ChatGPT赋能企业管理前沿实践

  培训讲师:李家贵

讲师背景:
李家贵老师——人工智能与数字化转型实战专家Ø浙大管理硕士,西安交大医学电子学士Ø西安交大数字经济研究院首席科学家Ø工信部公益培训师、央企CIO联盟特邀专家Ø深圳市人工智能产业协会特邀专家Ø现任:深圳微品致远信息科技有限公司首席数据官、数据中 详细>>

李家贵
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ChatGPT赋能企业管理前沿实践详细内容

ChatGPT赋能企业管理前沿实践

ChatGPT如何赋能企业管理
大数据与人工智能实战专家—李家贵老师
广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO
课程大纲:
一、ChatGPT改变世界
宏观认知
1.1.1 二季度政治局会议关于chatGPT会议结论的政策解读
1.1.2 人工智能的iphone时刻/登火箭时不要问坐那个座位
1.1.3 AI的影响可能是反人性的
案例:5000万美金的朋友圈
ChatGPT的先进性
1.2.1 ChatGPT具备诸多先进性特征
1.2.2 ChatGPT 提升的核心点
1.2.3 ChatGPT 提升的原因
二、赋能企业管理
2.1 赋能企业管理前沿
2.1.1AI+企业管理:从三个维度提升人类能力,赋能企业管理场景
2.1.2人工智能驱动内容生成,为企业管理应用场景提供支撑
2.2 GPT4赋能企业管理前沿
2.2.1 GPT-4 web browser给GPT连了网
2.2.21 GPT-4 plugin给GPT插上了翅膀
2.3 Prompt提示词工程
2.3.1 prompt的一个本质
2.3.2 Prompt的二个心法
2.3.3 Prompt的三项沟通要点
2.3.4 prompt的四项chat法则
2.3.5 prompt的五个业务法则
2.3.6 Prompt的六条咒语
2.3.7 Prompt的七项注意
2.3.8 Prompt的天龙八部
赋能企业管理探索(以下为示例,需共同探讨挖掘场景)
4.1 赋能老板
4.1.1 赋能老板做数据分析
4.1.2 赋能老板写演讲稿
4.2 赋能招商
4.2.1利用ChatGPT和Midjourney生成个性化、差异化的对外文案,吸引目标客户的关注
4.2.2为目标客户提供个性化、差异化的招商方案
4.2.3生成招商总结报告,提炼关键信息并撰写结论和建议
4.3 赋能行政
4.3.1 赋能通知撰写
4.1.2 赋能快速会议纪要
4.4 赋能财务
4.4.1赋能税筹
4.4.2补贴申报
4.4.3采购计划
4.4.4报销制度
4.5 赋能项目管理
4.5.1赋能项目计划
4.5.2赋能项目分析
4.5.3赋能项目总结

 

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