感恩阳光心态
感恩阳光心态详细内容
感恩阳光心态
感恩阳光心态
【课程介绍】
越来越多的企业都发现:员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、消极抱怨,更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等;这是在激烈的竞争和过重的压力面前,因为没有建立正确职场心态观,出现了缺少工作主动性、职业倦怠、心理紧张、痛苦压抑、负面情绪、丧失信心等不良心理状态,而又不知如何处理,导致企业团队 绩效降低,职工收入减少,频繁跳槽,人员流失等不良影响。
打造感恩阳光心态,积极自我激励,焕发工作热情是职场快乐高效的基础!
职场阳光心态,就是懂得感恩,积极进取,努力拼搏,为梦想而奋斗的一种成熟心智。具备积极阳光心态可以令人深刻而不浮澡,谦和而不张扬,自信而又亲和,帮助企业提升经营绩效,缔造团队互助和良好工作氛围,大大降低组织沟通成本和矛盾冲突代价。本课程从 “打造感恩阳光心态、自我正向激励、快乐高效工作”入手,秉承幸福心理学理念,运用企业教练技术,学会积极自我暗示,让员工更主动工作,开心生活!
【培训收益】
1.克服浮躁的职业心态,视困难挫折为历练机会,减少职场消极抱怨。
2.培养积极的良好心态和成功信念,使员工对工作价值意义有全新认识。
3.对职工的心理需求和心态状态有更深入了解,激发内在工作动力。
4.增强正面情绪,处理负面情绪,从而解决工作中的心态问题。
5.持续加倍付出与积极的进取心,全面提高团队凝聚力与战斗力。
6.心怀感恩,活在当下,努力充实,焕发工作激情,提升生活情趣。
7.学会自我激励,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生。
8.懂得塑造良好的工作习惯,提升团队职业化素养程度。
9.学会自我激励10大技巧,收获工作事业成功和成就感。
10.幸福职场:ABC情绪理论改善全员的心态绩效和行为绩效。
11.提升职工学习意识和学习能力,提高企业竞争力和软实力。
12.培养积极双赢思维-升级BVR信念、价值观、行为模式系统。
13.探寻人生的意义和自我价值,带着爱和使命感工作,成就梦想。
【培训对象】:全体员工、一线班组长、基层主管、职业经理人等。
【授课时间】: 1-2天
【课程大纲】
第一单元:感恩阳光心态塑造
互动游戏:《赞美小游戏》
1、心态决定一切
(1)你干这份工作是什么心态?
1.混;生存;生活;未来;等等…
2.心智模式对比:打工心态与老板心态?
3.你把这份工作看作是职业还是事业?
团体活动:《职业价值观大拍卖》
(2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?
1.你给我多少钱,我就给你干多少活?
2.如何理解企业是我们的船?
案例分享:《买土豆的故事》
1.要想获得发展空间,主要靠谁?
(3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。
实战训练:《击掌吉尼斯》 增强学员自信,敢于挑战困难
2、心怀感恩阳光心态
(1)积极心态:
A、改变思维定势
B、合理情绪ABC理论
案例分析:如何识别改变不合理的认知观念
C、增强自我信心
1. 积极心理学:人生的幸福大厦
2. 品格优势与美德
3. 积极自我正向暗示
互动:说出你的最佳时刻
(2)付出心态
1.努力需要付出,成功需要等待
2.你是雇员,但你更是主人
故事:最后的房子——为自己工作
1.领导不在,要干得更好
(3)学习心态
1.关于成长1个的数学算式
2.做一个3专的好员工:专业的态度/专业的技巧/专业知识
3.潮流学习7种方法:随时学/随机学/轻松学/快乐学/创新学/广泛学/空杯学
(4)感恩心态
A、“感恩”的力量
B、如何培养对公司感恩的心?
C、养成感恩的习惯:常怀感恩的心 /多讲感恩的话 /多做感恩的事
1.感恩公司,给了我施展的平台
2.感恩同事,给了我工作的乐趣
3.感恩上司, 给了我成长的指导
4.感恩老板,给了我就业的机会
现场演练:写一份感恩信
3、工作效果,效率和效能区分
(1)树立以结果为导向,学会用结果说话
(2)作为一名员工的最大价值如何体现?
(3)遇到问题你是为自己找借口,推卸责任?还是积极主动解决问题,承担责任?
案例分享:马化腾的责任感
第二单元:职业情商EQ提升
互动游戏:《我演你猜》
1.认识情绪
(1)解读“七情六欲五毒”
1.“考眼力”识别情绪
2. 如何情绪觉察
3. AB型性格测试及案例分析
(2)情绪对我们的影响
1.案例分析:“情绪垃圾桶”与“好心情效应”
2.如何1秒钟处理消极情绪?分组讨论
3.心理测评:你的情绪稳定吗?
2、情绪控制技巧:指标VS治本方法
(1)控制他人情绪六步法
(2)情绪调适方法:父母状态、成人状态、儿童状态
(3)增加正面情绪技巧
3、什么是情商? 分组讨论
(1)认知自己的情绪
(2)妥善管理自己的情绪
1.What-我现在有什么情绪
2.Why-我为什么会有这种情绪
3.How-如何有效的管理情绪
实战演练:工作中被领导批评了,怎么办?
(3)自我激励
案例分享:如何1秒钟自我正向激励?
(4)了解他人的情绪
(5)和谐的人际关系
4、职业情商EQ塑造
(1)如何识别情绪及自我激励
心理测试:如何识别客户情绪状态?
