《国企改革的历程和改革制度的变迁》

  培训讲师:刘方舟

讲师背景:
刘方舟老师剧本沙党政沙盘专家【专业资质】✦曾任某大型国有企业党务秘书、组织部长、宣传部长✦曾参加党的群众路领导实践活动小组、组织各级别民主调研并形成报告✦优秀党员、优秀青年党务工作者、党群工作先进个人✦高级企业培训师/ACCA职业生涯咨询师 详细>>

刘方舟
    课程咨询电话:

《国企改革的历程和改革制度的变迁》详细内容

《国企改革的历程和改革制度的变迁》

《国企改革的历程和改革制度的变迁》
课程大纲
一、国企改革的思想基础
1. 西方国企改革思想溯源
(1)文艺复兴传统中的政府干预
(2)从空想到科学的社会主义公有制
(3)列宁-斯大林体制下的“国家辛迪加”
2. 国企改革的历史实践——国外案例
(1)苏联、南斯拉夫和匈牙利的公有制探索
(2)德、法跌宕起伏的国有化道路
(3)英、美谨小慎微的国企试验
3. 中国国有企业思想的缘起
(1)古代传统的国有制思想
(2)近代以来国家主义的萌发
(3)建国之后的社会主义改造
二、计划体制下的国企改革
1. 1949-1977年的国企改革
(1)“行政性分权”战略的成因
(2)“大跃进”运动的经验和教训
(3)“文革”乱局中的挫折与整顿
2. “左倾”思潮下的探索争鸣
(1)商品生产再认识
(2)为价值规律正名
(3)反思计划与市场
3. “央地关系”中的制度摸索
(1)“政府越位”的信息劣势
(2)“经济核算”与产出计量
(3)“政治挂帅”与效用评价
三、转轨时期的国企改革
1. 1978-1992 年的国企改革
(1)“经济性分权”战略的形成
(2)“扩权让利”方针的实施与评价
(3)“企业承包”责任制的提出和改进
2. “拨乱反正”下的思想解放
(1)重申物质利益原则
(2)定价权改革:“双轨制”来龙去脉
(3)政府干预:从直接到间接
3. 改革开放初期的制度探寻
(1)“留成包干”与效用激励
(2)“政企不分”和预算软约束
(3)“两权分离”与内部人控制
四、市场条件下的国企改革
1. 1993-2012年的国企改革
(1)“整体推进”战略的出台
(2)“抓大放小”改组的酝酿与实践
(3)“股权交易”体系的构建与发展
2. 经济学百花齐放的盛宴
(1)产权理论的引入
(2)股份制改革摸索
(3)公司治理的尝试
3. 面向现代企业的制度迈进
(1)公司制改革与“政企分离”
(2)股权多元化与“控制权竞争”
(3)公开募股与“社会性约束”

五、新时代的国企改革
1. 国企改革的思路主线
(1)委托人监督外部化
(2)代理人激励具体化
(3)主体间信息透明化
2. 十八大以后的国企改革
(1)新政背景
(2)制度解析
(3)预测展望

 

刘方舟老师的其它课程

高举伟大旗帜不负人民重托——把党的二十大精神学懂弄通做实一、大会的主要议程和成果1.大会的议程2.大会的成果二、重大历史时刻的重要会议1.进入全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时刻2.明确党在新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进3.继往开来的党代会,在思想政治建设上,最重要的,就是要坚持“两个确立”三、历史性成就和历史

 讲师:刘方舟详情


从党“建”品牌到品牌党建——企业品牌党建打造案例解析与赋能课程【课程背景】国有企业离开品牌化的党建工作,党建只能是千篇一律完成“规定动作”,随着市场经济体制不断深化,从党“建”建立在企业“两张皮”式存在到品牌党建实现党业融合“名利双收”,加强党对企业的全面领导,加强企业基层党组织的建设活力和党业融合促发展的能力,品牌党建的作用是尤为突出的,注重国有企业品牌党

 讲师:刘方舟详情


《发挥组织政治优势善做员工思想工作》课程简介【教学形式】知识点讲解+案例分析+视频解析+小组讨论【课程时长】1-2天,6小时/天【学习对象】各级党务工作者、基层党支部书记、国有企业各级管理者【课程大纲】导入:新时代的新要求与两大优势1、做好思想工作是打胜仗的首要前提2、新时代的新要求:宗旨性质要求、组织建设要求、长期执政要求3、两大“优势”:组织优势与政治优

 讲师:刘方舟详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有