导向利润提升的高质量运营管理

  培训讲师:李家贵

讲师背景:
李家贵老师——人工智能与数字化转型实战专家Ø浙大管理硕士,西安交大医学电子学士Ø西安交大数字经济研究院首席科学家Ø工信部公益培训师、央企CIO联盟特邀专家Ø深圳市人工智能产业协会特邀专家Ø现任:深圳微品致远信息科技有限公司首席数据官、数据中 详细>>

李家贵
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导向利润提升的高质量运营管理详细内容

导向利润提升的高质量运营管理

导向利润提升的高质量运营管理
导向利润提升的战略规划
1、战略规划方法
2、战略解码框架
3、开好三个会
4、五看三定
看客户
看自己
看行业
看竞争对手
看机会点
5、建立结果导向,多劳多得的绩效管理制度
二、存量运营提升利润
1、存量用户存量产品精准用户营销
存量用户精准营销项目类型
存量用户精准营销核心需求
存量用户精准营销发展方向:自助化和智能化
存量用户精准营销平台设计理念
存量用户精准营销解决的问题
存量用户经营核心工作流程
存量用户精准画像,助力精准营销
存量用户精准画像,构建用户已有标签体系
大数据算法建模,快速定位用户群体
存量用户特定客户群-目标客户输出
智能自助提取数据,提升工作效率,快捷,方便
重点能力打造-营销活动管理
智能自助提取数据,提升工作效率,快捷,方便
存量用户海量数据管理-营销的瑞士军刀
海量数据服务:轻松操作海量数据,快速营销
存量用户新需求洞察
基于狭义竞争对手的需求洞察分析
基于狭义竞争对手的需求洞察分析
基于一线/伙伴发现的需求洞察分析三、伙伴体系经营提升利润(以华为为例)
1、伙伴关系定义
2、伙伴关系的层次
3、伙伴关系方法论OBBASM
利润经营游戏:鱼塘打鱼
小组对抗演戏:实战演练
四、被集成提升利润
华为的被集成战略
阿里的被集成战略
腾讯的被集成战略

 

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