《PPT设计思维及设计能力训练》
《PPT设计思维及设计能力训练》详细内容
《PPT设计思维及设计能力训练》
PPT设计思维及设计能力训练
主讲:杨翊东
课程背景:
PPT结构混乱:逻辑不清晰,东一篇西一篇,毫无头绪;
PPT展示不清:文字扎堆、毫无重点;
PPT视觉不美:布局、背景、字体、页面排版、图表、动画,一个字“丑”
如何才能做出“逻辑清晰、展示有度、赏心悦目”的PPT?
在当今职场,PPT已然成人商务人士沟通的必备工具。曾经我们说“字如其人”,可见写一手好字是多么的重要。在当今信息化时代,人们更多的利用键盘替代了手中的笔。无论你是演讲、招投标还是工作汇报和交流,PPT已经成为您在工作和生活中非常重要的办公工具。然而为什么好的PPT却廖若星辰。
课程对象: 所有需要PPT设计及演示的商务人士
课程目标:
能有效的认知并描述PPT的定位及作用
掌握高效PPT设计的逻辑思考能力及基本原则
掌握高效PPT设计的基本步骤与技巧
课程时间:1-2天(6小时/天)
授课方式:实战演练、案例教学、讨论分析、互动练习
工具条件: Office 2013以上版本、islide、color blender、Mind manager
核心内容:
03175课程大纲:
导入:拨开云雾
一、重新定义PPT
思考:为什么我们要用PPT
1. 什么是PPT
2. PPT的核心作用是什么?
二、PPT的四类使用场景
1. 你所见过的PPT
1)丑得千篇一律
2)美得别具一格
2. 四类使用场景下PPT的不同点
1)宣传/发布会
2)知识传授
3)培训
4)工作汇报
案例:四类PPT
3. 企业中PPT的奇葩现象
1)你写我说
2)我无你有
3)迷茫
4)改改改
4. PPT的四大核心要素
1)逻辑
2)形象
3)观点
4)专业
第一讲:PPT的顶层设计
一、PPT的设计逻辑思考
讨论:如何让学习更简单
1. 了解逻辑第一步——金字塔原理
2. 金字塔原理的思考反向
1)重点突出
2)逻辑清晰
3)主次分明
3. 金字塔原理的四大原则
1)结论先行
2)以上统下
3)归类分组
4)逻辑递进
逻辑工具:Mindmanager应用技巧
现场实操:利用Mindmanager进行逻辑设计
二、PPT的文档结构设计
1. PPT结构规划
1)封面
2)目录
3)章节
4)致谢
2. “节”的设计
展示:什么是节
1)我们需要设置 “节” 吗?
2)如何在PPT中设置 “节”
现场实操:设置 “节”
第二讲:PPT的全局化设计
一、PPT全局化思维
案例展示:感知全局化
1. 全局化的四个维度
1)字体
2)色彩
3)布局
4)版式
2. 全局化字体设计技巧
1)PPT中字体的四个禁忌
2)字体陷阱
3)两种亲密字体
工具:字体安装包
4)关于主题字体
PPT中主题字体设计
ISlide中主题字体设计
5)字体与段落
两种常用文字展示方法
大段文字展示的两个禁忌
大段文字展示的三种方法
现场实操:主题字体设计/PPT段落及字体应用
3. 全局化色彩设计技巧
1)了解色彩:RGB与色值
案例展示:色彩与视觉
2)邻近色的设计
网站工具:colorblender
3)关于主题色彩
PPT中主题色彩设计
ISlide中主题色彩设计
现场实操:主题色彩设计
全局化布局设计技巧(参考线规范使用)
1)认识参考线
2)PPT中参考线设计
3)ISlide中参考线设计
5. 全局化版式设计技巧(母版设计)
1)母版与版式
2)PPT中版式设计
3)ISlide中版式瘦身
现场实操:设计PPT版式设计
二、利用PPT设计主题框架
1. 什么是主题框架
2. 六步设计主题框架
1)设置主题字体
2)设置主题颜色
3)设置参考线
4)规范标题和内容占位符
5)设置版式
设计封面
设计章节页
设计封底
6)保存主题文件
现场实操:PPT主题框架设计
第三讲:PPT的内容化设计
案例:常见的PPT内容展示
一、PPT内容中的暗藏关系
1. PPT内容设计的7种关系
1)并列关系
2)强调关系
3)对比关系
4)总分关系
5)流程关系
6)循环关系
7)等级关系
现场实操:找关系
二、PPT内容设计的思路
案例:全是文字,你看得下去吗?
