《青年干部职业素养提升》
《青年干部职业素养提升》详细内容
《青年干部职业素养提升》
《做新时代的奋斗好青年》【课程背景】
从中国共产党领导青年运动的历史来看,时代、中国共产党、青年如同形影不离的铁三角“时代召唤青年、塑造青年、成就青年,青年感知时代、融入时代、推动时代,这就是时代与青年关系的内在逻辑,也是党领导中国青年运动历史进程中体现出来的一条重要规律。”因此,认识新时代青年的使命,必须搞清楚新时代中国共产党的历史使命必须了解新时代青年在实现中华民族伟大复兴梦想的天然优势,让青年干部更多的参与到祖国的建设中来,更多的实现团队的年轻化,让年轻人敢于承担,勇于承担,实现我们的中华民族伟大复兴,实现中国梦。
本课程从新时代青年的使命内涵和新时代青年在实现中华民族伟大复兴梦想的天然优势出发筑牢理想信念之基,努力提胜青年精神素养,从而引入团队概念,加强职场意识的培养,打开青年干部的管理方向,从管理的本质入手,提升学员的精神素养和管理技能。
【课程收益】
认知新时代青年的使命内涵
筑牢理想信念的基石
认知青年干部的“责”、“勤”“实”“新”
坚守团队意识,提升职业信念
掌握管理的内涵,提升管理技能
认知冲突,提升处理冲突的能力
学会格式化沟通,提升沟通有效性
掌握职场5种心态,实现知行合一
【授课特色】
体系化的理论知识+丰富的知识情景+行动学习体验+学以致用的管理工具
【课程对象】青年管理干部
【课程时长】 1天(6小时/天)
【授课讲师】 杨军营老师
【课程大纲】
第一部分新时代 新青年
新时代青年的使命内涵
1.1总书记深情阐释了中华民族伟大复兴中国梦
1.2新时代坚持和发展中国特色社会主义的三个战略安排
1.3广大青年要努力奋斗
1.4新时代新征程新青年新梦想
新时代青年在实现中华民族伟大复兴梦想的天然优势
2.1新时代必然有其区别于以往时代的新特征
2.2社会主要矛盾的转化
2.3总书记指出“青年是标志时代的最灵敏的睛雨表
筑牢理想信念之基努力提升青年精神素养
3.1人是要有一点精神的
3.2青年应树立坚定的理想信念
3.3坚定不移,坚忍不拔,能抗腐蚀
3.4在成就事业实践中锤炼提升精神素养
3.5在奋斗作为中让青春焕发绚丽光彩
3.6要践行中华优秀传统文化中“知行合一”的思想
4.博观厚积练硬功,青年干部自强自立
4.1青年人要立志做大事,不要立志做大官
4.2要扎实工作,做有为青年
4.3要提高素质,做有知青年
4.4要低调谦虚,做有德青年
第二部分 卓越职场意志,深化管理意识
1.修炼赢在职场的五种心态
1.1 积极心态
学习如何才能具备积极心态,为什么需要积极心态,让积极心态成为工作和生活不可缺少的伙伴,用自信挑战互动,提升学员的自信心和积极心态。
1.2 空杯心态
认知空杯心态,了解空杯心态,学会放空杯。
1.3 感恩心态
感受团队的关怀,学会换位思考,通过观看视频,了解感恩才有成功。
1.4 宽容心态
了解为什么要有宽容的心,怎样才能更加的宽容、
1.5 主人翁心态
学习以公司为家和把公司当做家的区别,认知团队同频共振的途径,提升主人翁意识
2. 如何面对团队中的冲突
2.1 团队中为什么会有冲突
了解团队的概念、了解冲突发生的必然性,通过培训实验,体验日常
工作中为什么会产生冲突,了解冲突发生的全过程和解决方法,从而
能正面冲突,有效利用冲突,实现内心强大。
2.2 解决冲突的有途径解决冲突的唯一途径是有效沟通,通过了解乔哈里视窗,了解沟通的
无尽循环结构,认知影响沟通的要素,学会使用解决问题的格式沟通
方法,结合实际案例演练,实现知识强化。
3.掌控时间,学会计划管理
3.1 时间管理概述
了解时间管理,认知时间管理的目标和特性,从而实现对时间管理的
重视程度,从而提升绩效,降低焦虑。
3.2 计划管理
3.2.1了解时间四象限,
3.2.2认知时间管理的重要性,通过知识实验,感悟计划管理的重要性,
3.2.3体会 SMART 的真谛,能为自己设定工作目标,
全天小结,毕业仪式
杨泽老师的其它课程
《职场冲突与冲突管理》 01.11
《职场冲突与冲突管理》【课程背景】客观世界及思维领域,到处存在矛盾出现。人们在改造客观世界的过程中,确立的各种不同的目标最后实现的程度与目标不同而产生冲突。工作中我们经常要面对:团队之间不配合,互相推诿工作效率不高,单个沟通无效工作任务分解受阻,团队成员拈轻怕重KPI无法落地,团队成员不积极团队成员关系紧张,沟通充满火药味领导没有权威,只能用制度说话心情主导