(2)职业情商提升
情景模拟:如何做一个高情商的职场精英?
(3)高职业情商的表现:
1.学会沟通
2.学会微笑
3.学会称赞别人
4.学会倾听和说话
5.学会低调做人
6.善于豁达待人
第三单元:奉献精神与自我激励
团体活动:《极速报数》
1、职业人为什么要具备奉献敬业精神?
(1)职业人的最高境界
(2)一流的企业由一流的员工组成
(3)态度比能力更重要
(4)形成自我品质
案例分享:华为的企业文化
2、职业精神与核心竞争力
(1)你的核心竞争力是什么?
(2)上司喜欢什么样的下属?-有责任意识的人
(3)企业欣赏什么样的员工?
案例分析:阿里巴巴童文红
(4)你在社会上的立身之本?
3、你愿意和什么样的同事相处?
(1)小组汇总:最珍贵的5-10个特征
(2)思考:得到大家认同的是什么?
(3)自我反思:
1.我是这样的人吗?
2.我符合大家描述特征吗?
3.制定行动计划:提升自己综合素养,我的行动计划是?
4、自我激励技巧
(1)如何设定工作目标?SMART原则
(2)调动潜能7大法则:
1.体验法则(实景/模拟/想象)
2.视觉化法则(眼见为实)
3.重复法则(无限次)
4.强势法则(棒喝法)
5.压力法则(逼迫法)
6.激励法则(制度化)
7.最最法则(最爱+最重要)
(3)自我激励十大技巧
(4)潜意识自我能量提升
1. 潜意识的3大特点
2. 催眠体验:渐进式自我放松技术
3. 放松减压:冥想快速身心放松
李大涛老师的其它课程
战略性人力资源管理 11.25
战略性人力资源管理——人力资源管理系列课程本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程背景介绍】进入WTO后,中国的内外部环境正发生深刻的变化,这需要组织做出更快的反应以期达到他们的战略目标,外部环境的压力要求人力资源管理与组织经营战略必须相协调、相吻合,这对企业的人力资源提出了更高的要求和挑战。所以,从过去职能导向的人力资源管理转向战略导向的
讲师:李大涛详情
职业素养修炼-超强执行力提升 11.25
职业素养修炼-超强执行力提升【课程介绍】职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训,优化员工职业形象,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,激发员工主动精神,高效工作。良好职业素养标准:1、像老板一样专注:以
讲师:李大涛详情
中层青干领导力提升 11.25
中层青干领导力提升【课程介绍】:在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队领导力和执行力的问题,有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵,有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手,对中层青年管理干部如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力等方面进行了详细的阐述,并结合
讲师:李大涛详情
优秀管理者八大管理工具 11.25
优秀管理者的八大工具【课程介绍】当前,全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法,也包括识别标签应用等专业化的方法。事实上,关注并选择管理工具,几乎已经成为每一位管理者的责任。管理工具是由管理者使用的,直接或者间接作用于管理对象,能够帮助管理者实现管理目标的有形的事物。管理工具的本质是管理规律发生作用所需条件的物
讲师:李大涛详情
优秀员工的职业道德与素养 11.25
优秀员工的职业道德与素养【课程介绍】:职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训,提升员工职业形象,改善培训对象的职业态度,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,提升班组长和行政办公人员职业修养,激发主动精神
讲师:李大涛详情
有效冲突管理 11.25
《有效冲突管理》——通用管理技能系列课程本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程背景】在人类社会组织中,人与人、人与群体、群体与群体之间必然会发生这样或那样的交往和互动关系,在这些错综复杂的交往与互动过程中,人们会因为各种各样的原因而产生意见分歧、争论、竞争和对抗,从而使彼此之间的关系出现不同程度、不同表现形式的紧张状态。这种紧张状态为交往
讲师:李大涛详情
有效制订年度经营计划 11.25
有效制订年度经营计划课程对象:总经理、副总经理、总监、经理、部门负责人,公司核心决策者、公司年度经营计划制定者课程收益:掌握年度经营计划科学编制的方法与步骤,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划,让计划制定切合企业和市场发展实际情况。掌握年度经营计划执行的流程与方法,建立企业内部控制体系和激励体系,使计划能被真正有效地贯彻和执行。让年度经营计划具有
讲师:李大涛详情
员工的心理管理与高情商沟通 11.25
员工的心理管理与高情商沟通【课程介绍】“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负性情绪会导致人们工作生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们对情绪了解不够,加之潜意识的作用,让不少人沦为情绪的奴隶,严重影响了健康、情感和人际关系
讲师:李大涛详情
员工关系管理实务 11.25
员工关系管理实务课程背景:当下企业面临各种环境的剧烈变化,很多行业员工的流失率越来越高,员工的情绪、工作状态总是需要花很大功夫去带动,影响了工作效率,劳资纠纷也在逐年增加,员工关系管理技能已经成为各级管理者必须加倍重视的工作。很多管理者由于缺乏对人的研究、对人性的关怀,没有针对不同的员工调整不同的管理方法,没有了解到新生代员工的变化、特别是90后员工的变化、
讲师:李大涛详情
员工离职原因及解决方案 11.25
《员工离职原因及解决方案》——人力资源管理系列课程本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程背景介绍】多数企业都倡导“以人为本”的思想,但面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境,到底应该靠薪酬留人还是靠管理留人?如何才能保持优秀员工队伍的稳定?如何增强企业的凝聚力和向心力?管理人员如何敏锐地发现人员流失方面的蛛丝马迹而防患于未然?本课程通
讲师:李大涛详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195