1. PPT内容设计的SI理论
1)结构化
2)形象化
2. PPT内容设计的三个步骤
1)梳理内容
一拆
二合
2)判断逻辑
3)补充素材
案例:PPT内容设计
现场实操:进行PPT内容设计
三、如何利用islide进行设计
1. 三步快速完成PPT设计
1)确定统一的视觉外观
主题库使用
2)PPT内页设计呈现
图示库使用
更改页面图标
更改图示中的图片
更改图示中的插图
数据展示
3)一键更换色彩搭配
色彩库使用
2. 一键拼长图
1)设置导出大小
2)设计排版
3)自定义水印
3. PPT瘦身
现场实操:利用islide进行内容设计
第四讲:PPT的视觉化设计
一、图文排版设计
案例:图片型PPT
1. 图片的作用
1)内容
2)装饰
2. 如何获取高质量图片
3. PPT中的图片设计技巧
1)单图设计
2)多图排版设计
3)背景图设计
4. 矢量图
1)如何利用PPT做矢量图
现场实操:矢量图制作、PPT图片设计
工具:矢量图图库
二、渐变设计
案例:渐变在PPT页面中的运用
1. 渐变填充的方法
1)渐变预设
2)渐变类型
3)渐变光圈
2. 渐变与图片
1)渐变与全图
2)渐变与背景
3. PPT中的创意渐变
现场实操:PPT中的渐变设计
三、数据图表个性化设计
1. 图表的类型及设计方法
1)甘特图
2)南丁格尔玫瑰图
3)鱼刺图
2. 图表的优化
1)色彩优化
2)元素优化
3. 创意图表设计
1)条形图与柱状图
2)渐变图
3)环形图
4)饼图
工具:Mind Master
现场实操:PPT中的图表设计
四、配合演示的动画设计
1. 动画的分类
1)切换
2)动画
2. 动画的属性
3. 常用动画与演示的完美结合
4. 常用的创意动画的设计技巧
1)激活技法使用
2)苹果技法使用
3)风采技法使用
现场实操:PPT中的动画设计
总结:做好PPT的几个关键点
1. 如何帮领导做PPT
2. PPT演示的实战技巧
3. PPT设计需要注意的几个问题
杨翊东老师的其它课程
《打造高效职场思考力》 02.02
条理分明--打造高效职场思考力主讲:杨翊东课程背景:在职场,说话没有逻辑,表述没有重点,理性的事情不知道怎么打动人心,感性的事情不知道怎样理性表达,这些都是您职场生涯发展的绊脚石。职场思考力,是结构性思维的工具,是助力职业人如何把隐性经验显性化表达,显性经验结构化表达,结构表达生动化呈现的工具。学习职场思考力,可以使职业人士增强个人思维能力,提高管理技能,提
讲师:杨翊东详情
《中层管理者的招聘面试方法与技巧》 01.31
中层管理者的招聘面试方法与技巧主讲:杨翊东课程背景:企业竞争日益激烈,企业竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,那么如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题,只有提升管理者招人、识人的能力,让管理者对招聘有全流程的认识和
讲师:杨翊东详情
《引导式培训——中级内训师核心技能提升》 01.31
引导式培训——中级内训师核心技能提升主讲:杨翊东课程背景:过于注重培训内容,导致培训枯燥无味;过于注重讲师能力及课堂呈现,导致教而无效、学而无用;培训现场成为内训师的主场,跟学员没有关系;内训师是企业知识沉淀、技能传承、基业长青的核心人才,越来越多的企业认识到,外来和尚会念经的时代已经一去不复返。企业想要把内训做好,必须要依靠内训师这个特殊的群体。因此,提升
讲师:杨翊东详情
《精准对焦——如何做好培训需求调查》 01.31
