《企业家的资本思维与投融资战略》(2天)
《企业家的资本思维与投融资战略》(2天)详细内容
《企业家的资本思维与投融资战略》(2天)
《企业家的资本思维与投融资战略》课程大纲
23812548260【课程对象】
1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;
2、金融机构(银行、证券、保险、期货、投资公司等)高级从业人员;【课程模块】
【1】资本思维与资本规律:
⑴“双循环”格局驱动下,新金融市场环境;
⑵资本经济时代中小企业资本问题分析;
⑶商战资本思维与核心方法:估值、市值、数量、净现值;
⑷资本运作的本质、规律、来源与形态;⑸资本的阶段性运作、产业思维与资本思维;
⑹资本市场“四位一体”价值系统、资本思维的现金流系统;
⑺三大资本的应用与企业跨越发展;
⑻大数据赋能中小企业高质量发展。
【2】企业家资本思维模式:
⑴“双循环”格局下中国企业家需具有资本思维;
⑵企业家资本思维(一):三项资本战略定位;
⑶企业家资本思维(二):三种盈利模式突破;
⑷企业家资本思维(三):大数据、信用规划;
⑸企业家资本思维(四):运营金融化策略;
⑹企业家资本思维(五):五维融资模式;
⑺企业家资本思维(六):价值投资模式;
⑻企业家资本思维(七):上市IPO思维。
【3】企业成长与资本模式:
⑴轻资产、精定位、做纵深、高增长的资本思维案例分析;
⑵企业与金融:“债权型”“股权型”“基金思维”;
⑶资产增值策划与资本增值规划;
⑷崭新的商业逻辑:大数据金融;
⑸企业家资本思维(四):运营金融化策略;
⑹资本的三种理念、三个级别、三种阶级;
⑺核心资本观、资本增长方式与企业成长分析;
⑻企业家商业思维框架突破与资本模式创新;
⑼产业平台与金融平台的选择;
⑽创新资本模式-5A资本模式。
【4】投资商业思维、产业逻辑与金融投资策略:
1、大数据时代投融资五维规律:投资并购产品经营、资本经营、金融化模式等;
2、投资三项项目布局(生存、孵化、资本)与投资七大商业思维;
3、“双循环”格局下产业投资阶段、市场投资重点、商业战略目标与产业投资逻辑;
4、收购对象的筛选与评估、目标公司收购的可行性分析、投资双方之间文化整合;
5、企业并购融资创新、项目融资平台与价值投资模式及风控控制;
6、投资并购战略风险与公司金融化八类模式;
7、资本工具应用与能源行业资本运作模式案例分析。
【5】企业投融资战略:
⑴传统融资模式的困局;
⑵价值融资与大数据融资;
⑶“双循环”格局下企业融资十种创新模式;
⑷企业融资平台建设与战略伙伴选择;
⑸融资平台顶层设计实操案例解析;
⑹价值投资与杠杆投资思维突破;
⑺价值投资规划与平台投资思维。
【6】企业家投融资战略思维突破:
⑴传统融资模式的困局;
⑵价值融资与大数据融资;
⑶企业融资十种创新模式;
⑷企业融资平台建设与战略伙伴选择;
⑸融资平台顶层设计实操案例解析;
【7】产业投资模式创新、供应链金融投资与资本运作
1、产融结合六大模式;
2、三类新能源项目投资策略与案例分析(1-3实操分析);
3、供应链金融投资策略与案例分析(1-5实操分析);
4、保理业务投资策略与案例分析(1-5实操分析);
5、融资租赁业务投资策略与案例分析(1-6实操分析);
6、政策需求驱动下产业资本:大项目并购、技术并购、国际并购、战略并购 ;
7、产业链投资并购与国联并购案例分析;
8、行业并购基金运作与行业并购投资三大案例分析;
9、战略投资十大融资模式创新、大数据资源战略与项目金融化商业模式构建;
10、“双循环”格局下北交所、科创板、新三板、创业板、中小板/主板IPO与海外上市运作;
11、产业的技术创新(物联网、云计算、大数据)和互联网+并购案例分析;
12、供给侧改革下的产业金融模式创新;
13、“一带一路”国际文化项目、 年文化品牌项目等产业商业模式与资本模式创新;
14、文化+”战略下的价值项目构建与项目落地策略;
15、文游产业项目布局与金融创新推进模式;
16、城市发展模式与产业投融资模式创新案例分析;
17、”国际化、品牌化、全域化、产业化、联动化、品质化”下的产业价值投资。
【8】行业供应链金融创新融资模式及案例分析
1、银行业务新领域供应链金融分析;
2、基于农业生产XX企业供应链融资模式及相关方案分析;
3、XX融资租赁在供应链金融中的几种业务模式分析;
4、XX电子商务物流与供应链金融案例分析;
5、XX在线供应链金融:数字化时代的供应链金融解决方案;
6、XX供应链金融创新案例研究——XXX、XXX模式;
7、基于产业互联网的供应链金融创新路径;
8、“双循环”格局下供应链金融与互联网金融创新案例分析;
9、外贸综合服务中的融资与供应链金融服务;
10、XXX汽车配件制造商供应链金融解决方案;
9、XXX行业供应链金融创新融资模式及案例分析;
10、供应链金融的新发展。
【9】企业资本运营领导力:
⑴“双循环”格局下资本共同体建设策略;
⑵运营系统与业绩增长的方法;
⑶公司运营模式升级与资本领导力;
⑷企业家资本思维自我管理系统的分析与运用;
⑸资本工具应用技巧与低成本融资模式。
【10】资本智慧与资本领导力提升:
⑴企业资本裂变与绩效驱动;
⑵商战资本智慧与领导力提升;
⑶资本领导力提升的五步策略;
⑷资本时代企业家必备财务金融能力;
⑸总裁实操资本方案落地设计。
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