讲师:杨泽详情
《中层干部政府沟通技巧》 01.11
《中层干部和政府沟通技巧》【课程背景】和企业客户交流鸿儒白丁皆可,和政府客户沟通就唯唯诺诺言不由衷,我们在和政府户交流的时候经常会存在以下现象:说话就像打哑谜,你说不清我听不明白见到客户总是感觉低人一等,说话谨小慎微遇到问题不敢面对,回答躲躲闪闪正常诉求不能正常说,顾虑太多见面时相谈甚欢,告别后沟通事项举步维艰这是沟通不畅造成的,政府客户虽然具有一定的特殊性
讲师:杨泽详情
基层管理者情景化沟通能力》 01.11
《一语共情》——基层管理者情景化沟通能力提升课程背景中层管理难于承上启下,基层管理者难于共情基层管理的核心是榜样和关怀,却往往不会关怀基层管理者总是在感叹员工表里不一,说一套做一套没有良好的沟通,工作任务不能贯彻,员工总会各种抱怨那么基层管理者如何做好沟通?基层管理者怎样才能让员工信服?在追求效率和效益的时代,团队在VUCA时代下如何能够做到上传下达,基层管
讲师:杨泽详情
《管理团队综合能力提升》 01.11
《管理团队综合能力提升》【课程背景】技术没有问题,学历没有问题,工作也是兢兢业业,但是工作的整体评价却不高,作为管理人员,却总是做救火队员的角色,这是管理素养欠缺的表现:个人能力极强,不会萃取,不会传帮带小团队内部过于团结,不懂得配合业绩很好,只要涉及合作就会出问题在企业内部自带明星光环,对外能力不足只做岗位内部的事情却不知道关注企业的大趋势工作氛围沉闷,团
讲师:杨泽详情
《基于DISC的职场运营力突破》 01.11
《一式之能》——基于DISC性格的职场运营力突破【课程背景】:团队都是一群人在一起,目标都是为了更好,可是团队差异却不同,华为讲狼性,阿里巴巴讲同学文化,团队的组成不仅仅是为了目标而努力,员工的基本素养决定了团队的不同。人人都相似,产量却不同,员工的职业素养决定了团队的健康,团队的大道能走多远,杨老师根据多年的企业管理经验和员工职业生涯设计的专业知识,凝聚成
讲师:杨泽详情
《提升职业素养真实力》 01.11
《提升职业素养软实力》【课程背景】很多时候我们只是感叹职场内卷严重,干同样的工作却得不到同样的收益,有些人跳槽跳来跳去还是找不到未来,其实这是不重视职业素造成的,在工作中我们经常会遇到以下情况:每天上班都完成岗位任务,多一点临时工作都有意见当一天和尚撞一天钟,犹如行尸走肉推推动动拨拨转转,没有一点主动意识按部就班,工作稍有变动就不知所以在团队中找不到位置,不
讲师:杨泽详情
《完美意志 极致服务》 01.11
《完美意志极致服务》【课程背景】服务的概念“满足或超越客户的需求”,可是在日常服务的过程中我们经常会看到以下情况:有想法说不明白团队边界不清,自己为业务合作权限画地为牢心情EMO,做事跟着感觉走不能接受变化,不能接受冲突没有归属感,没有安全感工作效能不高,职场定位漂移由于实体店已经进入体验经济时代,而且线下消费已经成为周边经济,所以门店的服务氛围和门店的整体
讲师:杨泽详情
《效能金字塔-时间管理和精力管理》 01.11
《效能金字塔》——打开时间和能效管理的宝藏课程背景为什么我总是手忙脚乱为什么我总是有一堆工作没有做完工作压力山大,我已经对生活没有了信心明知道这件事情很重要,可是我却一直拖延是什么让我们迷失了对生活和工作的热情?又是谁让我们千万遍追寻时间都去哪了?作为新时代下的每个职场人,感觉时间总是不够用,十个人九个人喊累,有些人甚至已经开始拜访心理咨询师,我们该如何冲出
讲师:杨泽详情
《新时代背景下的绿色营销》 01.11
《和时代同行的绿色营销》【课程背景】营销是一个企业的产品IP,好的营销在创造效益的同时为企业带来良好声誉,甚至成为企业的性格,绿色营销是近年来营销战略的一个新的突破点,帮助企业在千篇一律的销售技巧中独树一帜,但是部分企业在营销策略中表里不一,不仅没有收获好评,却得到消费者质疑,常见的情况如下:绿色口号喊得震天,产品和口号不匹配仅在包装上加绿色元素,包装用料不
讲师:杨泽详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195