BLM与市场洞察

  培训讲师:李家贵

讲师背景:
李家贵老师——人工智能与数字化转型实战专家Ø浙大管理硕士,西安交大医学电子学士Ø西安交大数字经济研究院首席科学家Ø工信部公益培训师、央企CIO联盟特邀专家Ø深圳市人工智能产业协会特邀专家Ø现任:深圳微品致远信息科技有限公司首席数据官、数据中 详细>>

李家贵
    课程咨询电话:

BLM与市场洞察详细内容

BLM与市场洞察

BLM与市场洞察
本课程将重点探讨BLM(Business Leadership Model)在市场洞察中的应用。参与者将深入了解如何利用BLM模型进行市场分析,以及如何结合BLM模型进行战略制定、执行和评价。并以智慧园区为例进行市场洞察的解读。
课程特色:
系统性的工具讲解:课程中将深入探讨8大市场洞察工具,涵盖市场趋势、客户需求、竞争对手分析、自身定位以及市场机会等多个维度。
实际操作与演练:除了理论知识,本课程将结合真实案例为参与者提供实践操作的机会,使其能够熟练掌握并应用这8大工具。
案例实战分析:结合智慧果园有限公司案例,帮助学员更直观地理解如何在实际业务中应用BLM模型和市场洞察工具。
综合性学习:课程内容不仅涉及市场洞察理论,还包括战略规划、执行和评价,为参与者提供了一个全方位的学习体验。
互动性强:通过小组讨论、实地考察、现场模拟等教学方法,鼓励学员积极参与,加深对知识的理解和掌握。
领先的教学内容:课程内容兼容并包,融合了最新的市场洞察理论和实践,确保学员能够掌握行业前沿的知识和技能。
行业专家授课:具有丰富实践经验的行业专家进行授课,确保课程内容与实际业务紧密结合,更具实际操作性。
授课方式:
讲座与案例分析相结合。
小组讨论与实地考察。
现场模拟与互动学习。
目标人员:
企业高管、市场研究员、战略规划师及对市场洞察和战略规划感兴趣的人员。
课程大纲:
第一章:BLM模型与市场洞察简介
1.1 BLM模型的定义和重要性
1.2 市场洞察在战略规划中的位置
第二章:深入市场洞察
2.1 市场洞察之五看1:看趋势
工具-PESTLED分析框架:政治Political、经济Economic、社会Social、技术Technological、法律Legal和环境Environmental
2.2 市场洞察之五看2:看客户
对客户细分,找出高价值的细分市场客户
需求分析
工具:$APPEALS八要素分析
2.3 市场洞察之五看3:看竞争对手
工具:波特五力模型竞争分析
工具:$APPEALS雷达竞争分析
2.4市场洞察之五看4:看自己
工具:BMC(Business Model Canvas,商业模式画布)
2.5 市场洞察之五看5:看机会点
工具:SWOT综合分析
工具:SPAN(Strategic Positioning Analysis,战略定位分析)
工具:FAN(Financial Analysis,财务分析)
案例探讨:
智慧果园有限公司案例学习及讨论
某名为“智慧果园”的创新农业科技公司,通过运用先进的数字化技术和数据分析,旨在革新传统农业的运作模式,提高农业生产效率,优化果品质量,并为消费者提供新颖的购物体验。公司创立初期,主要侧重于为本地农民提供智能监测系统,通过物联网技术监控土壤、气候和果树的生长情况,以便实时了解果园的健康状况,并提供相应的农事建议。
看战略:
智慧果园的长期战略是在数字农业领域成为领先者,推动农业生产的现代化,同时缩短农民与消费者之间的距离。通过构建一个集智能监测、数据分析和线上销售于一体的平台,智慧果园期望成为农产品从产地到餐桌的全程服务提供商。为实现这一战略,公司计划在未来几年内拓展服务范围,覆盖更多农产品类别,并建立与多个大型零售商和线上平台的合作关系,以便提高市场占有率和消费者认知度。
看行业:
传统农业面临诸多问题,如资源分配不均、生产效率低、技术应用程度低以及市场接入困难等。同时,全球食品安全和可持续发展的要求日益严格。数字化技术的引入为解决这些问题提供了可能。通过了解农业行业的发展历程和现状,智慧果园认识到数字技术在农业领域的应用趋势,以及可能面临的政策、市场和技术风险。
看客户:
消费者日益关心食品的安全、新鲜和健康,期望能够以更便捷、透明的方式购买农产品。农民则希望通过提高生产效率和降低运营成本来提升收入。通过深入研究和调查,智慧果园了解到消费者和农民的核心需求,以及他们在使用数字化服务时可能遇到的障碍和疑虑。
看自己:
初创阶段,智慧果园主要依赖物联网技术和数据分析能力,为农民提供农事监测和咨询服务。随着业务的发展,公司逐渐建立了稳定的农民和消费者基础,以及与一些本地零售商和线上平台的合作关系。通过与行业内其他数字农业企业的比较,智慧果园发现了自身在技术应用、市场推广和合作伙伴关系等方面的优势和不足。
看技术:
当前,物联网、大数据、人工智能和区块链等技术正在逐步应用于农业领域,为农业生产和市场销售提供了新的可能。智慧果园不断探索这些技术在农业领域的应用前景,并考虑如何将这些技术融入现有业务,以推动公司的数字化转型,提高服务质量和效率,以及拓展新的收入来源。
讨论:仿造案例结构,讨论本公司或者选择一个目标公司进行收集整理,形成本公司的五看。
然后每组派出一个代表进行演示。

