国有企业财务制度有效执行和融资模式创新
国有企业财务制度有效执行和融资模式创新详细内容
国有企业财务制度有效执行和融资模式创新
《国有企业财务制度有效执行和融资模式创新》课程大纲
【课程对象】
1、集团企业主办会计、会计主管、财务经理、财务总监、投资总监、总会计师、财
务副总裁；
2、集团企业董事长、总经理等企业中高层管理人员；
3、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。
【课程模块】
第一模块：构建基于企业财务战略的财务制度体系
1、企业商业模式、企业战略与财务战略；
2、财务战略协同的国有企业财务制度体系框架；
3、国有企业财务制度体系的主要问题；
4、国有企业财务数据线：企业战略、年度经营计划、全面预算管理与绩效管理；
5、国有企业执行问题与财务制度优化的五大方向。
第二模块：提升国有企业财务制度有效执行策略
1、优化财务制度与业务体系的融合，强化落地性应用与执行
2、国有企业财务制度宣传与财务纪律监督策略
3、财务监督员工队伍建设，执行与监督人员专业能力提升
4、国有企业集团财务监督控制体系优化，财务信息化提升
5、国有企业财务制度执行考核策略
6、提升国有企业财务制度执行力综合十大策略。
第三模块：国有企业资产结构融资与价值融资创新
1、存货质押+供应链信用、应收款保理+供应链战略；
2、信用贷+贸易融资、票据+商票基金+“集合”融资；
3、连保贷+银税贷、三方担保+融资租赁、开发贷+按揭贷+综合信用；
4、ABS/ABN融资（供应链、长租公寓、保障房ABS）、CMBS/CMBN、类REITs融资；
5、信托+资管计划、委贷+包销代融+内保外贷；
6、尾款融资+收益权转让、固定资产抵押+典当+土地抵押+股权质押；
7、资产分拆+网贷整合+民间组合、PPP+ABS+保险资金；
8、债券+债转+债务融资工具（CP、MTN、SMECN、SCP、PPN）；
9、创新预收+工程融资+回租回买+夹层融资；
10、项目融资+私募债权基金+私募股权基金；
11、联合开发+产业链分拆融资+并购重组；
12、战略投资+IPO上市融资、市值管理+上市后定增；
13、买壳+价值基因+并购基金、双GP+政府引导基金＋产业生态联合
14、股债混合+价值对价转换、轻资产出表+地产资本化
第四模块：国有企业资产结构融资与价值融资创新
1、互联网+复合盈利融资、互联网+跨界融资；
2、战略供应商+大客户融资、大数据+互金融资；
3、互联网+产业链融资；
4、产业+X融资创新；
5、产业信用链融资创新；
6、大数据融资组合；
7、平台战略、产业生命周期与平台融资创新模式；
8、企业平台融资创新10类模式；
9、商业模式创新视角下的产业融资模式十大创新模式。
10、商会协会贷、系统分折融资、政策互助担保贷；
11、国家创新基金、国际金融市场融资、金融衍生工具；
12、项目融资模式创新；
13、十大股权融资与八大特种债权融资模式。
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