《商务礼仪》(2天版)
《商务礼仪》(2天版)详细内容
《商务礼仪》(2天版)
《商务礼仪》课程大纲
【培训收益】
1.
掌握专业知识:帮助学员加深理解现代礼仪文明,全面掌握人际交往中的基本礼仪与技
巧;通过人性的剖析与工作中重要情境的模拟,掌握沟通的要领,提升沟通的智慧。
2.
解决实际问题:塑造良好的职业形象,帮助养成良好的职业习惯;切实解决学员实际工
作中的问题,让他们在遇事时能够站在企业与客户双赢的角度应对各项事务。
3.
强化企业文化:通过提升学员个人能力和职业素养,深刻理解企业发展与员工行为的关
系,极大地强化了企业文化,助力了团队凝聚
【课程时间】 2天/12课时
【培训对象】 全体员工
【培训形式】
案例教学、图片展示,示范指导、情境模拟、小组研讨、案例分析、互动游戏等
【培训内容】
礼仪概述篇 —— 透过问题,剖析精髓
1. 礼仪的定义与特征
2. 商务礼仪的作用
3. 商务礼仪的基本原则与要求
【情境解析】通过三个问题,深度剖析商务礼仪精髓
职场形象篇 —— 得体塑造,彰显不同
1. 成功形象的重要性
◇ 个人形象=企业形象,你不可不知的职业化着装规范
◇ 你的形象价值百万,不修边幅的人在社会上没有影响力
◇ 女性穿的是专业影响力,男性穿的是事业成功感
2. 有的放矢,精准表达自我形象
◇ 如何建立黄金第一印象
◇ 以终为始,设计自我形象:
穿出职业魅力的关键词,让形象推动你事业的成功
穿对的衣服,而不是喜欢的衣服
【情境解析】比尔盖茨为什么被拒绝入场?
3. 国人常见仪容仪表“雷区”点评:
◇ 发型标准、面部要求(男士修面与女士化妆)
◇ 男士着西装十大硬伤
◇ 女士着正装十项注意
【案例分享】世界500强企业员工着装通用规范
4. 不同场合的得体着装
【情境解析】正式场合、一般商务场合、宴请场合等不同情境的不同着装方式与技巧
5. 用张驰有度的得体仪态,彰显身份与教养
【案例分析】周恩来高超的体态语——举手投足皆潇洒,一笑一颦尽感人
【点评指导】站立行走、接递、引领等得体仪态的呈现与误区点评
【温馨贴士】职业人士仪态禁忌——别让小动作毁了你
社交礼仪篇 —— 细节之处,赢得人心
1. 会面礼仪:
◇ 迎送礼仪
【情境解析“迎接礼仪”】到哪里迎接才得体? /送客送到哪里?/
重要客户迎送的注意事项
◇ 初次见面,如何称呼与问候?
【情境解析】华为文化的客户称呼原则应遵循什么?
◇ 见面三步曲:介绍、握手、名片的礼仪
完美的自我介绍
介绍同行者与被介绍的优先与次序
握手的次序与注意事项
交换名片,细节的处理
【情境互动】快速认识,得体交际
2. 接待与拜访礼仪:
◇ 不守时的人不可信,守时就是信誉
◇ “商务拜访4步曲”综合学习演练
【角色扮演】如何进行电话预约拜访,大大提高成功率?
【头脑风暴】商务拜访时,除了基本礼仪的运用外,还有哪些为自己加分的方式?
◇ “商务接待6步曲”综合学习演练:
接待的基本原则
接待的6步流程
陪同引领的礼仪细节:谁为谁开门/ 推或拉门时谁先进 / 在走廊时让客户走在哪边 /
乘座电梯的次序 /优雅的引领手势 / ……
◇ 面对不同客人的待客分寸
【情境解析】如何同时接待身份地位不同的几位客人?
【角色扮演】如何互动来营造有效又愉快的沟通氛围?
3. 位次礼仪:
◇ 尊位的概念和特点
◇ 常见商务情境的位次排序:
乘车,哪个座位是尊位?
开会,会客、谈判时,客方应坐在哪里?
宴请该如何安排座次
【情境解析】安排错座次是宴席的大忌,后果非常严重!
如何照个大合影,为活动画上圆满的句话
四、餐宴礼仪篇 —— 你在品味食物,别人在品味你
1. 中餐礼仪文化
1) 商务宴请的流程及席位安排
◇ 确定宴请对象、规格和范围 / 确定宴请时间、地点 / 邀请
◇ 订菜:喜好与禁忌 / 席位安排 / 现场布置 / 餐饮禁忌
【情境解析】如何点菜?点菜有什么禁忌?
【情境解析】双主人时,如何安排宴请席位?
