智能制造与数字化转型

课程名称
数字化训练营
授课对象
董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等
课程背景
在世界工业4.0的大潮下，结合国家未来的国家定位，国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化，中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式，尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降，迅速实践，利用技术建立企业高效运作的企业运作平台，从而确立中国管理水平的全球领先。
本课程根据江铃汽车要求，补充完善江铃内部数字化培训的模块内容，借鉴先进企业的数字化实践，结合给国内企业的管理现状和应用，开阔视野，提升业务人员的数字化能力。
课程目的
中国企业数字化转型的时代背景
了解中国与世界级服务商在中国智能数字化转型中的作用
了解数字化转型的原则
学习数字化转型工具
学习数字化转型规划7步法
学习了解数字化转型中的管理思维与技术
借鉴先进的数字化经验
第一次
课程
智能工厂规划
智能工厂评估模型
智能工厂转型规划7步法
企业成功要素提取
企业数字化战略规划
精益消除数字化前的浪费
数字化OT场景规划
数字化与自动化导入
智能业务平台建立
商务智能与大数据平台建立
数字化转型路线设计
案例：海信某智能工厂规划
利润驱动的汉德数字化工厂转型规划
国内智能工厂评估模型与分数应用
二、数值化工具
1.数字化工艺设计
基于工业互联网平台的数字化工艺管理系统架构
数字化管理系统与其他企业系统软件的集成
EBOM到MOM的转换
工艺流程规划
生产资源规划
生产仿真
作业SOP
MBD的工艺标准新模式
智能技术在数字化工艺中的应用
制造工艺知识库管理
案例：二维制造仿真在企业的应用
三一数字化工艺平台分享
数字化质量管理
汽车行业质量管理要素分析
汽车全周期、全流程、全要素——质量数据模型
QMS质量管理系统功能架构
现场4M1E全过程要素管理
零部件缺陷管理
整车与零部件追溯管理
关键特性数字化管理
数字化质量审核
动态数字化控制管理
案例：动态数字化质量过程管理
上汽大众数字化管理体系
智能防错技术
人类的缺陷
错误产生的原因及其可能造成的后果
防呆防错在汽车行业的应用
汽车行业防呆防错的3大分类
定性防呆防错中光电、图像和机械的应用
定量防错探测传感与软件的结合应用
颤抖功能在汽车防呆防错中的应用
案例：图形行为防呆
光电引导防漏装系统
第二次
课程
计算机视觉技术与应用
计算机视觉概述
图像处理基础
特征提取和描述
目标检测与识别
三维重建与视觉SIAM
案例: 视觉检测在进料检验中的应用
机器学习基础与应用
机器学习通向人工智能的桥梁
机器学习决策内在逻辑
机器学习的7个算法
感知机模型、学习策略、训练方法
模型、损失函数、训练方法、概率解释
逻辑回归的形式，推导和训练，逻辑斯蒂损失
机器学习诊断和调试
机器学习在生产型企业的应用
案例：机器学习在焊接缺陷发现中的应用
机器学习在油漆表面检测中的应用
机器学习在车辆下线检测中的应用
智能事务化管理
工业4.0的目标-把人类从繁琐的劳动中解放出来从事创新
价值工作管理
工作=信息+时间+条件
数字化的5大功能
事务化工作平台的构成
事务PDCA闭环设计
断流程管理——RPA
案例：吉量智能事务指挥系统
参数化制图系统提升制造效率400%,设计周期从20天降到3分钟以内
智能招聘系统
数字化能源管理
碳管理的内涵
企业能源系统的构成
工业企业常用节能降耗技术
能源预警监控
企业能源消耗设备监控与分析
企业能源成本预测应用降低成本
案例：仅一绿色工厂，能耗为传统建筑的37%
丰田地下油漆车间降低能耗
吉利数字化建模漆房，努力降耗6%
友达光电数字化设备管理，降低高耗能设备22%的耗电量
数据分析降低空调待机功率
第三次
课程
数字化设备管理
TPM的起源、概念、发展
设备运营的特点
日德美设备管理的启迪
自主维护七步法
专业维护技术
预防性维修
设备管理科技
未来智能化与数字化维修的发展
数字化带给设备管理的革命
设备数字化构架
数字化基础：流程、数模与数据
设备大数据分析与应用
故障解码与预防性维修故障预警
数据过程波动分析与设备风险预警
案例：大众汽车大数据维修，降低二次维修率83%
轴承的4种声音与智能化维护
宝钢老旧设备智能化提升
友达光电数字化员工维修技能，专业发展，设备故障率降低27%
数字化供应链
传统供应链的管理局限性
数字化供应链创新打破传统关于管理魔盒
数字化协同开发极限压缩产品开发周期
交付链端到端的流程设计
数字孪生制造极限压缩产品实现周期
数字化化订单处理缩短订单交付过程
供应链数字化质检平台
物联网透明化交付过程，实现物料齐套交付制造
大数据物流降低企业成本压缩交付周期
非生产物料采购商城化
采购大脑的设计与应用
RPA在智能采购中的应用
供应链管理的智能化降低采购处理成本
集成供应链与企业ERP等系统集成
集成供应链平台架构
案例：某工程机械公司控制展示：简化事务处理，缩短交期，降低成本
上汽宁德数字化供应链平台
仅一协同设计与供应链制造平台
上汽通用数字化牛奶取货
上汽非生产性物资采购商城化，智能寻源，图像智能匹配
吉利汽车物流资产标签化，降低7%的物流工装
华消入厂物流无人化设计
徐工重型LES内物流无人化设计
智能物流
GIS地理信息系统
GIS空间分析与配送调度模式
电子地图设计
配送网络规划
配送优化调度
配送路线规划
案例：华消生物的数字化供应链配送模式OT设计
数字化仓储
仓库的分类与仓储成本
仓库的成本要素
仓储物流的数字化仓库体系建设：条码、仓位&可视化管理
智能仓储之物流规划
智能仓储的5大核心：建筑格局、机械化、智能化、物联网&大数据
信息系统追溯
自动识别收货，自动存储转运、自动分拣、有效配送
案例：阳关电源LES案例
授课方法
讲解 + 视频案例+互动研讨 + 问题答疑 + NLP启发 + 深度观察 + 情景对话

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