九种个性（九型人格）及其管理中的应用

《九种个性（九型人格）及其管理中的应用》

课程培训大纲（通用类）

1.1为什么学习九型人格——核心个性终生不变，知己知彼

1.2九型人格理论基础——心理学、教育学、管理学

1.3探索人格的方法

二、九型人格简介篇

2.1不同型号案例——用事实说话

2.2不同型号的行为表现——揭示不同个性特点

2.3不同型号性格解析——揭示不同个性差异

2.3不同型号在压力情况下的表现——减少失误的依据

三、人格类型确认篇

3.1九型人格测评——科学判断个性

3.2不同型号在顺、逆境状态下的表现——完善提升之道

3.2自身型号的确定

四、九型人格识别篇

4.1不同型号的特征——标识所在

4.2不同型号的识别——鉴别之法

4.3不同型号的应对——和谐之源

九型人格与领导力关联

5.1 识人用人篇

5.2 领导理念篇

5.3 辅佐上司篇

5.4 管理下属篇

5.5 授权技巧篇 ——九型人格与团队建设关联

5.1 古今案例（识人与用人）

5.2 具体岗位人员配置咨询案例

5.3 人员与岗位的配置 ——九型人格与销售技能关联（客户识别与应对）

5.1 销售的相关理念

5.2 不同型号客户的鉴别

5.3 不同型号客户的相处

5.4 不同型号客户的破解 ——九型人格与高效沟通关联

5.1 沟通的理念、原则

5.2 不同型号的沟通特点与规则

5.3 不同型号的沟通方法与技巧

5.4 不同因子下的沟通综述

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