 

李家贵老师的其它课程

新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要:ChatGPT面世3个月,月活破亿,已经颠覆独角兽Grammerly,未来可能会颠覆万亿美金的Google,还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织?本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识,重点探究ChatGPT在研发

 讲师:李家贵详情


新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要:ChatGPT面世3个月,月活破亿,已经颠覆独角兽Grammerly,未来可能会颠覆万亿美金的Google,还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织?本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识,重点探究ChatGPT在研发

 讲师:李家贵详情


首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky目录项目概要通过数字化认知篇、过程篇、能力篇和前沿篇,快速实质提升数字化意识和能力第一部分项目要素第二部分课程介绍第一篇:数字化认知篇(普惠篇)第二篇:数字化过程篇(普惠升级篇)第三篇:数字化能力篇(专业基础篇)第四篇:数字化专项及前沿篇(专业升级篇)第五

 讲师:李家贵详情


产业园区和金融服务赋能解决方案产业园区业务运营介绍中小企业银行融资赋能中小企业创投融资赋能餐饮流水接入公寓流水接入商铺流水接入租金流水接入车间金融赋能基于海量行业数据积累赋能金融amp;制造两侧建立基于租赁物及相关押品管理的智能租后监测平台。设备分期+流动资金支持风险预警–被动预警风险预警–主动预警服务-一键数据交付金融运营平台ANDON系统设备手环小程序金

 讲师:李家贵详情


新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要:ChatGPT面世3个月,月活破亿,已经颠覆独角兽Grammerly,未来可能会颠覆万亿美金的Google,还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织?本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识,重点探究ChatGPT在研发

 讲师:李家贵详情


课程大纲:数字化科技园区建设管理数字化科技园区规划(一)现状调研、需求分析和趋势研判1、调研内容:发展基础、科技园区政策、上位规划计划、公司内部业务流程、项目建设运营情况、已有运营服务体系、在建项目的智能化系统设计、标准规范指引等。2、需求分析:各类主体、机构的需求分析及梳理归纳等。3、趋势研判:技术发展趋势(云计算、大数据、物联网、人工智能,移动化等)、新

 讲师:李家贵详情


中小企业数字化指南解读课程背景:通过工信部工业和信息化部近日印发《中小企业数字化转型指南》,面向中小企业、数字化转型服务供给方和地方各级主管部门,从增强企业转型能力、提升转型供给水平、加大转型政策支持等三方面提出了14条具体举措,助力中小企业数字化转型,提升为中小企业提供数字化产品和服务的能力。在增强企业转型能力方面,指南提出开展数字化评估、推进管理数字化、

 讲师:李家贵详情


智慧园区综合解决方案课程概述:本课程将探讨智慧园区的定义、发展趋势和核心技术,介绍智慧园区的关键玩家和市场竞争,讲解智慧园区的生态建设和运营管理,以及国内外典型案例和实践探索。此外,本课程还将介绍智慧园区综合解决方案的通识和项目管理、案例实操等方面的内容。课程特色:1.深度挖掘智慧园区的发展趋势和核心技术,了解园区生态建设和运营管理的最新实践。2.介绍智慧园

 讲师:李家贵详情


第四篇:智能化专项及前沿篇(专业升级篇)第一单元.AI(人工智能)前沿4.1.1视频分析4.1.1.1AI视频分析的政策背景4.1.1.2AI视频分析的场景4.1.1.3AI视频分析的价值4.1.1.4AI视频分析的架构4.1.2知识图谱4.1.2.1什么是知识图谱4.1.2.2知识图谱可以用来干啥4.1.2.3知识图谱的价值4.1.2.4知识图谱应用案例讨

 讲师:李家贵详情


中国科技与IT趋势课程概要:此课程基于最新科技与IT趋势,重点分析和讨论了主要科技与IT发展趋势。基于权威报告,确保内容的权威性和前瞻性。结合实际案例,帮助学员理解趋势的实际应用和影响。互动环节丰富,鼓励学员提问和讨论,确保内容的吸收和理解。授课方式:PPT演示与讲解实际案例分析小组讨论与分享问答环节培训对象:企业决策者和管理层IT部门的技术人员和经理对科技

 讲师:李家贵详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有