企业全面预算管理与成本控制--上承战略下管绩效   01.04

企业全面预算管理与成本控制【课程背景】2020年以来的疫情，让一些企业面临了前所未有的危机。复杂的内部情况、外部环境，以及挑战，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加，企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何将危机变成“机”遇，突破企业瓶颈，快速提升企业价值，成为了每一家企业共同面临的问题“预则立，不预则废“，预算作为一项协助企业管理者进行方案制作、和谐经

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企业战略管理   01.04

企业战略管理与执行【课程背景】2020年以来的疫情，让一些企业面临了前所未有的危机。对于企业来说，今天可能在某个市场或产品方面占有优势，但周围残酷的竞争环境使得企业不得不做以下的考虑：继续保持现有优势，还是开辟新的战场寻求更大的优势？以前我们经常说天道酬勤，但现在要加一个前提：你必须做出正确的选择，然后勤劳奋斗才有意义。　我们面临着创新创业的大环境，“互联网

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识变，知变、求变！读懂“一利五率“，实现质与量的双双提升制--上承战略下管绩效   01.04

识变，知变、求变！读懂“一利五率“，实现质与量双提升【课程背景】1月5日，中央企业负责人会议上国资委提出的“一利五率”成为整个社会舆论的焦点，而且成为全国国企党委中心组学习讨论的中心问题。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，中央经济工作会议对做好2023年经济工作作出“经济运行整体好转”的部署。从这个背景下认识“一利五率”的质量标准，才能理解国

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寿险公司财务运营管理   01.04

寿险公司财务运营管理【课程背景】2018年春节刚过，保监会就做出了“继续从严监管”的要求，《人民日报》刊发的保监会副主席陈文辉的专访文章称，把防范化解风险放在更重要的位置，将使出“组合拳”，重塑保险监管，真正让监管长上牙齿。2018年4月28日，中国银保监会成立，随着各地市银保监局的陆续挂牌，保险业的监管提升到了一个新的高度。严监管下，很多寿险企业出现了不同

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寿险企业内控及风险管理   01.04

寿险企业内控及风险管理【课程背景】2018年春节刚过，保监会就做出了“继续从严监管”的要求，《人民日报》刊发的保监会副主席陈文辉的专访文章称，把防范化解风险放在更重要的位置，将使出“组合拳”，重塑保险监管，真正让监管长上牙齿。2018年4月8日，中国银保监会成立，随着各地市银保监局的陆续挂牌，保险业的监管提升到了一个新的高度。严监管下，很多寿险企业出现了不同

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非财务人员的业财融合   01.04

非财务人员的业财融合【课程背景】2020年以来的疫情，面对复杂多变的环境和外部的不确定性，企业必须作出更为敏捷和快速的应对，传统的事后核算型财务管理方式已经不能适应这种需求，需要将财务管理向业务前端前移，在业务决策时提供财务分析和风险提示，做好财务规划，降低风险。同时外部冲击与内部转型压力加大，对风险监管和管理的要求也相应提高。“底线思维”将成为企业今年风险

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降本增效企业发展之道   01.04

　　　　　降本增效企业发展之道---成本控制【课程背景】2020年年初，突如其来的新冠病毒肺炎疫情，对大部分企业的经营造成了重创，同时把企业的经营管理者们也打了个措手不及。随着疫情的逐步缓和，危机终将过去，但是企业的经营环境已然发生了巨大的变化，这一变化将在很长一段时间内都会影响行业的竞争格局。“世界上唯一不变的就是变化”,后疫情时代，人们的思想、习惯等都发

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金税四期下个人所得税自检与汇算清缴实务   01.04

金税四期下个人所得税自检与汇算清缴实务【课程背景】在西方有一句广为人知的谚语“这个世界上，只有死亡和税收是逃不掉的”。有人的地方除了有江湖之外，更少不了政府。而为了维持政府的运作，自然就需要向各行业进行收税。经典电影《肖申克的救赎》中，安迪在狱中的利用自身的金融知识，实现了命运改变。原因就在于他比监狱里的任何人都更了解税收，因此可以帮狱警报税，甚至是帮监狱长

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企业内部控制与风险管理   01.04

后疫情时代的企业内部控制与风险管理【课程背景】2020年以来的疫情，让一些企业面临了前所未有的危机。复杂的内部情况、外部环境，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加，企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何将危机变成“机”遇，突破企业瓶颈，快速提升企业价值，成为了每一家企业共同面临的问题。后疫情时代，人们的思想、习惯等都发生了变化，但企业的发展却是永恒不变

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