和编制的投标文件不仅能有效传达企业的能力和优势,还能提高在竞争激烈的市场中胜出的机会。针对投标文件编制方法与技巧的培训课程旨在帮助招投标从业人员全面了解相关法律法规和流程,掌握投标文件编制的基本原则和技巧,提高投标文件的质量和竞争力。【课程收益

 讲师:文希详情


投标之道——中标技能修炼初级班主讲:文希【课程背景】随着电子招投标及监管的规范化,各行业的投标竞争也变得越来越激烈。作为销售和商务人士,与目标客户进行有效的沟通和合作对于企业的业务发展至关重要。然而,在招投标过程中,与目标客户的关键人物建立联系、参与项目需求定制以及高效投标分工等方面可能存在一些挑战。此课程旨在提供实用的高级技巧和策略,帮助他们在投标过程中提

 讲师:文希详情


新形势下的投标管理及中标技能修炼主讲:文希【课程背景】随着电子招投标及监管的规范化,各行业的投标竞争也变得越来越激烈。作为销售和商务人士,与目标客户进行有效的沟通和合作对于企业的业务发展至关重要。然而,在招投标过程中,与目标客户的关键人物建立联系、参与项目需求定制以及高效投标分工等方面可能存在一些挑战。此课程旨在提供实用的高级技巧和策略,帮助他们在投标过程中

 讲师:文希详情


采购谈判方法与技巧主讲:文希【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,采购谈判是招标人和投标人在实施招投标过程中必不可少的环节。招标人需要与潜在投标人进行谈判,以获得最佳的采购条件和合同条款,而投标人则需要通过谈判来展示自己的能力和竞争优势,争取获得合同。然而,采购谈判涉及复杂的法律法规和程式,同时也需要一定的技巧和策略来达成双方的目标。因此,一个全面的培训课

 讲师:文希详情


采购文件编制技巧主讲:文希【课程背景】随着《招标投标法》、《政府采购法》等相关招标采购的法律法规的不断完善,无论是国有企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、“偷空减料”等问题让很多采购人头疼不已,这甚至影响到整个项目的质量。但另一方面,相关部门的监管力度又在不断加大,招标人不得也不敢在招标采购活动中进行违规操作。两方面

 讲师:文希详情


供应商管理常见问题及应对技巧主讲:文希【课程背景】在日益激烈的市场竞争中,优秀的供应商管理对于企业来说至关重要。它不仅关系到成本控制,还影响到产品质量、交货周期和服务水平。然而,在实际操作过程中会遇到各种问题,如何识别这些问题,并运用恰当的技巧和策略进行应对,是提升供应链效率的关键。【课程收益】明白供应商管理的重要性及其在供应链中的作用识别供应商管理过程中的

 讲师:文希详情


国企招标采购全流程实务主讲:文希【课程背景】中共中央、国务院印发的《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》大力倡导绿色低碳消费,完善绿色采购制度,加大政府对低碳产品采购力度;加快建立公平统一市场,完善公平竞争的市场秩序。在要素获取、准入许可、经营运行、标准制定、招投标、政府采购等方面,对各类所有制企业平等对待。同时《中共中央、国务院关于加快建设全国统

 讲师:文希详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有