2) 商务宴请技巧
◇ 致辞:欢迎辞、答谢辞、祝酒辞、欢送辞
◇ 如何敬酒、劝酒、拒酒、挡酒?
◇ 酒桌温馨小贴士
如何成酒席不倒翁
酒桌上的潜规则
3)如何调节席间气氛?
【情境解析】酒桌上如何与比自己身份地位高的人沟通?
4)如何达成宴请的主要目的
2. 西餐礼仪简介
1) 西餐着装要求 / 西餐餐具与用法 / 西餐席位的排列 / 美酒配佳肴
【情境演练】品尝红酒四步曲
【情境演练】拿杯 / 敬酒 / 品酒
2) 西餐上菜顺序 / 西餐礼仪细节 / 西餐宴会的禁忌 / 西餐餐巾的用法
【情境演练】优雅吃西餐
五、沟通技巧篇 —— 倾听反馈,智慧沟通
1. 沟通的两大基本问题
◇ 调整心态,让沟通变得顺畅——造成沟通障碍的五大原因
◇ 学习建立情感账户,让沟通更高效——人际关系在沟通中具有重要价值
2. 沟通三要素
◇ 声音是人类交流中最有力的武器——不要忽略语音、语速、语调和音量的训练
◇ 表情训练:我的笑容价值百万美金 / 眼睛如同我们的舌头一样能表达
3. 学会倾听
◇ 不要让舌头超越思想——先学会听,再学会说
【案例分析】卡耐基的纽约晚宴
◇ 保证沟通的安全性——要处理好事情,先处理好感情
4. 适时提问
◇ 如何运用开放式与封闭式问题与客户高效沟通
◇ 如何运用征询性与服务性问题提升客户满意度
【情境解析】她到底在想什么?
【情境演练】如何运用提问的技巧与不满的客户进行沟通?
5. 善于表达
◇ 人际表达三准则——别人在乎你说什么,更在乎你怎么说
【情境解析】不同的说法,截然不同的结果
◇ 你喜欢我,我就喜欢你——人际相吸引的原则:喜爱并赞扬别人
【案例分析】卡耐基教你如何赞美他人
◇ 公众讲话——引人注目的最好时刻
【情境演练】如果这一生真要出人投地,一定要学会沟通,特别是面向很多人讲话
六、沟通风格篇 —— 知已解彼,区别沟通
1. 个人性格特质不同,则行为方式不同,导致沟通风格不同
2. 人的五种性格类型及其对应的沟通风格
◇ 现场测试:认识自己的沟通风格
◇ 分析、判断、了解交往对象的沟通风格
【问题探讨】如何快速判断他人的沟通风格,让初次交往变得顺畅?
3. 五种不同沟通风格的优势和劣势
【案例分析】 “为什么乔林生的热情会遭到冷遇”?
4. 如何在沟通方面扬长补短,超越自我?
【问题探讨】面对一个掌控型的客户,你该怎样做更得体?
【问题探讨】如果你是一个自我型的营销人员,你该从哪些方面修炼自我?
5. 如何与不同沟通风格的人友好相处并与之高效沟通?
【案例分析】华为公司强调和客户结成“不打领带的关系”
【案例分析】酒桌看人,准确快速,从容应对
七、职场沟通篇 —— 解读职级,有效沟通
1. 职场沟通,尊重为本
2. 与各层级沟通的基本方式
3. 与上司沟通的礼仪与技巧
◇ 获得上司赏识与信任的关键点在哪里?
【情境演练】如何接受上司布置的工作?
◇ 工作汇报礼仪与技巧:
哪些工作需要汇报 / 汇报前的准备 / 口头汇报与书面汇报
4. 跨部门沟通
◇ 赢得跨部门支持的两大原则
◇ 跨部门沟通的三大思路与应用
5. 与下属沟通
◇ 打开下属心扉的两大原则
◇ 与下属沟通的“三明治”技巧
【小组讨论】95后职场小鲜肉喜欢什么样的上级?
八、结束篇 —— 礼仪沟通,相得益彰
1. 礼仪素养快速养成之道
2. 沟通能力持续提升路径
3. 课程总复习及学员分享:内修于心,外化于形;礼仪沟通,相得益彰!
