高效时间管理 -销售指南_雷志强_企业内训课程

高效时间管理 -销售指南

培训讲师：雷志强

讲师背景：
雷志强老师简介ü8年、800+天、200+企业授课经验ü22年大型企业管理实战工作经验ü国家一级企业培训师ü企业培训师高级考评员ü广东省培训研究会理事üAACTP认证行动学习促动师ü仁脉教育原独家签约讲师ü2018广东省人力资源协会“优秀讲详细>>

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高效时间管理 -销售指南详细内容

高效时间管理 -销售指南

《高效时间管理》课程销售指南
一、《高效时间管理》最大的卖点在哪里？
1、课程收益：课程除了帮助学员有效提升管理时间的能力，提高工作效率之外，还从角色平衡的角度，梳理自我应该扮演的角色，并实现有效地平衡。这对于当前职场众多的“斜杠人士”，帮助其找到多重角色的平衡点，消除内心的焦虑，具有非常积极的意义；
2、课程形式：课程的互动充分，并且设有多个练习环节，学员的参与度非常高；
3、实用性：很多练习环节的场景设置与日常的工作息息相关，学员学习以后能够快速上手，加以应用；
二、《高效时间管理》适合哪些群体的学员？
1、各层级管理者、员工。
2、需要有效提升工作效率的学员。
3、不建议课程推给年龄较大的国企学员，因为其对时间管理的需求不高。
三、《高效时间管理》这个课程在向客户推荐过程中，要注意什么。
1、时间管理的课程非常多，每位老师的切入点和讲法都不一样，即便学员以前学习过类似课程，再学习本课程也不会产生冲突。
四、课程对于学员人数的要求
1、建议分为5~6个小组，每组人数5-7个人，最理想的是25 - 48人之间。
2、如果客户要求的人数超过以上范围，请及时联系老师。原则上应该尽量满足客户的要求，但是请销售人员务必说明：
a、人太多：会导致部分学员不能充分参与讨论；；
b、人太少：互动和竞赛不容易组织，难以形成积极的学习氛围；

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