精准对焦——如何做好培训需求调查主讲:杨翊东课程背景:•培训预算年年增加,但培训效果不如人意,培训得不到老板/业务的支持;•培训沦为福利,不能与员工绩效、成长挂钩;•头痛医通、脚痛医脚,培训不能与企业整体发展战略相结合;•明知道有问题,但确找不出问题点,不知道具体要给予什么培训;培训如何占据主导权?如何符合企业战略发展需求?如何符合岗位需求?如何符合员工发展
讲师:杨翊东详情
《课堂魅力打造——内训师四项核心技能训练》 01.31
课堂魅力打造——内训师三项核心技能训练主讲:杨翊东课程背景:•内训师台上口若悬河,学员座位上呼呼大睡;•培训现场成为内训师的主场,跟学员没有关系;•培训形式单一、照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高质量的完成培训任务;越来越多的企业认识到,外来和尚会念经的时代已经一去不复返。企业想要把内训做好,除了培训专业人员对培训精准的对焦、策划以外,内部培训师的课堂培训
讲师:杨翊东详情
《曲尽其妙—内训师授课技巧强化训练》 01.31
曲尽其妙——内训师的表达技巧强化训练主讲:杨翊东课程背景:你是否曾经或正在遭遇以下问题:优秀员工不懂得如何将自身的知识经验进行传授,难以提升企业综合实力;培训走过场,课后的实际效果与期待相去甚远照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高质量的完成培训任务接到培训任务的时候很紧张或无所适从在企业中,管理干部和优秀的员工往往会成为兼职的内部培训师,因为企业希望能把他们
讲师:杨翊东详情
《让培训高效运营—内训师实战技巧强化训练》 01.31
《让培训高效运营—内训师实战技巧强化训练》主讲:杨翊东【课程背景】人才发展引领企业未来:以往说到人才发展往往想到的是让员工去上什么样的课程、获取什么样的知识。然而,现代企业在知识快速更迭以及复杂多变的市场及经济环境下,企业管理者逐渐发现人才发展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功,且有效的降低企业在人才发展工作中的投入成本、优化资源
讲师:杨翊东详情
《让培训高效运营——培训项目策划及管理》 01.31
让培训高效运营——培训项目策划及管理主讲:杨翊东【课程背景】人才发展引领企业未来:以往说到人才发展往往想到的是让员工去上什么样的课程、获取什么样的知识。然而,现代企业在知识快速更迭以及复杂多变的市场及经济环境下,企业管理者逐渐发现人才发展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功,且有效的降低企业在人才发展工作中的投入成本、优化资源,从而
讲师:杨翊东详情
《十招致胜——零基础建立培训体系》 01.31
十招致胜——零基础搭建企业培训体系主讲:杨翊东课程背景:•培训没有效果,得不到老板/业务的支持;•培训沦为福利,不能与员工绩效、成长挂钩;•头痛医通、脚痛医脚,培训不能与企业整体发展战略相结合;•有没有好的思路或工具,能帮助培训从业人员快速、高效的搭建培训体系?如何打破企业目前培训的困局?如何将培训与战略、与绩效挂钩?面对复杂的市场环境,企业如何树立自身的人
讲师:杨翊东详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21166
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政专员岗位职责 19057
- 4品管部岗位职责与任职要求 16226
- 5员工守则 15465
- 6软件验收报告 15404
- 7问卷调查表(范例) 15116
- 8工资发放明细表 14558
- 9文件签收单 14204