金迎老师的其它课程
《如何当好一名办公室主任》 03.08
《如何当好一名办公室主任》课程大纲【培训前言】有人说:办公室主任(行政经理、综合部长)位高权重;也有人说:办公室嘛,不是业务部门,有它没它无关大局。有人说:办公室主任离领导近,天子身边;也有人说:伴君如伴虎。有人说:办公室是综合部门,得是全才;也有人说:办公室嘛,就是个大事务,没啥含金量。有的办公室主任很累,一天到晚脚不沾地忙个不停,却总是挨批评;也有的办公
讲师:金迎详情
《管理者角色转变与沟通力》 03.08
《管理者角色转变与沟通力》培训课程大纲【课程收益】1、使参训人员适应转岗需求,调整角色,调整态度,应对变化2、强化从管家向管理者的职业意识和职业心态转变3、了解企业管理的核心方法及技能5、提高学员的沟通能力【授课对象】新晋管理者【授课时间】1天(6课时)【课程特色】1、理论+实际:管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值,课程中培训师将用丰富的
讲师:金迎详情
《新时代办公室综合管理技能提升培训班》 12.11
《新时代办公室综合管理技能提升培训班》课程大纲【课程背景】现代企业面临的竞争日益激烈,企事业单位对办公室行政管理工作的专业素质也提出更高的要求,办公室行政管理工作人员如果没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好办公室行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难“想领导所想,急领导所急
讲师:金迎详情
《中年员工转岗调岗培训》 11.25
《银行中年员工适岗转岗心态素养提升》课程大纲【课程收益】对社会和企业目前的现象有正确的认知和理解 。2、对自己有客观清醒的分析和重新的职业和生活定位。 3、学会调正心态的具体方法和思维方式,树立感恩意识,共赢意识和危机意识。 4、用正确的方法自我安慰、自我调节、自我提升、自我成长,重新成功。 5、树立信心,发现美好,把握当下,适度发泄,生气不如争气。 6、不
讲师:金迎详情
《做幸福健康的职业女性》(0.5天版) 11.25
《做幸福健康的职业女性》课程大纲【课程背景】现代社会,职场女性不但要在职场中实现自我价值,还需要照顾到家庭,压力相对来说会比较大,而且这个社会对女性的要求也已经越来越高,希望我们不但实现经济独立,还要实现心理独立。那如何做一名幸福健康的职女性、拥有平衡的让自己无憾的人生?【课程收益】1.掌握事业、家庭、家庭、自我平衡的技巧。2.掌握实现自我成长,拥有自如人生
讲师:金迎详情
《职业女性家庭与工作的平衡之道》(3小时) 11.25
《职业女性如何平衡工作与家庭》课程大纲【课程收益】通过课程讲解使学员了解平衡工作与家庭的关系是人人渴望的一种美好的生活状态。通过培训使学员掌握平衡工作与家庭的具体方法。通过学习使学员迸发工作的激情时刻,享受生活的美好状态。【课程时间】3小时/半天【培训方式】激情讲授、案例解析、视频教学、情景教学、互动教学【培训对象】全体女性职工(男性员工也可参加)【课程内容
讲师:金迎详情
《职业生涯规划》 11.25
《员工职业生涯规划》课程大纲【课程收益】1、树立新进员工的职业意识、提高自我认知。2、增进职业认知、确立职业目标。3、增强学习动力、帮助自己事业取得成功。【课程对象】新入职员工【课程时间】6课时/天【培训形式】理论讲授、职业兴趣测试、游戏穿插、分组研讨、头脑风暴、案例分析、互动点评【课程内容】第一章:职业生涯理论什么是职业生涯?职业选择理论(职业效价与职业概
讲师:金迎详情
《职业素养与阳光心态》 11.25
《员工职业素养与阳光心态塑造》课程大纲【课程目标】 1.呼唤感恩心态,激发使命感和责任感;2.明确工作的意义,了解个人成长发展与企业的关系;3.建立目标,追求成长;4.控制情绪,塑造阳光心态;5.顺利进入职业化轨道,与企业共同发展,共享未来。【课程对象】全体员工【课程时间】1天/6课时【培训形式】讲解演绎、案例解析、分组研讨、头脑风暴、故事分享、视频教学等【
讲师:金迎详情
《职业心态塑造》 11.25
《职业化心态塑造》课程大纲【课程收益】1.帮助员工认识企业,理解企业人的思维方式;2.感悟积极心态的重要力量,具备职业人合格职业态度;3.快速进入职业化角色,获得承担岗位责任的自信;4.提高职业化素质,掌握现代企业员工必须具备的职业化素质。【课程时间】1天/6课时【课程对象】新员工【课程形式】游戏导入、故事分享、案例分析、小组研讨、头脑风暴、互动发表等【课程
讲师:金迎详情
《智慧处理人际关系》 11.25
《智慧处理人际关系》课程大纲【课程收益】1、用心理滋养的独特方式,与上级、同事进行灵魂沟通,领会什么才是最恰当的交际尺度,提升沟通力,传递正能量,增值个人魅力。2、真诚地探索当代家庭婆媳关系的“雷区”,修复家庭关系裂痕,提升夫妻双方和谐幸福指数。【学员对象】企业管理者、全体员工【授课方式】讲解、案例解析、故事分享、经验分享、自我书写、冥想等【课程时间】3课时
讲师:金迎详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183