管理系列——管理者JEL沟通技术(1天)
管理系列——管理者JEL沟通技术(1天)详细内容
管理系列——管理者JEL沟通技术(1天)
管理系列——管理者JEL沟通技术
学习收益
1. 深刻理解沟通的基础理论——尤哈里窗(Johari window)
2. 熟练掌握尤哈里窗在上下级沟通和平级沟通管理环境中的应用和相关的沟通技术
3. 通过练习让学员表达清晰准确,沟通效率提高,最终达到共赢的沟通目标
课程大纲
能力现状测评
基础概念
1. 沟通的定义
2. 管理沟通的方向
1. 上下级沟通
2. 平级沟通
3. 管理沟通的关键步骤
1. 明确目标
2. 控制过程
3. 达成共识
JEL模型
1. 解读尤哈里窗
1. 四个区域
2. 三个提示
2. 表达技术
1. 告知:结构化呈现
2. 探询:开放式提问
3. 倾听技术
1. 简单重复
2. 反应式重复
JEL模型在管理沟通中的应用
1. 上下级沟通
1. 沟通的规则
• 心态要正
• 位置要明
• 职业化、专业化
2. 上下级沟通的四种场景及关注点
3. 上下级沟通的核心技术
2. 平级沟通
1. 沟通的意识
• 同理心
• 多听
• 不要轻易下结论
2. 平级沟通的四种场景及关注点
3. 平级沟通的核心技术
4. 冲突产生的根本原因
5. 冲突解决的核心技术
知识掌握度课堂考试
拟定我的课后行动计划
客户证言
■ 盛大在线学员
□ 思维启发的优质课程,非常实用的体系工具
□ 整个课程非常有条理,活动很精彩
□ 总结归纳,课程内容有条理
□
了解尤哈里窗,并可以与实际案例相结合,触动最深的是先跟后带的平级沟通法
■ 卫才(中国)药业有限公司学员
□ 期待有下一次这样的培训
□ 课程针对实际运用,案例的讲解与理论的结合很好
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通用系列——非职权影响力与有效沟通课程背景:职场中因工作原因经常需要跟其他同事、部门甚至公司配合,才能有效地推动一个项目,或完成销售业绩。很多时候我们会抱怨其他部门或人员的不配合,但其实很大程度上是因为没有了解非职权者的影响力及其沟通技巧。一个影响力强的人,在职场上是顺风顺水的。学习收益:1.深刻理解有效沟通的基础理论——尤哈里窗;2.熟练掌握实施非职权者影
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TTT系列——授课技巧(1-2天) 12.15
TTT系列——授课技巧学习收益:以学员的主讲课程为典型任务贯穿整个课程,让学员:1、正确认识培训师,从而更好的建立起培训师对培训课堂的整体把握感;2、掌握开场的技巧,让讲师更加自信、学员更加有学习动力、学习氛围更好;3、掌握培训过程中的各种技巧,让课程生动形象,逻辑严谨、节奏合理;4、掌握结尾的技巧,让学员愿意课后行动,学以致用;5、掌握微格教学的训练方法,
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